【文章內(nèi)容簡介】 運會市場開發(fā)總體規(guī)劃及年度計劃； A1 3 協(xié)調(diào)新聞宣傳部、大型活動策劃部及其他部室 ，制定和實施整體市場開發(fā)宣傳及活動計劃； A2 4 組織、實施火炬?zhèn)鬟f及其他主題活動的市場開發(fā)銷售工作。 A2 5 負責(zé)大運會贊助計劃（合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商）的制定及招商洽談、經(jīng)營管理，并負責(zé)對贊助商的服務(wù)工作； C 6 制定和實施特許經(jīng)營 商品開發(fā)計劃，并負責(zé)特許經(jīng)營商的服務(wù)工作； C 7 負責(zé)組織 廣告 業(yè)務(wù)外包招標工作， 統(tǒng)籌管理廣告 代理商 制定 大運會廣告計劃 并 監(jiān)控落實 、評估宣傳效果； C 8 負責(zé)大運會合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商、特許經(jīng)營商等合作單位的權(quán)益落實和保護工作； A2 9 負責(zé)品牌保護及其商業(yè)使用的管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門識別、查處違反標志； A2 10 制定并實施大運會的門票銷售計劃 ； C 11 制定國際市場開發(fā)計劃，與國際大體聯(lián)合作進行國際市場開發(fā)； A2 12 監(jiān)管市場開發(fā)公司和代理公司 ； A1 13 負責(zé)本部門業(yè)務(wù) 領(lǐng)域里的法律事務(wù)和合同管理工作； A1/B 14 負責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 市場開發(fā) 志愿者招募、培訓(xùn)工作； A1 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 市場開發(fā)部小組職責(zé)說明書 組別 綜合組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負責(zé)編制并督導(dǎo)實施市場開發(fā)管理規(guī)章制度； A1 2 負責(zé)本部門與執(zhí)行局各部室的綜合協(xié)調(diào)工作 ； A1 3 負責(zé)部門內(nèi)部的人員管理、會議管理、文檔管理、制度管理、印鑒管理、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理； A1 4 負責(zé)部門內(nèi)部外事、宣傳、信息 、大事記、保密和信訪等工作； A1 5 負責(zé)本部門決策事項的督查落實工作； A1 6 負責(zé)本部行政后勤等服務(wù)工作 ，負責(zé)贊助物品的登記等前期工作 A1 7 監(jiān)管市場開發(fā)公司和代理公司。 A1 8 負責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 市場開發(fā) 志愿者招募、培訓(xùn)工作； A1 9 協(xié)助綜合行政部開展執(zhí)行局和本部門黨務(wù)、工青婦等工作。 A1 組別 廣告 與票務(wù)管理組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定和實施大運會廣告整體開發(fā)計劃； A1 2 負責(zé)組織廣告業(yè)務(wù)外包招標工作，統(tǒng)籌管理廣告代理商制定 大運會廣告計劃 并監(jiān)控落實、評估宣傳效果； A1 3 負責(zé)組織 渠道銷售 業(yè)務(wù)外包招標工作，統(tǒng)籌管理 渠道運營 商制定 和落實 開、閉幕式和體育比賽的票務(wù)開發(fā)計劃 ； A1/C 4 負責(zé)組織 門票制作 業(yè)務(wù)外包招標工作，統(tǒng)籌管理 門票印制 商制定和落實 票務(wù)制作 、配送 計劃； A1/C 組別 贊助 組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定和實施各階段合作伙伴、贊助商市場開發(fā)計劃； A1 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 2 組織全球合作伙伴、贊助商、電視轉(zhuǎn)播商市場開發(fā)計劃業(yè) 務(wù)談判、合同執(zhí)行及相關(guān)的管理工作； A1/A2 3 制定和實施合作伙伴、贊助商客戶管理計劃，實施國際市場開發(fā)有關(guān)國際贊助計劃的聯(lián)絡(luò)、接待和協(xié)調(diào)工作； A1/A2 4 負責(zé)組織贊助商研討會和合作伙伴俱樂部活動； A1 5 歸 口管理 大 運會捐贈專用票據(jù)，制作捐贈臺帳； 組別 特 許經(jīng)營 組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定和實施特許經(jīng)營商品開發(fā)計劃，并負責(zé)特許經(jīng)營商的管理 工作； A1/A2 C 2 負責(zé) 組織特許經(jīng)營商選擇和業(yè)務(wù)談判，確定特許經(jīng)營商、經(jīng)營類別、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè) 計管理、質(zhì)量控制、防偽措施等特許業(yè)務(wù)合作內(nèi)容； C 3 建設(shè)和管理特許經(jīng)營銷售渠道； A1 4 組織協(xié)調(diào)特許經(jīng)營品牌形象管理和特許經(jīng)營商品的宣傳促銷工作。 A1/A2 5 負責(zé)大運會特許經(jīng)營商 權(quán)益落實和保護工作，協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門打擊假冒偽劣特許經(jīng)營商品 A1/A2 6 組織、管理與 大 運會相關(guān)的各種義演、義賣、義賽、義展、義診等活動 ； 組別 品牌規(guī)劃與推廣 組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 編制 部門年度、季度 、月度 工作計劃，確定工作目標 ； A1 2 制定 品牌管理 總體 計劃及各項執(zhí)行計劃； A1 3 負責(zé)各項計劃完成進度協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作； A1 4 組織協(xié)調(diào)進行大運會品牌規(guī)劃及推廣活動 ； A1/A2 C 5 制定和實施品 牌保護計劃，制定和發(fā)布品牌標志商業(yè)使用手冊，開展保護品牌和贊助商 的 A1/A2 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 宣傳教育； 組別 贊助商服務(wù) 組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 制定 合作伙伴、贊助商識別計劃和贊助商 服務(wù)接待計劃； A1/A2 2 牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門為贊助商 提供住宿、交通、制證、票務(wù)等服務(wù)； A1/A2 3 受理社會組織和個人的贊助 ，協(xié)助執(zhí)行局內(nèi)部有關(guān)部門管理和使用贊助 財物 A1/A2 4 牽頭協(xié)調(diào)執(zhí)行局和有關(guān)部門，防范、監(jiān)控和制止侵害大運會贊助商權(quán)益的 隱性 市場行為 A1/A2 組別 法律事務(wù)與合同管理 組 所屬部門 市場開發(fā)部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 組織提供市場開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各類法律事務(wù)的咨詢服務(wù)； A1/B 協(xié)助 綜合行政部 開展 大運會品牌保護及其商業(yè)使用的審批、管理工作 ； A1/B 2 協(xié)助綜合行政部 開展 識別、查處違反大運會知識產(chǎn)權(quán)保護法規(guī)的行為； A1/B 3 協(xié)助 贊助商權(quán)益保護的管理工作 ； A1/A2 B 5 承辦 市場開發(fā)部 合同 起草 、談判、管理和監(jiān)督履約工作，根據(jù)合同管理的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)合同管理工作，協(xié)助處理合同爭議 ； A1/B 6 負責(zé)跟蹤管理合同執(zhí)行 。 A1 組別 市場開發(fā)公司 所屬部門 市場開發(fā)部 序 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 號 分類 1 2 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 5. 新聞宣傳部職責(zé)說明書 部門主要職責(zé) 主要負責(zé)大運會新聞發(fā)布、記者接待、公關(guān)協(xié)調(diào)，網(wǎng)站建設(shè)和大運會宣傳教育工作。 （在媒體運行部成立前，負責(zé)統(tǒng)籌管理其相關(guān)業(yè)務(wù)工作） 小組設(shè)置 1 綜合組 4 公關(guān)組 7 2 新聞組 5 宣傳策劃 組 8 3 網(wǎng)絡(luò)組 6 9 序 號 部門職責(zé)內(nèi)容 事務(wù) 分類 1 編制和督導(dǎo)實施新聞宣傳管理規(guī)章制度； A1 2 制定、實施大運會總體新聞宣傳戰(zhàn)略計劃和各階段實施方案； A2 3 負責(zé)對外的新聞發(fā)布工作，接待國內(nèi)外記者采訪， 監(jiān)控 中 外媒體報道，建立執(zhí)行局對外宣傳口徑庫，與國內(nèi)外媒體建立良好的工作關(guān)系； A1 4 負責(zé)與國際大體聯(lián)國際新聞委員會合作，實施大運會期間協(xié)同宣傳戰(zhàn)略計劃； A1 5 協(xié)助各相關(guān)部門進行危機公關(guān)，及時進行新聞發(fā)布和公眾溝通； A2 6 負責(zé)制作各類宣傳品 、宣傳片，出版各類圖書和電子出版物； B 7 負責(zé)執(zhí)行局官方網(wǎng)站的建設(shè)和運行； A1 8 組織實施 大 運會期間的群眾性精神文明創(chuàng)建活動 等 各類大運會宣傳活動； A2 9 負責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 新聞宣傳 志愿者招募、培訓(xùn)工作； A1 10 參與籌備期間的大運會新聞中心的建設(shè)和運營工作，提出大運賽時新聞宣傳用地規(guī)劃相關(guān)的需求。 A1 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 新聞宣傳部小組職責(zé)說明書 組別 綜合組 所屬部門 新聞宣傳部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負責(zé)編 制和督導(dǎo)實施新聞宣傳管理規(guī)章制度； A1 2 負責(zé)本部門與執(zhí)行局各部室的綜合協(xié)調(diào)工作 A1 3 負責(zé)部門內(nèi)部的人員管理、會議管理、文件 起草及 管理、制度管理、檔案管理、印鑒管理、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理； A1 4 負責(zé)本部門外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作； A1 5 負責(zé)本部總體工作計劃、年度、季度、月度工作計劃 及總結(jié) 的編制和項目管理工作； A1 6 負責(zé)本部決策事項的督察落實工作； A1 7 負責(zé)本部 門 行政后勤等服務(wù)工作； A1 8 負責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實施工 作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 新聞宣傳 志愿者招募、培訓(xùn)工作； A1 9 協(xié)助綜合行政部開展執(zhí)行局和本部門黨務(wù)、工青婦等工作。 A1 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 組別 新聞組 所屬部門 新聞宣傳部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負責(zé)制定和實施大運會總體新聞宣傳戰(zhàn)略計劃和各階段實施方案； A2 2 歸口管理 大運會的新聞宣傳 工作，組織新聞發(fā)布會和 報道 執(zhí)行局日常工作 等 ， 建立 大運會執(zhí)行局對外宣傳口徑庫 ； A1/A2 3 負責(zé)接待國內(nèi)外記者 注冊和采訪， 建立大運會媒體記者 信息 庫； A1/A2 4 協(xié)助大型活動策劃部、 市場開發(fā) 部、外事聯(lián)絡(luò)部等部門進行新聞 宣傳報道工作 ； A1/A2 5 負責(zé)監(jiān)測境內(nèi)外媒體和網(wǎng)站對大運會相關(guān)工作的報道與評論情況，并加以分析，為執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)決策及新聞發(fā)布工作提供參考； A1 6 根據(jù)大運會籌備及舉辦進展需要，適時啟動并參與新聞中心的組織運作； A1/A2 7 負責(zé)組織在大運會各場館設(shè)立記者服務(wù)廣場，并向各場館派出專職新聞官。 A1/A2 8 協(xié)調(diào)后勤保障部 等部門開展新聞中心后勤保障工作； A1/A2 9 負責(zé)編制和分發(fā)《大運會媒體指南》和《媒體交通指南》等工作 手冊； A1/B 組別 網(wǎng)絡(luò)組 所屬部門 新聞宣傳部 序 號 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負責(zé)執(zhí)行局官方網(wǎng)站建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃工作； A1 2 負責(zé)網(wǎng)站新聞宣傳素材 收集 的組織、協(xié)調(diào)和管理； A1 3 協(xié)調(diào)執(zhí)行局內(nèi)部有關(guān)部門，做好網(wǎng)站的技術(shù)和服務(wù)保障工作。 A1 公司咨詢項目 薪酬制度資格管理操作手冊咨詢項目訪談提綱模板薪酬與績效改革績效考核體系建立項目咨詢業(yè)績管理手冊 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績效原則生產(chǎn)線薪酬績效原則薪酬福利管理手冊公司績業(yè)績管理手冊效管理手冊物資管理流程圖業(yè)績管理手冊計件工資實施方案顧客滿意程度評級標準高層訪談記錄薪酬績效改革項目工作分解與進度安排銷售團隊激勵設(shè)計 組別