【文章內(nèi)容簡介】 、檢查、監(jiān)測工作。 ，嚴(yán)格實(shí)行日常、定期保養(yǎng)、預(yù)防性保養(yǎng)、潤滑管理和對重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢等制度。有專業(yè)維修條件的修理設(shè)備要有各類檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好備件的供應(yīng)工作，確保修理質(zhì)量和修期，降低成本。大力推廣和應(yīng)用設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)。按照先易后難的原則開展設(shè)備檢測活動(dòng)，逐步建立健全設(shè)備檢修預(yù)防體系。 、報(bào)準(zhǔn)后組織實(shí)施。對重要設(shè)備進(jìn)行改造、更新，必須事先上報(bào)審批。設(shè)備的技術(shù)改造，宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30%時(shí)，可列入企業(yè)大修理費(fèi)用開支。若超出時(shí)，應(yīng)將改造內(nèi)容列入技措技改計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或技術(shù)改造資金安排解決。 ，使用固定資產(chǎn)的折舊資金和大修理基金，同時(shí)積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做到修理、改造更新相結(jié)合，加速對老舊設(shè)備的改造和更新，并逐年有所提高。 ，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、定額、檔案、規(guī)章制度、原始記錄、報(bào)表臺帳、統(tǒng)計(jì)資料等方面的設(shè)備基礎(chǔ)工作，逐步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。、維修與操作人員培訓(xùn)納入工作議程，并在時(shí)間、物資、資金和待遇等方面給予保證，不斷提高各級設(shè)備管理人員及維修、操作人員的素質(zhì)。培訓(xùn)計(jì)劃由企業(yè)管理部會(huì)同人力資源部制定，有步驟地開展多層次，多渠道地培訓(xùn)工作。 、停機(jī)修理影響生產(chǎn)、直接損失費(fèi)用達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的均稱為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故。凡有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備，其事故類別及標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)生設(shè)備事故必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、及時(shí)組織搶修、查明原因，并按性質(zhì)和情節(jié)輕重追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 、檔案的建立和管理，分公司要建立臺帳，并由專人保管，隨時(shí)清查，每年盤點(diǎn)，做到帳物相符，帳帳相符。，技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：設(shè)備生產(chǎn)廠家、購買日期、出廠編號、出廠日期、產(chǎn)品型號、技術(shù)規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)技術(shù)資料（包括使用說明書、合格證或合格證復(fù)印件）、汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)號和車架號拓印、圖紙、配件目錄等。若隨機(jī)技術(shù)資料只有一套，則公司設(shè)備管理部門留原件，使用單位（項(xiàng)目）保留復(fù)印件。進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料如未翻譯成中文的，要及時(shí)翻譯。技術(shù)檔案應(yīng)資料齊全、完整，以備使用單位隨時(shí)查詢。，做到管、用結(jié)合，合理使用機(jī)械，對機(jī)械、車輛的負(fù)荷和載重，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得違章操作和指揮。施工指揮人員要正確選用、配備機(jī)械，合理組織施工，提高機(jī)械的利用率和效率，施工前要為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件，施工中要安排必要的保修時(shí)間，必須遵守機(jī)械安全操作規(guī)程。機(jī)械管理人員必須了解施工任務(wù)情況，關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，按計(jì)劃提供機(jī)械，施工中做好機(jī)械的檢查、保養(yǎng)和故障排除工作，保證施工正常進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)要支持合理使用機(jī)械的正確意見，處理好機(jī)械使用與定期保養(yǎng)的關(guān)系，不得強(qiáng)行帶病作業(yè)。：，必須貫徹人、機(jī)固定的原則，各種機(jī)械都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗等管理制度，做到機(jī)械臺臺有人管。，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并建立機(jī)長制。，懂得維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，不斷提高技術(shù)水平，達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”的要求，做到懂原理、構(gòu)造、性能、用途，會(huì)操作、保養(yǎng)、排除故障。，使機(jī)械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況。，服從調(diào)度，聽從指揮，正確操作機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械率，降低消耗，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)規(guī)定的定額指標(biāo)。、工作中觀察、工作后保養(yǎng)的制度，按“清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十二字進(jìn)行例保工作。，嚴(yán)禁無證駕駛或操作。：。在使用前和使用過程中，檢查機(jī)械的運(yùn)行情況，安全機(jī)構(gòu)及各部件的連接、緊固、密封情況。使用完畢后，進(jìn)行必要的清潔、檢查、堅(jiān)固、潤滑、防腐。、改造或重新安裝的機(jī)械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查，鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)合格后方能投入運(yùn)行。新型機(jī)械和進(jìn)口機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機(jī)說明書將機(jī)械性能，操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行講課和技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準(zhǔn)投入使用。新機(jī)械和經(jīng)過大修的機(jī)械，在使用初期，必須進(jìn)行走合。在走合期內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定減載、限速，走合完成后要進(jìn)行一次保養(yǎng)。，凡投入使用后的機(jī)械均應(yīng)符合下列主要技術(shù)條件：、裝備齊全、各部連接、緊固件安全可靠。（電動(dòng)機(jī)）動(dòng)力性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無漏電、漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象，燃潤料消耗正常。，性能良好，無異常響聲，各潤滑部位不缺油。、靈活、性能良好，制動(dòng)效能符合有關(guān)規(guī)定，安全防護(hù)裝置和電氣設(shè)備應(yīng)齊全可靠。，應(yīng)排除不安全因素后方能運(yùn)行，不得帶病運(yùn)行和冒險(xiǎn)作業(yè)。、潤料的選用、潤料，應(yīng)按制造廠規(guī)定選用。需代用時(shí)，燃、潤料應(yīng)符合技術(shù)規(guī)定，不得使用不合要求的燃、潤料。、潤料應(yīng)保持清潔，柴油必須經(jīng)過沉淀、濾清后方能使用。進(jìn)行季節(jié)性更換或改用、代用潤滑油時(shí)，必須徹底清洗機(jī)油盤和機(jī)油濾清器等。，應(yīng)按說明書規(guī)定的液壓油牌號，不得加添或更換不同牌號的液壓油。進(jìn)口設(shè)備加添或更換無原牌號時(shí)，必須將機(jī)內(nèi)原液壓油放凈，重新更換內(nèi)液壓油。，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真做好機(jī)械的保養(yǎng)與修理，保養(yǎng)、小修在現(xiàn)場進(jìn)行修理，大中修應(yīng)送到維修部門，不得隨便送外部修理。，應(yīng)以間隔里程（或臺班）周期為主要編制依據(jù)，每季安排一次，計(jì)劃安排后，必須按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，不得漏保、漏修。，二級保養(yǎng)間隔為600工作小時(shí)，三級保養(yǎng)為1800工作小時(shí)。機(jī)械的一保作業(yè)可由操作或駕駛?cè)藛T按規(guī)定進(jìn)行，其余修理由專業(yè)保修人員執(zhí)行。、操作人員進(jìn)行，機(jī)務(wù)管理人員每日應(yīng)督促、檢查、做好記錄，工作重點(diǎn)是潤滑、緊固，按規(guī)定檢查和添加各部位潤滑油脂，緊固各連接部位螺絲，清潔各濾清器。、調(diào)整，除一保內(nèi)容外，還要從外部檢查各部位工作情況進(jìn)行必要的調(diào)整，并結(jié)合小修，排除所發(fā)生的故障。、消除隱患，平衡各部位磨損程序，除二保內(nèi)容外，對主要部位解體檢查，發(fā)現(xiàn)并消除隱患。二、三保作業(yè)，操作人員應(yīng)隨機(jī)參加，協(xié)助進(jìn)行，并提出意見，督促檢查。，換季保養(yǎng)是機(jī)械的運(yùn)行條件將有較大變化情況下的保養(yǎng)。走合保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目一般用稍高于二級保養(yǎng)的要求或按說明書規(guī)定進(jìn)行，換季保養(yǎng)在入冬、入夏之前，可結(jié)合相應(yīng)級別的保養(yǎng)進(jìn)行。、中修必須上報(bào)公司審批，嚴(yán)格按公司大型設(shè)備大中修流程進(jìn)行。對非正常間隔期大修要查明原因、追究責(zé)任。，在狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上，針對機(jī)械性能的技術(shù)狀況視情修理，及時(shí)而科學(xué)地恢復(fù)機(jī)械性能。，降低能源消耗，提倡結(jié)合機(jī)械檢修大力開展機(jī)械局部技術(shù)改造。，經(jīng)濟(jì)合理的原則方可進(jìn)行。技術(shù)改造工作完畢需組織試驗(yàn)鑒定、驗(yàn)收，及時(shí)記入技術(shù)檔案。，根據(jù)機(jī)械的使用情況和大修間隔周期及其技術(shù)狀況編制。、程序、規(guī)定報(bào)廢條件（滿足以下條件之一即可申請報(bào)廢），且折舊費(fèi)已按規(guī)定提足（對未提足折舊費(fèi)的應(yīng)進(jìn)行一次性補(bǔ)提）的設(shè)備。，但由于各種原因造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，一次性修理費(fèi)高于原值60％以上的設(shè)備。、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，工程完工后長期停置又無法租賃、出賣，無繼續(xù)使用價(jià)值的設(shè)備。，嚴(yán)重污染環(huán)境，改良修理費(fèi)用大于實(shí)際價(jià)值的設(shè)備。，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組對擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)分公司經(jīng)理審批。，任何人不得拆卸、更換零部件。設(shè)備批準(zhǔn)報(bào)廢后，對尚能利用的零配件，應(yīng)予保留。對于報(bào)廢車輛，報(bào)廢后總成零部件要齊全，由行政部統(tǒng)一交車管部門指定回收單位，以便設(shè)備銷戶。，由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)廢，二萬元以下的由分公司經(jīng)理審批同意后報(bào)廢。：已批準(zhǔn)報(bào)廢及報(bào)廢留用設(shè)備無使用價(jià)值的，由分公司提出書面申請，企業(yè)管理部會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部共同確認(rèn)實(shí)際殘值，報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，進(jìn)行殘值處理。回收殘值時(shí)，交財(cái)務(wù)審計(jì)部公司核銷帳戶。、自有設(shè)備對外出租及公司內(nèi)部各單位之間的調(diào)劑性租賃。，內(nèi)部調(diào)劑無法滿足施工生產(chǎn)時(shí)，通過租進(jìn)設(shè)備予以補(bǔ)充的租賃行為。租進(jìn)設(shè)備應(yīng)遵守以下規(guī)定：，內(nèi)部調(diào)劑無法滿足需要時(shí)，可面向市場租用。外租設(shè)備經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由總公司委托各分公司租用。，租進(jìn)設(shè)備單價(jià)根據(jù)設(shè)備新舊程度、技術(shù)狀況、品牌、機(jī)械操作手操作水平等因素在公司限價(jià)的基礎(chǔ)上盡量降低。，進(jìn)出場費(fèi)用由使用部門承擔(dān)；租賃期限在一個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）進(jìn)出場費(fèi)用由使用部門及出租方各承擔(dān)一半；租賃期限在三個(gè)月以上，進(jìn)出場費(fèi)用由出租方承擔(dān)。機(jī)械消耗的燃料由使用部門承擔(dān)，機(jī)械操作手工資、潤滑油料費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)用等由出租方承擔(dān)。，按月計(jì)算設(shè)備租金，租賃過程不得計(jì)算限時(shí)費(fèi)用。、銑刨設(shè)備等按產(chǎn)量計(jì)算租金。，必須簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，各項(xiàng)租賃細(xì)則應(yīng)遵守總公司的相關(guān)租賃管理制度及文件規(guī)定。，機(jī)械操作手必須每日填寫設(shè)備工作（臺班）記錄，并由使用部門有關(guān)人員簽字認(rèn)可，月底作租金結(jié)算的依據(jù)。未填寫有效工作記錄的，不予結(jié)算。，內(nèi)部暫時(shí)不用或長期不用，而又有外來單位租用的，可以對外出租。（一個(gè)月內(nèi)）的對外出租，按臺班收取租金。對外臺班計(jì)算方式為：，工作在4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)為1個(gè)臺班。租金的計(jì)算依據(jù)以內(nèi)部統(tǒng)一臺班單價(jià)為基礎(chǔ)，增加稅金、城建費(fèi)、教育稅、利潤等費(fèi)用，對外出租設(shè)備租金應(yīng)與市場接軌。（一個(gè)月以上）的對外出租：按月計(jì)收，其標(biāo)準(zhǔn)參照市場價(jià)，但月計(jì)租金不能低于設(shè)備月折舊費(fèi)、大修費(fèi)、規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)等合計(jì)費(fèi)用。，不得逾期保養(yǎng)和設(shè)備“帶病”運(yùn)行。，并具有足夠的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。、專用設(shè)備的出租須報(bào)總公司審批。租金按產(chǎn)量或按月就高計(jì)收。，須先簽訂嚴(yán)密的合同，明確租用時(shí)間、使用地點(diǎn)、租金及雙方的責(zé)任等，并要求承租方先交納一月租金和相應(yīng)的設(shè)備保證金（原則上保證金不低于設(shè)備原值的5%）后方可出租。租賃費(fèi)用另行規(guī)定。、本年度所承擔(dān)工程量和進(jìn)度、工程施工具體情況、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備擁有量情況和技術(shù)狀況、配套性等，并通過市場調(diào)查研究，可行性論證后，進(jìn)行設(shè)備購置。防止盲目、隨意多頭購置。，經(jīng)分公司內(nèi)部調(diào)劑無法解決，確需添置時(shí)，由各公司提出設(shè)備購置申請，經(jīng)總公司審批后進(jìn)行購置；價(jià)格在二萬元以下急需的小型設(shè)備由各分公司購買，價(jià)格在二萬元以上的設(shè)備由總公司組織購買。，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理，并調(diào)撥給各分公司管理使用。財(cái)務(wù)審計(jì)部按期向各分公司提取設(shè)備折舊費(fèi)。大修費(fèi)由各分公司自行按規(guī)定提取，自提自用。為了綜合平衡設(shè)備配置和充分利用設(shè)備，總公司有權(quán)對分公司設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥。；、文字措詞嚴(yán)密，重要合同應(yīng)報(bào)公司信用法務(wù)部或法律顧問審核；（記錄、傳真、信函等），為相關(guān)訴訟或索賠提供法律依據(jù)。、標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，指定機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，試機(jī)、驗(yàn)收合格后交付使用，從使用的次月起按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)和大修費(fèi)。、派機(jī)記錄；、輪胎等的消耗情況；；、使用過程檔案、修理月報(bào)表；《機(jī)械設(shè)備使用動(dòng)態(tài)情況月報(bào)表》。：完好率=（填報(bào)期制度臺日數(shù)內(nèi)實(shí)際完好臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）/（填報(bào)期制度臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）100%；=填報(bào)期內(nèi)設(shè)備總臺數(shù)（日歷數(shù)－節(jié)假日）；，包括維修不滿一日的設(shè)備和待修、送修在途的設(shè)備；：利用率=（填報(bào)期實(shí)作臺日數(shù)＋節(jié)假日加班臺日數(shù)）/（填報(bào)期制度臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）100%；實(shí)作臺日數(shù)為填報(bào)期內(nèi)設(shè)備實(shí)際出勤的臺日數(shù)，一日為一個(gè)實(shí)作臺日，與臺班無關(guān)。：設(shè)備工作在2小時(shí)內(nèi)為0．25臺班，2小時(shí)到4小時(shí)內(nèi)為0．5臺班， 4小時(shí)至6小時(shí)為0．75臺班， 6小時(shí)至8小時(shí)為1個(gè)臺班?！稒C(jī)械設(shè)備擁有量匯總表》，要求各分公司每半年填報(bào)一次，分別于當(dāng)年7月5日及次年1月5日前報(bào)總公司；《機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況評定表》，要求各分公司至少每半年進(jìn)行一次設(shè)備普查，并報(bào)總公司匯總；《機(jī)械設(shè)備使用動(dòng)態(tài)情況月報(bào)表》，要求各分公司每月填報(bào)；《租用、出租設(shè)備動(dòng)態(tài)情況月報(bào)表》，要求各分公司每月填報(bào)；《施工日記》，要求各分公司于次月5日前報(bào)總公司； 、車操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。，各型機(jī)、車操作人員上崗前須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，考核合格者方能上崗，嚴(yán)禁無證操作。、交通事故，要從重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任。、交通事故按總公司安全生產(chǎn)管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理。第六章 主要設(shè)備保養(yǎng)方法和具體要求，請仔細(xì)留意所有相適應(yīng)的安全法則。檢查電源是否關(guān)閉，操作室門應(yīng)鎖上，以免非工作人員入內(nèi)引起不要的事故。、軸承的黃油孔需加注黃油。，熱傳導(dǎo)油及瀝青溫度。每隔一周、250、500、1000、1500、2000小時(shí)的技術(shù)保養(yǎng)參閱詳細(xì)的技術(shù)保養(yǎng)資料，需將各暴露于外的電機(jī)包住。，將礦粉、廢粉及灰塵盡可能打掃干凈。，防止人及車輛進(jìn)入。 、水、氣的滲漏及機(jī)件過熱現(xiàn)象； 、冷卻液和液壓油液位； ； ； 。 ； ； ，制動(dòng)加力器油量； 、變速操縱系統(tǒng)； （之后每600小時(shí)更換），清洗油底殼濾網(wǎng)； （之后每600小時(shí)更換）； ，電瓶接線頭涂凡士林； 、橋螺栓緊固情況； 。 ； （必要時(shí)更換濾芯）； 、柴油、變速箱油濾清器； ~； 、前后車架焊縫是否開裂； 、風(fēng)扇皮帶松緊度。 （之后每1000小時(shí)更換）； ； 、散熱器表面的污染物； ，更換機(jī)油、柴油油濾清器； ； 。 、清洗或更換濾油器，清洗油箱； ； ； ； ，更換剎車油。 ； 、變矩器進(jìn)行解體檢查； ； 。第七章 生產(chǎn)流程瀝青路面的質(zhì)量與瀝青混合料的質(zhì)量是直接相關(guān)的，而瀝青混合料質(zhì)量與瀝青混合料拌和設(shè)備的質(zhì)量控制是緊密相關(guān)的。瀝青拌和設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量控制從流程上可分為：瀝青拌和樓冷料控制，熱料控制，攪拌控制。瀝青拌和樓冷料控制裝置均由冷料倉、冷料倉集料皮帶、冷料輸送平皮帶、冷料輸送斜皮帶等組成。工作時(shí)由安裝在冷料倉下方的冷料倉集料皮帶按照設(shè)定的轉(zhuǎn)速把冷料按照生產(chǎn)配合比輸送到冷料輸送平皮帶，再經(jīng)過冷料輸送斜皮帶輸送到滾筒中進(jìn)行加熱。為了原材料達(dá)到目標(biāo)配合比要求，冷料控制系統(tǒng)參數(shù)的確定非常重要。冷料倉的參數(shù)確定主要是要做好各個(gè)冷料倉的集料流量測定工作，其步驟如下：。用秒表實(shí)測各個(gè)冷料倉在相同分速度(集料電機(jī)轉(zhuǎn)速表轉(zhuǎn)速)vi(最大分速度的100%、90%、80%、70%和60%)下轉(zhuǎn)一周長度l所耗用的時(shí)