【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第三單元哈佛經(jīng)理的能力第一章哈佛經(jīng)理的能力素質(zhì)第一章哈佛經(jīng)理的能力素質(zhì)一、哈佛經(jīng)理能力素質(zhì)的作用現(xiàn)代哈佛經(jīng)理不僅需要具有良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)素養(yǎng),而且還需要具備良好的力素質(zhì)。在道德品質(zhì)等條件相同的情況下,哈佛經(jīng)理的能力素質(zhì)的高低,則直接關(guān)系到哈佛經(jīng)理的工作效率、工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-27 06:06
【總結(jié)】《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險(xiǎn)行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與策
2025-06-25 19:56
【總結(jié)】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)
2025-01-05 16:00
【總結(jié)】?jī)H代表個(gè)人意見(jiàn)營(yíng)銷技巧與常識(shí)一線營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)和能力基本的銷售步驟與方法營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)自身素質(zhì)不斷充實(shí)與提高心態(tài)決定方向細(xì)節(jié)決定成敗營(yíng)銷1、積極的心態(tài)2、自信心3、自我能動(dòng)性,忍耐性4、勤奮,明確任務(wù)并設(shè)定目標(biāo)5、相信角色扮演的重要性6、建立良好的第一
2025-02-17 05:16
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理能力??領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力決策能力職業(yè)素質(zhì)協(xié)作能力執(zhí)行能力個(gè)人魅力激勵(lì)能力談判能力控制能力溝通能力組織能力????主要內(nèi)容一、項(xiàng)目經(jīng)理能力體系模型簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目經(jīng)理本質(zhì)能力的內(nèi)容解析三、項(xiàng)目經(jīng)理管理能力的內(nèi)容
2025-08-16 00:52
2025-04-30 18:01
【總結(jié)】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評(píng)估工具?如何與員工溝通??Q&A3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估什么是專業(yè)
2025-05-10 05:16
【總結(jié)】19/20XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫(kù)制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】經(jīng)理能力素質(zhì)評(píng)估表(區(qū)域任職適用)評(píng)估時(shí)間:年月日制表:行政人事部姓名分公司評(píng)估要素要素指標(biāo)指標(biāo)的計(jì)量評(píng)分知識(shí)與理念20%1、管理、營(yíng)銷理論知識(shí)與理念?有豐富的管理、營(yíng)銷理論知識(shí)與理念且常
2025-09-25 19:16
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十三單元哈佛經(jīng)理弊病診治第四章哈佛經(jīng)理治療方案(上)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章哈佛經(jīng)理弊病診治治療方案一、經(jīng)營(yíng)人員無(wú)能癥治療——經(jīng)營(yíng)安全率□同族企業(yè)要以所有意識(shí)為基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)共同體
2025-05-11 11:53
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)XX電信政企客戶部能力素質(zhì)模型之二目錄目錄 2一、能力素質(zhì)的組成 3二、能力素質(zhì)項(xiàng)級(jí)別劃分基本原則 3三、客戶經(jīng)理崗位能力素質(zhì)結(jié)構(gòu) 3四、客戶經(jīng)理崗位能力素質(zhì)項(xiàng)的定義及行為描述 4(一)成就導(dǎo)向 4(二
2025-06-17 00:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,是指企業(yè)財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,在大型企業(yè)中常被稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師等;在中小型企業(yè)中常被稱為財(cái)務(wù)主任、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、賬務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管等。 一、我國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)及能力的現(xiàn)狀及原因 。由于我國(guó)幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的歷史原因,有相當(dāng)部分的財(cái)務(wù)經(jīng)理原先是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,而會(huì)計(jì)工作具有的單一、縝密、細(xì)致等專業(yè)特點(diǎn),決定了其注
2025-04-09 12:10
【總結(jié)】營(yíng)銷經(jīng)理目錄第一章 銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)(上、下)銷售部門的職能銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售管理的職能銷售經(jīng)理的角色第二章:銷售經(jīng)理的知識(shí)背景(上、中、下)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)基本知識(shí)管理基本原理經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)銷售管理的職業(yè)道
2025-06-29 05:08