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正文內(nèi)容

寬帶小區(qū)施工組織方案詳細(xì)(編輯修改稿)

2024-11-30 15:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的調(diào)配本次工程所需材料。購(gòu)買符合標(biāo)準(zhǔn)的輔材。準(zhǔn)備備品備件及時(shí)更換。 3 工程協(xié)調(diào)難度大,包含市政報(bào)建協(xié)調(diào)、物業(yè)施工協(xié)調(diào)等 1. 市政協(xié)調(diào):開(kāi)挖前積極的與市政管理部門、綠化部門講解開(kāi)挖的深度及保護(hù)措施。施工后不會(huì)對(duì)路面及周邊環(huán)境造成損壞或破壞。辦理直埋開(kāi)挖手續(xù),征得綠化部門的同意,繳納一定的費(fèi)用。按照具體要求時(shí)間進(jìn)行直埋的操作。報(bào)建工作安排專人專職負(fù)責(zé); 2. 物業(yè)協(xié)調(diào):積極的尋找社會(huì)關(guān)系與物業(yè)人員建立緊密聯(lián)系,向物業(yè)管理人員講解本次工程施工的規(guī)范及施工后不會(huì)給物業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響的事實(shí)。向物管 人員了解車庫(kù)、弱電井橋架的使用情況,及布線流程、位置。墻釘時(shí)應(yīng)穿管保護(hù),達(dá)到工藝美觀,不影響樓宇環(huán)境。施工前向物管繳納一定的施工保證金,全程在物管人員的陪同下進(jìn)行施工。對(duì)于造成損壞,應(yīng)及時(shí)賠償。 施工中的設(shè)計(jì) 變更 調(diào)派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及路由情況提前進(jìn)行模排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符之處,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通,及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,保證施工順利進(jìn)行。 、編制竣工資料和結(jié)算文件 1. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)竣工材料所需數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核查,匯總后提交給資料員進(jìn)行編訂。測(cè)距應(yīng)準(zhǔn)確、竣工圖紙應(yīng)完善,收集相關(guān)資料按業(yè)主要求編制相應(yīng)的竣工資料和結(jié)算。 2. 按《檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,按照建設(shè)單位和檔案管理要求,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一管理,采用計(jì)算機(jī)編制,驗(yàn)收前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制竣工技術(shù)文件,并及時(shí)提供符合要求的竣工技術(shù)資料文件。 3. 整理各施組在工程過(guò)程中收集、匯總的隱蔽資料。 4. 在完工后 15 個(gè)工作日內(nèi)按業(yè)主要求提供工程資料。 5. 在竣工技術(shù)文件中根據(jù)實(shí)際收取的工程材料和實(shí)際使用的量及退庫(kù)數(shù)量做好材料 平衡表。 6. 竣工材料內(nèi)容,如下表 序號(hào) 內(nèi)容 1 封面 2 目錄 3 工程說(shuō)明 4 開(kāi)工報(bào)告 5 安裝工程量總表 6 已安裝設(shè)備明細(xì)表 7 工程設(shè)計(jì)變更單 8 停工報(bào)告 9 重大質(zhì)量事故報(bào)告 10 隨工檢查簽證記錄 11 交工報(bào)告 12 驗(yàn)收證書(shū) 13 交接書(shū) 14 竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄 15 竣工圖紙 16 工作聯(lián)系單 17 工程備忘錄 18 附:竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 、工程驗(yàn)收 我方將于工程結(jié)束后,在合同要求時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)送交工報(bào)告及交工資料,配合甲方對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作: 1. 完成遺留問(wèn)題整改、工程信息錄入后申請(qǐng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。 2. 針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)單項(xiàng)工程單獨(dú)驗(yàn)收。 3. 配合建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員需做好工程檢查。 主要對(duì)設(shè)備安裝、布線、機(jī)架安裝、光跳線和光纜布放 等 部分進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)檢查 。建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)檢查項(xiàng)目簽收,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。 4. 工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求提交竣工技術(shù)文件。 竣工技術(shù)文件應(yīng)符合下列要求 : ? 內(nèi)容齊全:應(yīng)符合相關(guān)施工驗(yàn)收辦法和要求,文件資料齊全。 ? 準(zhǔn)確:竣工圖紙,測(cè)試記錄應(yīng)與實(shí)際相符、數(shù)據(jù)正確。 ? 清楚:資料的 書(shū) 寫(xiě)應(yīng)清楚。 圖 83:竣工驗(yàn)收流程圖 、 施工進(jìn)度保證措施 施工前做好細(xì)致、周密的準(zhǔn)備工作 (8). 在設(shè)計(jì)階段提前介入,勘查、復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù),縮短后續(xù)施工期。 (9). 具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目部,并選取技術(shù)業(yè)務(wù)溝通能力強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施工程項(xiàng)目管理。 (10). 施工前,項(xiàng)目管理部組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,找出本工程的關(guān)鍵工序,并將可能影響施工進(jìn)度的潛在因素及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位方,并提出解決的建議并積極配合,確保不因此而影響工期。 (11). 配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力,根據(jù)排定的施工計(jì)劃,計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器和勞動(dòng)力。 (12). 施工材料到貨后,組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)貨。 工程實(shí)施期間建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、合理安排施工工序、根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場(chǎng) (13). 建立技術(shù)負(fù)責(zé)制,對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各司其職,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí) 解決實(shí)施。 (14). 施工中的技術(shù)問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 (15). 合理安排施工工序,為了減少各工序施工問(wèn)題的相互干擾,形成合理的流水作業(yè),均衡生產(chǎn),產(chǎn)盡可能的將工序施工時(shí)間提前,以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。 (16). 抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理,杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。 (17). 施工人員每天嚴(yán)格填寫(xiě)好施工日志。 (18). 根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場(chǎng)。 (19). 與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系。 (20). 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與建設(shè)單位方溝通。 (21). 在整個(gè)施工項(xiàng)目期間,建立起技術(shù)交底制度。 (22). 施工期間嚴(yán)格按照已定的計(jì)劃 進(jìn)度進(jìn)行施工。 (23). 注意當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,施工時(shí)先與當(dāng)?shù)貥I(yè)主打好交道,做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,確保施工進(jìn)度。 (24). 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工、解決工程實(shí)際問(wèn)題。 后勤保障措施上投入專門的管理技術(shù)人員、儀表、車輛、資金 (25). 為本項(xiàng)目投入專門的管理人員、技術(shù)人員、儀表、車輛、資金是保證施工進(jìn)度的最根本物質(zhì)保證和最基本的保證措施。 (26). 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng):項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制定科學(xué)、詳細(xì)、針對(duì) 行的施工實(shí)施方案。 (27). 加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作:確定施工的特殊工序和一般工序。 (28). 加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作:在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員做安全和技術(shù)交底。確定施工中的危險(xiǎn)源,以避免事故發(fā)生。 (29). 采用科學(xué)地、滾動(dòng)的交叉作業(yè):儲(chǔ)備若干施工力量,切實(shí)保證施工進(jìn)度。 保障工程進(jìn)度的三種常見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案 出現(xiàn)緊急預(yù)案的情況主要有以下幾種: (30). 建設(shè)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,要求加快施工進(jìn)度,或者要求先完成某部分的施工; (31). 計(jì)劃進(jìn)度被延誤,需要調(diào)整施工力量,以加快進(jìn)度; (32). 建設(shè)單位臨時(shí)要求增加的緊急工程。 當(dāng)出現(xiàn)以上情況時(shí),先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程情況,對(duì)本項(xiàng)目組的施工力量做成評(píng) 估,看是否可以通過(guò)人力資源的調(diào)整完成緊急施工任務(wù);如果不能完成的話,立即上報(bào)工程總負(fù)責(zé)人,提出需要的人力和物力的數(shù)量,由工程總負(fù)責(zé)人在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,必要時(shí)通過(guò)總公司調(diào)用后備施工力量增援。 、 施工質(zhì)量保證措施 我公司將采取如下措施來(lái)確保我公司在承諾的工期內(nèi)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方的要求,使整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到相關(guān)要求。 組織一批有較強(qiáng)施工能力和豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、施工隊(duì)伍。該工程未正式啟動(dòng)前由該工程的技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)總負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的管理、后勤保障人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等相關(guān)人員,學(xué)習(xí)有關(guān) 的技術(shù)規(guī)范、熟知設(shè)計(jì)意圖。了解甲方及監(jiān)理公司,對(duì)該工程的具體要求,從而統(tǒng)一整個(gè)工程的施工操作標(biāo)準(zhǔn)。 整個(gè)工程的施工,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量、監(jiān)督管理,采取統(tǒng)一指揮、調(diào)度,嚴(yán)格按照本次工程制訂的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核,建立層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保障體系,重要部分、特殊區(qū)域、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工實(shí)行專人、專隊(duì)負(fù)責(zé)制。為了確保本次工程的質(zhì)量,除了以上的措施外,后勤保障,又特別是物資采購(gòu)供應(yīng)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了保證工程耗材的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、甲方要求,杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程,造成隱患,將采取由技術(shù)、材料等專項(xiàng)管理人員組成的物資采購(gòu) 小組,采取集體洽談,統(tǒng)一訂貨的措施,確保工程中的材料供應(yīng)。 主要措施如下: l、項(xiàng)目質(zhì)量控制按 ISO 9000 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。 項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量控制工作的方針、政策,貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量控制制度,結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體情況擬定管理?xiàng)l款和工藝標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施。 運(yùn)用全面質(zhì)量管理 (TQC)的思想方法,實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和工程質(zhì)量責(zé)任制。 制定工程質(zhì)量體系及措施。明確各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,在實(shí)施工程中及時(shí)觀察與檢查,根據(jù)工程變化的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量措施進(jìn)行有效調(diào)整,以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。 搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)教育與工程交底工作。 推行工程工序標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。 全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。在工程施工中,及時(shí)了解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門的信息,及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息,對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題與隱患,及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人,并及時(shí)提出糾正措施。 項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均按要求進(jìn)行自檢、互檢、和交錯(cuò)檢。隱蔽工程、指定 部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量有切實(shí)有效的過(guò)程監(jiān)控措施,確定關(guān)鍵工序和特殊處理過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每道工序、流程實(shí)行強(qiáng)制檢查驗(yàn)收手段。 1認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件,作好施工定測(cè)和調(diào)查,保管好各種施工文件和圖紙。 1嚴(yán)把材料、設(shè)備及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、使用取樣關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入工程。 1隱蔽工程必須監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。 1嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重作,留隱患。 1施工中不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求,對(duì)設(shè)計(jì)的 變更按照建設(shè)單位要求辦理。 1定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),找出影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施。 1強(qiáng)化質(zhì)檢工作者職業(yè)道德教育,質(zhì)量檢查與記錄禁止弄虛作假。 1發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),不遮掩、不隱瞞,積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 、 安全生產(chǎn)和文明施工措施 、安全生產(chǎn)保證措施 項(xiàng)目的安全管理必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制,保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制 本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。 我公司在項(xiàng)目施工中,始終貫徹“以防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo),在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為此,在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施: ? 嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過(guò)原則” ? 建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。 ? 在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施,及時(shí)采購(gòu)并發(fā)放各種勞保用品:如高空作業(yè)的安全帶、焊工的防火器材、預(yù)防高溫中暑的藥品等。 ? 甲方應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的管線資料,我方在施工過(guò)程中采取措施加以保護(hù),保證現(xiàn)網(wǎng)安全。 ? 每周組織工人安全學(xué)習(xí),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人,進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí),必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。 ? 我方將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。 ? 依照建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。 ? 我方依法授受有關(guān)部門的管理,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。服從發(fā)包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理要求及規(guī)范。 我方將建立健全勞動(dòng)安全 生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。 我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程、絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn),有權(quán)獲得安全
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