進度預警管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 07:26 本頁面
【文章內容簡介】 綜合預警響應：施工單位公司主管領導、監(jiān)理單位主管領導、項目中心主管領導，召集人為項目中心主管工程部部長。第十六條 紅色綜合預警響應：施工單位集團主管領導、監(jiān)理單位主管領導、項目中心主要領導，召集人為項目中心計劃調度部。第四章 預警的消除第十七條 單項預警發(fā)布后，施工單位三天內將預警因素全部或實質性消除，并提出消警申請表（附表3），由發(fā)布者核查、批復后消警。第十八條 綜合預警發(fā)布后，施工單位兩周內將預警因素全部或實質性消除，并提出消警申請，由發(fā)布者核查后批復消警。第五章 預警發(fā)布后的處置第十九條 單項預警發(fā)布后，及時消警的，對項目經(jīng)理進行口頭警告；未及時消警的，對項目經(jīng)理進行批評，要求及時消警，并通報其上級單位。第二十條 黃色綜合預警發(fā)布后，及時消警的，對項目經(jīng)理進行口頭警告；未及時消警的，對項目經(jīng)理進行通報，要求及時消警，并通報其上級單位。第二十一條 橙色綜合預警發(fā)布后，及時消警的，對項目經(jīng)理進行口頭警告；未及時消警的，對項目經(jīng)理進行通報批評，要求及時消警，并設立為期一個月的考察期，同時約談其上級公司主管領導。第二十二條 紅色綜合預警發(fā)布后，及時消警的，對項目經(jīng)理進行通報批評，約談其上級公司主要領導；未及時消警的，要求及時消警，撤換項目經(jīng)理，并約談其集團公司主要領導。第二十三條 所有預警發(fā)布后消警不及時，在下一個考核周期內仍未消警的，預警級別自動升級。第
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