【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法第1頁(yè)共16頁(yè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法**************工程項(xiàng)目管理部2020年5月
2024-11-23 01:01
【總結(jié)】分包工程進(jìn)度款管理辦法1目的為規(guī)范分包工程合同進(jìn)度款支付的工作程序,確保工程合同合法、順利履行,滿足工程現(xiàn)場(chǎng)施工要求,支付和使用工程款,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)高質(zhì)量、高效率運(yùn)行,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所有分包工程進(jìn)度款支付的管理活動(dòng)。3編制依據(jù)公司管理制度,EPC業(yè)務(wù)單元管控手冊(cè)。4職責(zé)項(xiàng)目部,審核后按公司規(guī)定錄入ERP系統(tǒng)并及時(shí)提交(按ERP
2025-04-17 07:15
【總結(jié)】********高速公路進(jìn)度管理辦法*****年十二月工程進(jìn)度管理辦法一、總則1、為了加強(qiáng)**高速公路建設(shè)管理,搞好工程進(jìn)度控制,確保項(xiàng)目按計(jì)劃的工期目標(biāo)建成通車,特制訂本辦法。2、工程進(jìn)度管理的目的是為了保持工程進(jìn)度均衡連續(xù),合理資源配置,節(jié)約成本,在確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、投資在控
2025-04-18 06:30
【總結(jié)】某銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法為有效防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,特制定本辦法。一、定期(不定期)預(yù)警制度對(duì)于宏觀產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行定期(不定期)預(yù)警制度,風(fēng)險(xiǎn)管理部門每半年預(yù)警一次。對(duì)貸款期限內(nèi)客戶出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理等方面的異常情況由各層面貸后管理人員隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。二、預(yù)警信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)提示(一)與客戶品質(zhì)有關(guān)的信號(hào)
2025-05-13 19:47
【總結(jié)】ⅩⅩ銀行公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握全行貸款質(zhì)量情況,建立風(fēng)險(xiǎn)遷徙信息快速上報(bào)通道,提升風(fēng)險(xiǎn)處置的決策速度,確保風(fēng)險(xiǎn)貸款能及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別與化解,不斷優(yōu)化貸款質(zhì)量,促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,特制定本制度。第二章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍第二條公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度是指通過(guò)對(duì)公司客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)
2025-08-08 04:46
【總結(jié)】14工程進(jìn)度管理指引目的規(guī)范集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程進(jìn)度管理的行為,確保集團(tuán)各房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目處于全面受控狀態(tài),按預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施管理,控制每個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn),保證工程整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。適用范圍本指引適用于綠城集團(tuán)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度的全過(guò)程管理。職責(zé)項(xiàng)目公司工程部指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)本管理指引的具體實(shí)施并管理建筑單體施工的進(jìn)度;工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-11-13 16:13
【總結(jié)】二期工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度考核管理辦法1、總則?????發(fā)電廠二期2×300MW級(jí)機(jī)組工程的管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本管理辦法。;相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的,按相關(guān)合同執(zhí)行。(見(jiàn)附件)。本辦法將隨著工程的進(jìn)展情況,進(jìn)行修改和補(bǔ)充。?! ”竟芾磙k法適用于?????發(fā)電廠二期2×300MW級(jí)機(jī)組工程施工、調(diào)試階段。本工程
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目1“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評(píng)比、考核管理辦法為確保實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總體工期安全、按期經(jīng)濟(jì)交付,煉鋼項(xiàng)目部緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度要求,制定“安全、質(zhì)量、
2024-09-14 21:38
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及醫(yī)療缺陷管理辦法 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及醫(yī)療缺陷管理辦法 一、總則(一)目的 為了進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全保障意識(shí)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化醫(yī)療安全的監(jiān)控機(jī)制,更有...
2024-11-16 05:10
【總結(jié)】 工程進(jìn)度款結(jié)算管理辦法 1.總則為加強(qiáng)工程結(jié)算管理,規(guī)范工程結(jié)算程序,明確各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,保證單位的經(jīng)濟(jì)利益,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了工程...
2024-11-18 22:56
【總結(jié)】海量資料超值下載①投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)已投資項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控,防范投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),觃范項(xiàng)目投資行為,保證投資項(xiàng)目安全,提高投資敁益,根據(jù)公司《章程》和有關(guān)觃定,建立投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理辦法。第二條本辦法所謂“
2024-09-10 10:04
【總結(jié)】第二分塊進(jìn)度控制 (二)精編精選管理文件(二)精編精選管理文件(1)水電七局工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法(工程局局工管[2004]395號(hào)2004年10月11日頒布)第一章總則第一條依據(jù)《水電七局項(xiàng)目法施工實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《水電七局在建工程項(xiàng)目施工管理辦法》和《水電七局在建工程施工技術(shù)管理制度》,結(jié)合工程局在建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的實(shí)際狀況,為
2025-08-10 10:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共32頁(yè) 工程建設(shè)質(zhì)量安全進(jìn)度考核管理辦法 二期工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度考核管理辦法 1、總則 為了加強(qiáng)。。。。。發(fā)電廠二期2×300mw級(jí)機(jī)組工程的管 理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo),特制...
2024-09-21 18:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法第一章一般規(guī)定第一條基本原則為確保工程順利進(jìn)行,完成建設(shè)單位和集團(tuán)公司進(jìn)度目標(biāo),特制定本辦法。第二條?工程進(jìn)度管理的目標(biāo)和任務(wù)一、工程進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目的各段的工作順序及持續(xù)時(shí)間進(jìn)行過(guò)程規(guī)劃、實(shí)施、檢查、督促協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。其最終目的是確保工程交付時(shí)間按合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其基本任務(wù)是制定進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切項(xiàng)目資源,
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程管理辦法潤(rùn)豐集團(tuán)福建潤(rùn)鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤(rùn)豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面: 51、開(kāi)工方面: 52、主體工期方面: 5二、合同下發(fā)方面: 5(1)工程口與原招標(biāo)中心開(kāi)會(huì)討論成果: 6(2)綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工計(jì)劃模塊 81、別墅施工計(jì)
2025-04-12 03:05