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工程建設質量安全進度考核管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-04 21:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 0元考核,并重新檢驗,由此造成的一切損失由施工承包商負責。 質量見證點(W點)未提出驗收申請,擅自進行下道工序施工者,每次考核2000元,并重新見證。 工程竣工相關考核按以下標準執(zhí)行:,監(jiān)理單位提出的整改內容未在規(guī)定期限內完成或仍達不到要求,每項考核1000~5000元。 工程竣工資料未能在規(guī)定時間內交付或者不合格,每推遲一天考核500~2000元,且在竣工資料交付前建設單位不予結算。 四級及以上的驗收項目,如驗收資料不齊全、不合格,該項目視同驗收未一次通過。,考核1000元/次;關鍵部位一次驗收未通過,考核2000~5000元/次。 驗收未通過的項目,承包商必須無條件進行處理或返工,如造成質量事故,除按以下規(guī)定進行處理外,由此造成的一切損失由責任單位承擔: 記錄事故每次考核5000元。 一般事故每次考核5000~20000元。 重大事故每次考核20000~100000元。 施工承包商在土建交安過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如未在限期內完成整改,每推遲一天每項考核1000~10000元;如由此影響工程建設進度,同時執(zhí)行進度考核。 對土建成品及已裝設備不采取保護措施造成損傷的,每項考核2000~5000元,所造成的損失由責任單位承擔。 單位工程竣工驗收后,如達到達標投產標準,返還該單位工程的剩余質量考核保證金;否則,剩余質量考核保證金不予返還。有下列表現(xiàn)之一的承包商或個人,由建設單位和監(jiān)理公司提出獎勵建議,經(jīng)批準后執(zhí)行:、圖紙差錯和設備缺陷,并積極采取有效措施、消除缺陷,避免質量事故發(fā)生貢獻突出者,根據(jù)具體情況獎勵1000~5000元。,及時組織消除,并采取有效措施,防止事故擴大,使本工程免受或減少損失的,根據(jù)具體情況獎勵600~3000元。,提出重要建議,成績顯著的,根據(jù)具體情況獎勵500~2000元。 進度考核 施工承包商必須按一級網(wǎng)絡計劃(即建設單位制定的里程碑工期計劃)中的控制點組織施工,如不能保證控制工期,每推遲一天,考核責任單位10000~50000元,關鍵控制點每推遲一天,考核50000~200000元。 施工承包商的施工進度如未滿足二級施工網(wǎng)絡計劃的工期要求,每推遲一天考核5000~20000元,如影響關鍵控制點,每天考核20000~50000元。 施工承包商的施工進度如不滿足批復的三級網(wǎng)絡計劃的工期要求,每推遲一天考核2000~10000元,如影響關鍵控制點,每推遲一天考核10000~30000元。 試運期間,施工承包商如不積極主動在規(guī)定時間內完成消缺工作,每項考核500~1000元。 施工承包商未按要求按期上報有關工程進度資料和報表,每項次考核500元;協(xié)調會上確定的分部、分項工程或零星工作,施工承包商如未按期完成,每項次考核500~1000元。每按期完成一項工程里程碑計劃按照合同獎勵施工承包商和監(jiān)理公司,完成一項重大節(jié)點計劃按照合同獎勵施工承包商和監(jiān)理公司。 施工用電、用水考核 未按規(guī)定辦理用電、用水手續(xù),擅自搭火接線、在主管道閥門后接水管者,每發(fā)現(xiàn)一次考核2000元,同時該時間段內的用水、用電量按所接管、線允許的最大流量(負荷)的2倍計?。簧米酝馄渌麊挝淮罨鸾泳€、接供水管的施工承包商,亦按此考核。 施工承包商在施工過程中損壞主供水管道、380V以上線路(含變壓器),視情節(jié)每次考核3000~10000元,并承擔由此造成的一切損失,如因此對工期進度造成影響,同時執(zhí)行進度考核。 未經(jīng)建設單位和監(jiān)理公司同意擅自切斷水、電或者自行送水、送電者每次考核1000~2000元;擅自安裝和拆除施工用電、用水設施者,每次考核1000~5000元。 無論以何種方式偷水、偷電者,每次考核2000元。未經(jīng)建設單位和監(jiān)理公司核查,擅自拆除水、電表計,按偷水偷電考核。 水、電計量表計安裝前必須校驗合格,損壞后應及時更換校驗合格的表計,否則每次考核500~5000元,并按其最大容量的雙倍收費。 設計單位、調試單位有關考核 設計單位的施工圖紙必須滿足工程建設進度要求,即提前三個月提交相關施工圖紙給建設單位,如未按要求完成,每冊每天考核500~1000元;如影響工期進度,同時執(zhí)行進度考核。 變更、修改、增加設計按如下規(guī)定考核: 一般變更設計、修改在24小時內完成,未及時交圖每項每天考核500元。 重要變更、修改、增加設計在5天內完成,未及時交圖每項每天考核1000元。 重大變更、修改、增加設計在7天內完成,未及時交圖每項每天考核2000元。 建設單位或監(jiān)理公司安排的其他工作,設計單位如未在期限內完成,每次考核1000~5000元。 由于設計原因造成返工,對設計單位處直接經(jīng)濟損失20%的考核。 由于設計原因造成重大質量、安全事故,對設計單位處直接經(jīng)濟損失40%的考核。 設計工代如未按合同要求到位,處每人每天500元考核;如未經(jīng)建設單位同意,設計工代擅自離開工地,處每人每天300元考核。 凡需預埋、預留的孔洞未在圖紙上明確,造成打孔打洞,每處考核500~1000元。 調試單位的調試方案未按監(jiān)理單位要求及時報告或未按要求編寫,每個每推遲一天考核1000元;調試單位的試運計劃未按監(jiān)理單位要求及時提交,每次考核2000元。 由于調試原因造成設備損壞,按損壞設備費用的20%進行處罰。 由于調試單位不執(zhí)行試運總指揮的命令,造成燃油多燒,按多用燃油總價的50%進行處罰。 由于調試單位的原因,未按試運計劃完成試運工作,按每天每項2000~5000元進行處罰。 調試單位不經(jīng)試運總指揮批準,擅自作主違反調試方案進行試運,每次考核5000~10000元,如造成經(jīng)濟損失,同時執(zhí)行直接經(jīng)濟損失20%的處罰。 試運工作會(含協(xié)調、調度等會)上安排的工作,調試單位如未及時完成,每項次每小時考核200元。 消防、保衛(wèi)、治安管理考核 參建單位人員進入施工現(xiàn)場前應向建設單位如實申報進場人員名單,并交納每人100元的治安擔保金,否則不得開工。 參建單位進入施工現(xiàn)場前應向建設單位申報辦理施工人員出入證、車輛通行證以及填報門衛(wèi)管理所需的有關報表,否則不得進入施工現(xiàn)場,違者每人每次考核200元,車輛每輛每次考核500元。 參建單位進入施工現(xiàn)場前,必須將本單位物資管理部門的責任人和物資出入審批辦法交建設單位備案,否則扣治安擔保金200~500元。 物資出門必須按規(guī)定填報物資放行證,未按要求填報者,門衛(wèi)有權扣留,如出現(xiàn)篡改物資放行證或使用過期放行證(當天有效)等做假行為,每次扣參建單位治安擔保金500~2000元,如擔保金不足抵扣,則從工程款中扣除。 參建單位人員如在現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事及圍攻、威脅、侮辱有關管理人員,視情節(jié)輕重每次扣參建單位治安擔保金2000~5000元,情節(jié)嚴重者,當事人移交公安機關處理。 參建單位人員如發(fā)生阻工鬧事行為,視情節(jié)每次扣參建單位治安擔保金1000~5000元。 參建單位人員如不服從門衛(wèi)保安執(zhí)勤人員管理,視情節(jié)輕重扣治安擔保金200~1000元。 由于參建單位管理不嚴,造成重大治安事件的,視情節(jié)輕重扣治安擔保金2000~10000元,如擔保金不足抵扣,則從工程款中扣除,并交公安機關追究有關人員責任。
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