花園物業(yè)管理處管理規(guī)則(編輯修改稿)
2025-05-06 07:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生同意休息證明單和醫(yī)療費(fèi)用收據(jù)，否則不予承認(rèn)，同時(shí)視為曠工論處；：為員工因辦理私事而所請(qǐng)假別，須按本規(guī)則4. 2及4. 3規(guī)定辦理；：為員工中非人為事故之因公受傷者適用，其處理辦法按國(guó)家勞保條例處理，除此之外不得向公司索要任何賠償。若因違反公司安全操作規(guī)程造成損傷事故，其一切費(fèi)用及責(zé)任自負(fù)；，一切請(qǐng)假記錄均列入年度考核記錄；，凡請(qǐng)假人員均無(wú)全勤獎(jiǎng)；。，并經(jīng)批準(zhǔn)后始生效（公假除外）。，均以曠工論處；超過(guò)兩天即視同自動(dòng)離職。若假期屆滿，不能如期返回上班的，應(yīng)先行向部門負(fù)責(zé)人或以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)假，并由所在部門報(bào)管理處備案，續(xù)假不得超過(guò)兩天（特殊情況除外）。4. 4請(qǐng)假理由不充分或妨礙公務(wù)者 ，核準(zhǔn)人可不予準(zhǔn)假或予以縮短假期。4. 5請(qǐng)假單管理方式：4. 5. 1各部門組織一、二級(jí)代理人，無(wú)代理人者，原則上不準(zhǔn)假；4. 5. 2請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限如下表：職 別初核人核定人主任、總經(jīng)理總經(jīng)理主管、助理、領(lǐng)班主任主任一般員工部門主管主任注：兩天半以內(nèi)之假期，由初核人核準(zhǔn)，三天以上（含三天）由核定人核準(zhǔn)。第五章 薪 金。 薪金調(diào)整由管理處主任每年根據(jù)個(gè)人考績(jī)及公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，確定是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度，呈總經(jīng)理核定之。：～15日前后；. 4條款；，必須簽名于薪金表上。，調(diào)薪不受本章5. 1條款限制：；；；，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申報(bào)，主任審核后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)者。第六章 獎(jiǎng) 懲：：每記一次嘉獎(jiǎng)核發(fā)獎(jiǎng)金20元；：每記小功一次核發(fā)獎(jiǎng)金50元；：每記大功一次核發(fā)獎(jiǎng)金200元；；：由管理處選擇適當(dāng)日期予以頒獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)。：、品德突出者；、人身安全等方面減少相當(dāng)損失者；；；。：；，防止人員舞弊及危害公司人員等情形發(fā)生者；，從而使公司/管理處或他人避免發(fā)生較大人身?yè)p傷或財(cái)物損失者；、處置得宜者；，經(jīng)業(yè)主致函致電公司/管理處表?yè)P(yáng)者；，提高管理處及公司聲譽(yù)者。：，對(duì)管理處業(yè)務(wù)及運(yùn)作有重大貢獻(xiàn)者；，經(jīng)專案呈報(bào)核準(zhǔn)者；，使公司免遭重大損失者；，為保護(hù)公司/管理處或他 人財(cái)產(chǎn)、人身安全而奮不顧身者；，且大大提高服務(wù)水準(zhǔn)和工作效率者。：；，經(jīng)呈報(bào)核準(zhǔn)者；，報(bào)公司核準(zhǔn)后予以實(shí)施。：：有效期20天；：每次扣薪20元，有效期一個(gè)月； .3小過(guò)：每次扣薪50元，有效期二個(gè)月；：每次扣薪100元，有效期三個(gè)月；：減薪調(diào)職；：依本則第2 .3條款執(zhí)行。，處罰力度加重一級(jí)。：、不系領(lǐng)帶或穿拖鞋者；；丟失工作證或制服不及時(shí)報(bào)告申請(qǐng)補(bǔ)辦（領(lǐng)）者；將工作證及制服轉(zhuǎn)借他人使用者；毀損工作證及制服者；，擅離工作崗位初犯者；，情節(jié)輕微者；；；，情節(jié)輕微者；；；；、光腳進(jìn)入住宅小區(qū)及工作場(chǎng)所者；、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之書報(bào)、吃零食、剪指甲、化妝、哼小調(diào)者；；；；、設(shè)備者；；，擅自亂動(dòng)他人文件資料、工具、物品者；，造成輕微損失者；或未按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)者；。：；，擅自進(jìn)入異性寢室或浴室者；，故意破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)
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