計算機在財務管理領域的應用(編輯修改稿)
2025-05-06 07:10 本頁面
【文章內容簡介】 ，規(guī)范財務管理基礎工作。各種憑證數(shù)據(jù)按科目輸入，記賬不規(guī)范，格式不統(tǒng)一等問題已不存在，認為失誤率減少，會計核算質量提高。大量財務數(shù)據(jù)得到及時準確匯總和分析，并及時上傳，財務信息的及時共享，改善信息不對稱的境況，財務信息的質量得到保證。數(shù)據(jù)查詢方便快捷，財務人員可以及時獲得所需各種數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，合理決策，提高工作質量和效率。 財務核算可以與企業(yè)日常生產經(jīng)營活動同時進行，財務核算滯后性明顯改善。雖然核算內容增多，編制核算報表種類也增多，但是財務核算程序簡單，會計電算化對財務核算環(huán)節(jié)設立明確的參考依據(jù)，有效控制財務核算工作，大大提高財務核算速度。 提高資金管理水平 企業(yè)財務管理的核心是資金及其流轉管理，計算機財務管理中，企業(yè)資金管理的范疇擴大，包括電子貨幣、網(wǎng)上銀行等；資金運作速度加快，風險加大。為了保證資金安全，減少風險，很多企業(yè)利用計算機技術進行資金集中管理，對資金運作過程進行有效控制，保證企業(yè)資金正常運轉，使企業(yè)資金發(fā)揮更大潛力?？梢钥茖W運用計算機技術對客戶購買力進行分析，確定合理的賒銷額度，解決應收賬款回收難的問題；對資金流量和流向做出合理預測，合理調度資金。采取統(tǒng)一核算，減少資金沉淀，改變企業(yè)資金多頭管理，過于分散的境況，有效地平衡資金使用，提高了資金的運作效率，同時也降低盲目投資帶來的巨大風險。 完善內部控制制度 計算機在財務管理中運用后，各部門都按照系統(tǒng)模塊進行統(tǒng)一操作，為了保證操作的順利進行，企業(yè)建立相應地內部控制制度規(guī)范操作流程、明確崗位職責。計算機技術實現(xiàn)了財務內部控制實時監(jiān)控，可以將內部控制實施狀況及時反映給財管人員。 計算機的應用提高各部門的信息共享程度，有效地對企業(yè)的人流、物流和信息流進行綜合控制。財務人員可以在處理會計信息的同時，為企業(yè)決策提供有效信息，直接參與企業(yè)決策并關注業(yè)務流程，通過事先預防有效降低風險。企業(yè)內部控制深入到生產經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，甚至實現(xiàn)遠程控制。在計算機環(huán)境下，財務人員通過網(wǎng)絡實現(xiàn)財務狀況的遠程控制，可以通過網(wǎng)上結算等進行資金管理，可以進行遠程賬務處理和開展內部控制工作。 強化財務預算管理 計算機為財務預算管理提供技術平臺，各職能部門全程參與預算工作，積極推行全面預算管理，對預算全過程進行控制，及時發(fā)現(xiàn)，及時采取改進措施，強化預算控制，提高財務管理水平。計算機在財務管理中的運用可以實現(xiàn)信息集中管理，將在建項目費用支出情況及時進行結算，前移控制點，實現(xiàn)項目管理和費用管理的實時監(jiān)控，有效控制項目預算。 轉變財務管理職能 計算機在財務管理中運用后，大量的財務數(shù)據(jù)由計算機進行處理，使得工作流程簡潔，財務信息質量提高，減輕財務人員的勞動強度，提高工作效率。一部分財務人員工作重心由事務工作逐漸轉向決策控制工作，財務人員的工作職能得到擴展，全程參與企業(yè)的決策過程。隨著職能的轉變和財務管理環(huán)境的改變，企業(yè)財務管理崗位相應地做出調整，為了適應新的崗位，財務人員不斷提高專業(yè)財務技能和計算機水平。 隨著計算機的運用，財務管理的決策控制職能逐漸加強，通過計算機技術的支持，易于獲得財務數(shù)據(jù)，經(jīng)過風險評估做出的企業(yè)決策更加科學合理；通過計算機進行決策控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正，運用計算機技術對決策執(zhí)行過程實行跟蹤監(jiān)督管理，財務管理監(jiān)督更有效，控制效果更明顯。 6．實現(xiàn)財務管理控制實時化 計算機的運用有效對財務預算、財務成本、財務風險和資金進行實時控制，實現(xiàn)財務管理控制實時化。通過計算機對財務預算的編制、執(zhí)行等進行全程有效控制，計算機的運用使預測更科學，從而為預算目標的制定提供有力依據(jù)；在
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