【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開(kāi)
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-01-13 03:53
【總結(jié)】設(shè)安-009中化二建集團(tuán)有限公司謝橋礦選煤廠棧橋皮帶機(jī)安裝工程施工方案會(huì)簽:批準(zhǔn):
2025-04-26 07:02
【總結(jié)】第一篇:上海攜勝精益生產(chǎn)管理(精益生產(chǎn)培訓(xùn)) 精益生產(chǎn) 【培訓(xùn)形式】 知識(shí)講解、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀。 【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃...
2024-11-05 07:27
【總結(jié)】正文:皮帶機(jī)管理制度 皮帶機(jī)管理制度 皮帶機(jī)管理制度1 為了更好地保證安全生產(chǎn),解決崗位上安全與生產(chǎn)矛盾問(wèn)題,確保皮帶機(jī)檢修和使用過(guò)程中設(shè)備不被損壞、人員不被傷害,特制定本制度。 1#...
2024-10-20 09:55
【總結(jié)】精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生 精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP),又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式,稱之為
2025-04-18 23:17
【總結(jié)】......原料區(qū)皮帶機(jī)試車方案一、工程概況建設(shè)概況工程名稱:漢鋼產(chǎn)業(yè)整合技術(shù)改造災(zāi)后重建工程建設(shè)單位:陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限公司總包單位:中鋼設(shè)備有限公司設(shè)計(jì)單位:唐山鋼鐵設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:山西震益
2025-04-26 03:17
【總結(jié)】1重鋼環(huán)保搬遷240萬(wàn)T/a焦化系統(tǒng)工程備煤車間1#煤塔布料機(jī)、H125BC皮帶機(jī)施工方案編制人:趙軍審核人:陳長(zhǎng)國(guó)上海星辰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司2021年4月0目錄1.工程概況和
2025-02-04 11:42
【總結(jié)】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤(pán)概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為
2025-01-21 04:18
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課程編號(hào):25270開(kāi)課時(shí)間:2008年3月14日地區(qū):上海培訓(xùn)費(fèi)用:2200元 【精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)簡(jiǎn)介】 制造現(xiàn)場(chǎng)才是利益的源泉,―利益的來(lái)源是在...
2024-11-09 12:05
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理第一部分精益生產(chǎn)的思想和方法一精益生產(chǎn)的誕生及其特點(diǎn)二傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例三準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式四一個(gè)流生產(chǎn)五看板生產(chǎn)六案例:一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)第二部分精益生產(chǎn)過(guò)程中的改進(jìn)一不斷改進(jìn)過(guò)程(CIP)二、精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)(小組工作法)第三部分精益管理之班組質(zhì)量管理一質(zhì)量管理概
2025-04-09 05:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式與JIT?JIT的生產(chǎn)哲學(xué)?降低在制品庫(kù)存的途徑?生產(chǎn)過(guò)程的同步化?JIT的生產(chǎn)控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產(chǎn)方式與JIT?什么是精益生產(chǎn)方式–一個(gè)核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費(fèi)”–準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)?豐田喜
2025-03-13 18:04
【總結(jié)】----佛山市江南家具有限公司生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核制度一目的為了迎合日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步調(diào)度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本,準(zhǔn)時(shí)保量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)空間,促進(jìn)企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展,特制訂本考核制度。二實(shí)用范圍
2025-05-27 19:50
【總結(jié)】嘉興石化有限公司PTA項(xiàng)目鍋爐島輸煤系統(tǒng)皮帶機(jī)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范嘉興石化有限公司PTA項(xiàng)目鍋爐島輸煤系統(tǒng)皮帶機(jī)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范浙江西子聯(lián)合工程有限公司2010年08月簽署頁(yè):批準(zhǔn)人
2024-08-27 08:13