汽車維修質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。 車輛維修檔案管理制度為規(guī)范公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效性，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：車輛維修前診斷檢驗記錄；汽車維修登記臺帳；車輛修前進廠交接單；車輛維修派工單；車輛維修過程檢驗記錄；車輛修后檢視路試表；車輛竣工質(zhì)量檢驗記錄；機動車綜合性能檢測報告；車輛修竣出廠驗交單；維修工時結(jié)算清單；1維修襯料結(jié)算清單；1車輛維修竣工出廠合格證（副本）；1車輛返修記錄表及車輛返修臺帳等。汽車維修人員培訓制度企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。每天初制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓形式。根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培識。年底對培訓工作進行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點提出下年度培訓目標。汽車修理廠人員培訓制度范例：企業(yè)員工的培 訓工作由主要領導負責，廠（公司）工會或其它職能部門（人員）負責具體措施落實。企業(yè)每次組織一次集中政治學習，及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規(guī)定。企業(yè)的相關部門（人員）應結(jié)合生產(chǎn)情況，適時開展技術學習和技術練兵活動，使員工不斷吸取新知識、新技術、為生產(chǎn)經(jīng)營服務。充分利用企業(yè)內(nèi)部設施，開展多種形式的學習活動，營造“人人刻苦鉆研技術，個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍
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