汽車制造公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度匯編-安全生產(chǎn)“五同時”管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)“五同時”管理制度1． 范圍本制度規(guī)定了江西江鈴控股有限公司生產(chǎn)過程中“五同時”的管理2． 引用文件中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》江西江鈴控股公司《安全生產(chǎn)檢查制》3． 術(shù)語“五同時”——指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，簡稱“五同時”。4． 職責(zé)4．1 制造物流部負責(zé)公司安全生產(chǎn)“五同時”的管理。4．2 公司各子公司（廠）負責(zé)本單位安全生產(chǎn)的“五同時”管理。4．3 安技部負責(zé)對公司相關(guān)部門的“五同時”進行檢查與考核。5． 管理內(nèi)容5．1 每年公司董事長在職
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