新產品價值評估表-資料下載頁

【總結】新產品價值評估表評估項目評分等級標準評估分數質量目標用戶要求（與其他同類產品相比較）非常好14好10普通6不好3專利情況可取得壟斷專利權12可取得與其他企業(yè)相競爭的專利權10可能取得專利，但作用不大6不能取得專利權3市場規(guī)模大8中6小

2025-06-30 21:15

恒安集團材料供應率衡量指標依據表-資料下載頁

【總結】衡量指標依據表BasisForMeasurement020525E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\11\dd6811ac-0f10-4d40-8941-f71c5ed93ebd\Page1of1業(yè)務流程BusinessProcess生產技術Fulf

2025-05-28 13:46

冠東考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數量與招聘計劃數量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數量÷招聘計劃數量×100%數據采集人力資源部數據來源人力資源部數據核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、

2025-04-07 20:34

設備部考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱可行性指標定義部門工作計劃基本與實際需要相符,可以組織實施計算公式數據采集設備部數據來源設備部數據核對設備部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、5

2025-04-08 04:04

模具部考核指標定義-資料下載頁

【總結】模具部考核指標定義編號：0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量÷加工圖面數量×100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨

2025-04-09 01:46

在線監(jiān)測指標定義-資料下載頁

【總結】污染源自動監(jiān)控數據傳輸有效率指標解釋及考核要求（?初?稿?）?...................................................................................................... 1?..........

2025-04-07 23:05

考核指標定義供應部-資料下載頁

【總結】考核指標定義0001-0013為采購員指標、0014-0019為外協(xié)管理員指標、0020-0024為倉庫主管指標、0025-0032為倉庫管理員指標、編號：0001指標名稱及時性指標定義在生產計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。計算公式數據采集供應部數據來源供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作

2025-04-09 06:24

某企業(yè)考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義表管理績效指標定義表超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理，工作完成非常出色，無違紀違規(guī)行為工作安排合理，工作按時、按質完成，無違紀違規(guī)行為工作安排不夠合理，工作沒有完全完成，有違紀違規(guī)行為，但情節(jié)較輕工作安排非常不合理，工作完成很差，有重大違紀行為部門管理費用預算和成本控制

2025-04-09 00:14

總裝車間考核指標定義-資料下載頁

【總結】15/15總裝車間考核指標定義編號：0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率＝錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、

2025-04-07 23:09

創(chuàng)意產品管理與新產品的推出-資料下載頁

【總結】任課教師：教學大綱?前言：創(chuàng)意產品?產品的形式、內涵與分類?產品組合與產品線?產品屬性?新產品的意義與重要性?新產品開發(fā)過程?產品生命週期2前言：創(chuàng)意產品創(chuàng)意產品可以讓生活更方便。3前言：創(chuàng)意產品創(chuàng)意產品可以讓生活更愉快。4前言：創(chuàng)意產品

2025-02-24 02:18

冠東績效指標定義營銷-資料下載頁

【總結】營銷部各職種考核指標定義編號：0001指標名稱開拓客戶數量指標定義已經發(fā)生商務往來的新客戶計算公式新客戶數量/目標數量數據采集營銷部數據來源營銷部數據核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B

2025-04-07 20:34

冠東考核指標定義模板-資料下載頁

【總結】/考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數量與招聘計劃數量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數量÷招聘計劃數量×100%數據采集人力資源部數據來源人力資源部數據核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A

2025-07-21 23:18

冠東總裝考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義（總裝車間）編號：0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率＝錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核

2025-04-07 20:34

冠東績效指標定義財務-資料下載頁

【總結】考核指標定義(財務)編號：0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據收集的完整率及處理單據的完全情況。計算公式完整率=所收集單據數量/應收集單據數量X100%數據采集財務部數據來源各部門數據核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：完整率大于等于90%且處理單

2025-04-07 20:34

冠東績效指標定義開發(fā)-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數據采集產品開發(fā)部數據來源產品開發(fā)部數據核對產品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：合理為A、不合理完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作

2025-04-07 20:34

恒安集團新產品推出的、周期時間評估指標定義工作表(留存版)

恒安集團新產品推出的、周期時間評估指標定義工作表-文庫吧

恒安集團新產品推出的、周期時間評估指標定義工作表-wenkub

恒安集團新產品推出的、周期時間評估指標定義工作表(已修改)