管理制度匯編-1-資料下載頁

【總結(jié)】管理制度目錄1、DS/QW-01/01 人力資源管理辦法……………………………………P3-52、DS/QW-01/02 勞動(dòng)用工管理辦法……………………………………P63、DS/QW-01/03 學(xué)工管理辦法…………………………………………P7-84、DS/QW-01/04 職工勞動(dòng)收入計(jì)、發(fā)辦法……………………………P9-105、DS/QW-01/05

2025-04-18 00:15

績(jī)效管理制度—1-資料下載頁

【總結(jié)】遼寧華錦化工（集團(tuán)）有限責(zé)任公司績(jī)效管理制度第一章總則1．1目的和原則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPl)為核心通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過程?？?jī)效管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括四個(gè)環(huán)節(jié)：1．依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討，確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；2．依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控；

2025-04-09 06:00

績(jī)效管理制度-1-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱 績(jī)效考核管理制度（試行） 文件編號(hào) EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...

2024-09-30 15:59

煤礦管理制度匯編1-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會(huì)議制度，星期二、五必須召開安全會(huì)。。。，總體布置安全生產(chǎn)工作。辦公會(huì)由礦長(zhǎng)組織召開，礦所有安全生產(chǎn)管理人員參加。，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)所提出的隱患整改意見，制定安全措施并分解具體人員，對(duì)未按期整改的安全隱患追究責(zé)任。，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行研究分析，提出解決辦法，落實(shí)安全隱患處理與責(zé)任。、抓安全、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，隊(duì)

2025-04-19 05:08

公司管理制度匯總1-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理制度版本號(hào)：試行版發(fā)布日期：2022年2月5日分發(fā)號(hào)：實(shí)施日期：2022年2月5日-1-/51目錄第一章總則..........

2025-04-15 01:41

酒店安全管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】酒店安全管理制度1-----------------------作者：-----------------------日期：安全檢查表店區(qū)檢查項(xiàng)目待改善事項(xiàng)說明備注復(fù)檢□無法使用□道路阻塞□失效

2025-04-09 08:11

公司管理制度大全1-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......

2025-04-15 01:40

員工異動(dòng)管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】佛山南海鉅鴻服飾有限公司員工異動(dòng)管理制度：為了完善和規(guī)范人事異動(dòng)管理，特制定本制度。：本規(guī)定適用于本公司除總經(jīng)理外其他所有人員。：，凡未按正常程序執(zhí)行的調(diào)整均為無效異動(dòng)。．各部門是管理規(guī)定的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)異動(dòng)程序具體的實(shí)施。：人事異動(dòng)包括：轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、調(diào)薪、晉升/降職、辭工、辭退、開除和自動(dòng)離職：（一）轉(zhuǎn)正1、轉(zhuǎn)正條件n試用期滿，且試用表現(xiàn)較好、

2025-04-18 04:13

企業(yè)成本管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度及計(jì)劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等，并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺(tái)帳的記帳工作。

2025-04-15 22:28

公司保密管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】桂聘人才網(wǎng)公司保密管理規(guī)定第1章總則第1條根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況，為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本制度。第2條適用范圍1．本制度適用于公司所有員工。2．公司所有人員，包括技術(shù)開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等（以下簡(jiǎn)稱“工作人員”），都有保守公司商

2025-04-07 20:17

倉儲(chǔ)管理制度手冊(cè)1-資料下載頁

【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下：A：銷售預(yù)測(cè)

2025-04-07 12:05

保安部管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】GrandBaronyXi’an西安天驪君廷大酒店P(guān)olicyNumber:序號(hào)：P&P-SC-00EffectiveDate:生效日期:02-Feb-14Policy&Procedure–SC政策與程序-保安部Applicability使用范圍：AllDepartments所有部門PreparedBy

2025-04-07 12:36

車輛安全管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】行車安全管理制度一、出車前必須檢查是否攜帶好行駛證、營運(yùn)證、駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件。二、出車前必須檢查車輛各部件的緊固情況，檢查車輛制動(dòng)、電路、油路、燈光等主要部件是否完好，操作靈活，做到安全、可靠。三、行駛途中駕駛員必須保持良好的精神狀態(tài)，注意集中思想，安全行駛，如發(fā)生車輛異常必須停車檢查，排除或采取措施后才能恢復(fù)行駛。四、嚴(yán)禁讓未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證和道路運(yùn)輸從業(yè)資格證的人

2025-04-18 02:40

公司日常管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】、企業(yè)文化1、企業(yè)理念：務(wù)實(shí)創(chuàng)新追求卓越2、工作方針：精心組織科學(xué)管理樹立品牌服務(wù)一流3、經(jīng)營宗旨：科技為先導(dǎo)質(zhì)量求生存管理出效益信譽(yù)謀發(fā)展二、員工守則（一）行為準(zhǔn)則1．遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2．服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。3．愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，樂于奉獻(xiàn)，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作

2025-04-12 01:26

酒店餐廳管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】酒店餐廳管理制度1-----------------------作者：-----------------------日期：中餐早點(diǎn)推銷服務(wù)制度、煤氣是否充足，點(diǎn)心車的配料、用具是否衛(wèi)生、齊全。，掌握點(diǎn)心的名稱、價(jià)格。。、積極推銷點(diǎn)心，以增加營業(yè)收入。

2025-04-09 08:02

某某寶貝生活學(xué)習(xí)積分管理制度1(文件)

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