freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司集分制管理公司制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-06 00:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戶的業(yè)務(wù)按時交貨,并且不出現(xiàn)差錯,不出現(xiàn)質(zhì)量問題,讓客戶滿意。為了做好這一工作,特作如下規(guī)定:一.客戶的每一筆業(yè)務(wù)在簽單都要落實一名工作人員專門負責(zé)盯單,并要簽字辦理盯單手續(xù),及時明確盯單人的責(zé)任。二.由于盯單工作量較大,公司鼓勵全體員工都可以加入盯單行列,承擔(dān)盯單工作,并且不斷加強責(zé)任心,提高個人的盯單能力。三.所謂訂單,就是擔(dān)當(dāng)客戶熟人的角色,站在客戶一方為客戶著想,盡量把業(yè)務(wù)做得讓客戶滿意。四.公司實行有償盯單,管理人員盯單按業(yè)務(wù)金額的1%計算積分,員工盯單按業(yè)務(wù)金額的10%計算產(chǎn)值。五.接單和盯單可以由一個人負責(zé)完成,也可以把接單和盯單分離,由兩個人負責(zé)完成,業(yè)績按責(zé)任人落實到人。六.如果盯單出現(xiàn)問題,根據(jù)問題的嚴重程度和經(jīng)濟損失的大小,盯單人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并給予扣款和積分扣分。七.公司每月要設(shè)立盯單名次獎,對盯單較多的頭三名員工要給予現(xiàn)金和積分獎勵.員工可申請為公司骨干公司的發(fā)展需要大量的骨干員工,各個部門的員工都可申請為公司的骨干,并要求遵守如下規(guī)定:一、員工人人都可以爭當(dāng)公司的骨干,凡自己認為符合骨干條件的員工,都可提交書面申請,獲得批準后,即可成為公司的骨干。二、凡是公司的骨干,要求在部門起到帶頭作用,工作上不怕吃苦,通于承擔(dān)責(zé)任,團結(jié)同事,不計較個人得失,積極為公司的發(fā)展做出貢獻。三、有較高的忠誠度,不說對公司不利的話,不做對公司不利的事,時刻維護公司的聲譽,個人的言行與公司保持高度的一致。四、凡被批準成為公司骨干后,基本工資未達上限標準的可上調(diào)一級工資。五、公司每月舉行一次骨干工作會議,會上專門聽取骨干的意見和建議,但如果骨干3次不參加會議,即可取消其骨干資格,停發(fā)骨干工資。六、員工成為公司骨干后,每月享有210分的骨干積分加分,骨干的日常福利待遇高于普通員工。員工積分為負分后,取消骨干資格。七、公司實行流動骨干體制,夠條件的員工可隨時加入,不夠條件的員工可隨退出,始終保持骨干隊伍的先進性,讓骨干隊伍充滿活力。員工可申請公費外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)新技術(shù)公司主張不斷引進新技術(shù),有計劃地引進新設(shè)備,有計劃性地引進技術(shù)人才,同時,還可以外派員工學(xué)習(xí)掌握的技術(shù)。其具體規(guī)定如下:一、公司納入計劃的技術(shù)項目如果缺乏技術(shù)人員,員工可申請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),申請人員只要符合要求,并接受公司的管理規(guī)定,就可簽定外出學(xué)習(xí)合同。二、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后,公司要明確告知工資上調(diào)方案,根據(jù)技術(shù)的難易程度,上調(diào)工資標準在200元至1000元之間,同時,公司還可以給予月工資保底承諾。三、對于外出學(xué)習(xí)人同學(xué)習(xí)合格后,公司要給予固定積分加分,其加分標準每月在50分至200分。四、外出培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)費由公司支付,生活補助費由公司發(fā)放,生活費標準在800至1200元之間。五、外出培訓(xùn)人員要求交納與學(xué)習(xí)開支費用對等的責(zé)任金,員工的積分待遇(每10000分為1000元)、員工的責(zé)任金員工的入股資金都可作為學(xué)習(xí)的責(zé)任金。員工的學(xué)習(xí)開支包括學(xué)習(xí)期間公司支付的培訓(xùn)費、生活補助費以及電話費等。六、外出培訓(xùn)的員工學(xué)習(xí)結(jié)束后有在公司上班時間的要求:費用在5000元以下的,工作時間要求不少于5年,費用超過5000元的,每增加1000元,工作時間要求增加1年。七、培訓(xùn)結(jié)束后,員工工作時間未達到要求而離開公司的,違約金從學(xué)習(xí)責(zé)任金中扣除。八、未經(jīng)公司同意的個人學(xué)習(xí)項目,不適合以上條例。員工每月需完成的個人營銷任務(wù)公司要求員工人人都要參與業(yè)務(wù)營銷,這是公司的一種經(jīng)營理念。其目的一是通過員工營銷增加員工的個人待遇。對于完成的營銷,公司按照6%支付報酬,年底超過營銷目標的,還另有提成。二是通過員工營銷,提高員工的綜合素質(zhì)。因為營銷需要溝通能力,營銷需要市場理念,營銷需要商業(yè)頭腦,員工通過營銷接觸社會,接觸市場,對自己也是最好的鍛煉。第三,通過營銷增加公司的收入,解決業(yè)務(wù)量不足的問題。雖然每人的任務(wù)只有300元,只要人人參與,實際完成數(shù)非??捎^的。員工完成營銷可通過以下幾種方式:一是充公利用自己關(guān)系資源如同學(xué)、戰(zhàn)友、老同事、家人、親朋好友等,將好友的各種業(yè)務(wù)拉到公司制作,既算員工營銷,又可享受優(yōu)惠的價格。二是找市場、發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)門店的新店裝修上,還有大廣告牌要換噴繪畫面等等,都會有商機,都可以上門聯(lián)系,對員工營銷,公司每月都有專人考核,員工只要求每月有營銷,不論完成多少,都不扣分,但如果當(dāng)月沒有營銷,要扣個人積分。如果連續(xù)幾個月沒有營銷,還要加倍扣分,最高可扣到800分。對于新員工,分司有暫緩扣分的規(guī)定,讓新員工有一個適應(yīng)的過程。一是入職第一個月無營銷暫不扣分;二是半年內(nèi)無營銷,每月只扣50分基本分,不加倍扣分。員工電話的管理規(guī)定公司每月給員工提供一定的電話費補助:已加入集團網(wǎng)又開通公司專用彩鈴的,每月補助電話費50元;只加入集團網(wǎng),未開通公司專用彩鈴的,每月補助電話費20元。未加入集團,又未開通彩鈴的,每月補助電話費10元。每月的電話費補助隨月工資一起發(fā)放。公司對員工的電話有嚴格的管理規(guī)定,要求員工早上7點至晚上10點手機要處于開機狀態(tài),提倡員工24小時開機,要求主管和經(jīng)理手機24小時開通,做不到24小時開通的要告知家庭住宅電話,如出現(xiàn)電話不通(包括關(guān)機,停機,無電池、電話未帶等),每次扣除A分25分,積分50分,當(dāng)月出現(xiàn)兩次以上的,每次扣分增加到A分50分,B分100分。沒有配置個人手機或者是手機丟失、損壞的員工,超過三天未解決的,除執(zhí)行一次扣分外,每月另扣積分100分,同時取消每月的電話費補助,直到配置了個人電話為止。公司不主張隨意更換電話號碼,員工隨意換一次電話號碼要承擔(dān)200分的積分扣分,中層干部隨意更換電話號碼要承擔(dān)400分的積分扣分,主管人員隨意換一次號碼要承擔(dān)600分和積分扣分,經(jīng)理級別的管理人員隨意換一次號碼要承擔(dān)800分的扣分。員工禮儀準則一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀第一條員工必須儀表端莊、衣著得體規(guī)范。具體要求是::員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,發(fā)型與個人形象有整體感,給人健康自然的形象。:應(yīng)經(jīng)常注意修剪;女性職員涂指甲油要盡量用淡色。:女性職員化妝應(yīng)給人清爽健康的形象,不能濃妝艷抹,不宜用過度濃烈的香水,提倡淡妝上崗。:員工工作服必須穿戴統(tǒng)一,襯衫的領(lǐng)和袖口不得有污漬,領(lǐng)帶要與西服、襯衫的顏色相配,鞋子應(yīng)保持清潔,不得穿帶鞋釘?shù)男诙l員工在公司內(nèi)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,具體的要求是::兩腳腳跟著地,腳尖分開約45度,腰背挺直,頸脖伸直,頭微向下,使人可以看清面孔,雙肩自然放松,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會見客戶,參加會議,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前或雙手插在衣兜里。:坐下后,要盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,要移動椅子的位置時,要做到緩慢移動。:在公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭表示致意。常用語:您好,您早,早上好,中午好,謝謝,對不起,再見等。:握手時用普通站姿,目視對方眼睛,握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。同性間地位高的、年長的應(yīng)該先向地位低的、年輕的伸手,異性間應(yīng)女士先伸手。、辦公室的禮貌。進入室內(nèi),要先輕輕敲門,一般為三下,切記不要太重,得到應(yīng)答允許后再開門,進門后,回手關(guān)門,不能用力太重。若對方正在交流,應(yīng)稍等靜候,不要中途插話,如有急事需打斷談話,要尋找時機,且要說:“對不起!打斷一下你們的談話?!?,如文字材料、設(shè)計樣稿、照片等,要把文字、照片正面對著對方的方向遞上去。如果是鋼筆、刀子、剪刀等物品,要把物尖朝自己,使對方容易接著并不容易受傷。,上樓梯,或在走廊時要放輕腳步,無論在自己的公司還是在其他單位,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或者吹口哨,遇到顧客或上司要禮讓并示意、打招呼,公司規(guī)定這種情況下統(tǒng)一右行。二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀,提高工作效率。1)公司的物品注意維護,細心保管,不能野蠻對待,個人使用的工具要專人專柜認真保管。2)愛護電腦,定期或及時清理,保持衛(wèi)生(顯示器和機箱內(nèi)衛(wèi)生由公司專人負責(zé),個人不要隨便清理,以免傷害電腦顯示屏保護層和機箱配件),各種公司資料分類存放、保持整潔、存放有序。3)借用公司的物品要經(jīng)過批準,辦理手續(xù)并及時歸還原處,不能隨意將公司的財產(chǎn)、物品、工具、設(shè)備帶回家里使用和存放。借用他人的物品要及時歸還,借用外單位的物品,要專人使用,專人保管,及時歸還。5)工作臺上不能放茶水及液體物,不能擺放與工作無關(guān)的物品。5)公司內(nèi)職務(wù)稱呼同事,如劉主任、張師傅、李工。以先生、女士及職務(wù)稱呼顧客。6)尊重他人,未經(jīng)同意,不得隨意翻閱同事或他人的文件、資料、信件、照片、手機信息等。、迅速、謹慎地打、接電話。1)來電話時,一般要求在第三聲電話鈴響起時,接聽電話。通話時先問“您好!”并自報“萬康盛鼎廣告,XXX”。對方講述時要留心聽,并記下要點,未聽清時,及時告訴對方,結(jié)束電話時要禮貌道別,待對方掛斷電話,自己再放話筒。2)通話要簡明扼要,不得在電話中聊天,工作時間不得用公司電話接、打私人電話。凡打長電話,要請示上級或者告訴總臺負責(zé)人。與工作無關(guān)的電話要求在1分鐘內(nèi)結(jié)束。3)對公司業(yè)務(wù)電話,判斷自己不能處理時,應(yīng)及時坦白地告訴對方,并馬上將電話交給相關(guān)務(wù)的負責(zé)人,在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所講述的內(nèi)容簡明扼要地告訴接聽人。第三條 接待工作和要求,要主動開門,并上前問候“您好,歡迎光臨”,“請問您有什么需要幫助?!苯哟櫩鸵鲃?、熱情、大方、微笑服務(wù)。,應(yīng)及時倒茶并雙手送上,并說“請喝茶”。,及時安排相關(guān)人員參與接待,根據(jù)顧客的需要和心理需求,給顧客建議,為顧客著想。、姓名,顧客離開公司時,要征求顧客的意見,認真發(fā)放“服務(wù)卡”、“積分券”和公司規(guī)定的其他活動票券,并熱情地把顧客送出公司的大門。,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不違約、不遲到,給顧客一個良好的感覺。遇到特殊情況不能按時的,要提前電話告知。,了解顧客的個性和真正需求。為客戶解決各種難題。第四條 公共場合介紹和被介紹的方式方法。,都應(yīng)該對介紹負責(zé)。,應(yīng)先把職位低者介紹給職位高者,若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的,在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可先把本公司的人介紹給其他公司的人。,應(yīng)先介紹給其中職位最高者或酌情而定。,應(yīng)先把男性介紹給女性,男女職位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。第五條 名片的接受和保管。,必須事先準備好名片,名片要求整潔、完好無損,存放要整齊,折疊不能錯位。,應(yīng)把文字正方向?qū)χ鴮Ψ?,雙手遞上,一邊遞交一邊清楚地說出自己的名字。,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方的姓名后,將名片鄭重收起,切記不要隨便丟在桌上,如遇到對方名片上有不認識的字的時候,可馬上詢問。對收到的名片要妥善保存,分類存放,以便查找。清潔門市每天由兩人做清潔加B分:20分/人/次;產(chǎn)值:100元/次分配標準: ①負責(zé)接待桌桌面和煙缸及旁邊的柜子清理(05分、025元產(chǎn)值); ②門市垃圾桶清理(05分、025元產(chǎn)值); ③地面清潔(05分、025元產(chǎn)值); ④廁所清潔(05分、025元產(chǎn)值)。 在規(guī)定時間未做清潔的人員按B分50分/次扣分,第二次未做扣100分,以50分為標準以此類推。當(dāng)天清潔則由第二天做清潔人員頂替 葉海嫣為監(jiān)督統(tǒng)計第一責(zé)任人、趙馨為監(jiān)督統(tǒng)計第二責(zé)任人,每月的積分及產(chǎn)值,共加B分50分/月;產(chǎn)值:500元/月。由葉海嫣負責(zé)分配。 執(zhí)行部每2周抽查一次,各人電腦桌面清潔衛(wèi)生,做的好的+50分/人/次,做的不好的,100分/人/次,并限期清潔。清潔各小組管理區(qū)域 1組:進門市左邊部分(廁所旁)。負責(zé)人:周陳成、周迎迎   2組:進門市右邊部分(有臺階區(qū)域)負責(zé)人:李正江、杜璐   3組:展廳右側(cè)墻壁所有的字及燈箱區(qū)域 。負責(zé)人:張和平、葉海嫣   4組:展廳中間的三塊展示臺。負責(zé)人:唐春梅、袁夢蓮   產(chǎn)值分配方案:銷售金額10000元以下:產(chǎn)值50%計算 銷售金額10000—30000元:產(chǎn)值60%計算。 銷售金額30000元以上:產(chǎn)值65%計算。公司常用文明用語公司常用的文明用語有:歡迎光臨 您好 請進 請坐 請稍等 請問很高興為您服務(wù) 您有什么想法 您有什么要求 讓您久等了 對不起 請原諒 很抱歉 沒關(guān)系 您別客氣 謝謝 再見 歡迎再次光臨以上文明用語要求每個員工熟記于心,并且能夠做到靈活運用。會 議 制 度公司每周舉行一次管理層會議,另外,公司每月都有一次中層干部會議,一次骨干會議,一次員工大會。就是說普通員工每月都有2次會議,骨干每月有3次會議,中層干部每月都有4次會議,管理人員每月有8次會議,公司對各項會議非常慎重,要求員工準時參加,不得遲到,早退、曠會,特別是對于休息的員工,也要求不能缺席。每次員工大會都應(yīng)安排口試項目,并涉及管理理念的熏陶,業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),員工的表現(xiàn)及獎勵,工作總結(jié)及發(fā)展、安排,本周教訓(xùn)等,力求通過會議不斷提高員工的素質(zhì),形成公司獨特的企業(yè)文化。同時,公司主張“快樂會議”理念,每次員工大會中途,也是員工展示才藝的平臺,員工自編自導(dǎo)自演的舞蹈,歌典、小品、游戲活動或抽獎活動讓員工在工作之余,也得到全身心的放松,集體的快樂會感染每一名員工。同時,每月都有培訓(xùn)人員參加,要求每位員工不能缺席,按時參加會議。管理層會議制度一、管理周會指主管級別以上的管理人員會議,每周五舉行一次,不得無故停會,如遇特殊情況,可以改為周六舉行。二、參會人員每人預(yù)交現(xiàn)金100元,作為考核會議的責(zé)任金,由執(zhí)行部負責(zé)記賬和收款:因公事遲到,主管層扣5元,經(jīng)理層扣10元:凡因私事遲到,主管級別每次扣款10元,經(jīng)理級別每次扣款20元。因公缺會,扣10元。因私人特殊情況的扣50元,無故缺會的扣100元。三、所扣款項不上交公司,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1