【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他工作工作時(shí)間百分比：5相關(guān)權(quán)限：167。 車間管理制度建議權(quán)167。 設(shè)備事故處理權(quán)167。 對(duì)車間相關(guān)崗位員工設(shè)備操作的指揮權(quán)167。 對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)167。 對(duì)車間員工設(shè)備操作有指導(dǎo)權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向車間生產(chǎn)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：物資部、機(jī)械廠167。 公司外部：無(wú)工作環(huán)境：167。 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間、偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 大學(xué)專科所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 機(jī)械及相關(guān)專業(yè)所需資格證書： 所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 ３年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù) 設(shè)備故障診斷技術(shù)所需熟悉的知識(shí)面：167。 機(jī)械 制水工藝167。 設(shè)備管理、化學(xué)基礎(chǔ)、質(zhì)量管理所需工作技能：167。 判斷與決策能力167。 組織能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 目標(biāo)設(shè)置能力167。 流程管理能力167。 解決問(wèn)題能力167。 化解沖突能力167。 人際溝通技巧167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 時(shí)間管理能力167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力167。 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 適應(yīng)能力167。 充滿自信167。 創(chuàng)新精神167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 知識(shí)分享167。 創(chuàng)業(yè)精神工藝班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱：工藝班長(zhǎng)員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：生產(chǎn)副主任直接下屬部門/崗位：主控、各巡檢崗崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)組織本班員工開展生產(chǎn)工作，進(jìn)行班組內(nèi)部管理，確保合成氨裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織本班員工開展生產(chǎn)工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，布置班內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)并檢查落實(shí)情況工作時(shí)間百分比：65%工作任務(wù)1. 每天組織班前會(huì)、班后會(huì)、布置任務(wù)，提出當(dāng)班生產(chǎn)中存在的問(wèn)題頻次：日常2. 每一小時(shí)對(duì)生產(chǎn)裝置巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理頻次：日常3. 監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行考核頻次：日常4. 承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，檢查“6S”執(zhí)行情況頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織處理班內(nèi)各種突發(fā)生產(chǎn)事故工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 出現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，組織、協(xié)調(diào)、指揮崗位人員進(jìn)行判斷和處理，恢復(fù)裝置正常運(yùn)行，報(bào)告相關(guān)部門和人員頻次：不定期2. 總結(jié)事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn)，完善防范措施頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組安全管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織學(xué)習(xí)各類安全管理規(guī)章制度頻次：日常2. 檢查、督促、指導(dǎo)班組員工熟練掌握各類安全生產(chǎn)規(guī)程頻次：日常3. 督察班組員工完整執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章、制度頻次：日常4. 制止糾正班組成員施行的不安全操作和行為頻次：日常5. 對(duì)業(yè)已發(fā)生的不安全操作和行為，采取果斷措施積極補(bǔ)救，減少損失，避免擴(kuò)大頻次：不定期6. 識(shí)別安全隱患，及時(shí)上報(bào)，配合整改頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)開展班組內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 擬定班組管理制度，組織實(shí)施，規(guī)范班組員工行為頻次：不定期2. 建立、完善班組各種臺(tái)帳頻次：每月一次3. 負(fù)責(zé)班組員工的績(jī)效考核和績(jī)效工資的分配頻次：每月一次職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織班組員工參加培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織班組員工參加車間技術(shù)培訓(xùn)頻次：每月四次2. 組織班組員工參與車間模擬事故演練頻次：每月一次3. 組織班組員工參加車間安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)頻次：不定期4. 組織班組員工參加車間其他技術(shù)學(xué)習(xí)頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織完成車間下達(dá)的大修相關(guān)工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織完成車間下達(dá)到本班組的大修相關(guān)準(zhǔn)備工作頻次：每年一次2. 組織完成車間下達(dá)到本班組的大修任務(wù)頻次：每年一次3. 組織大修前后裝置的開車、停車操作頻次：每年一次4. 組織班組大修總結(jié)工作頻次：每年一次職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 車間管理制度建議權(quán)167。 班組管理制度擬定權(quán)167。 生產(chǎn)事故處理權(quán)167。 對(duì)生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)167。 有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)在本部門內(nèi)的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、淘汰建議權(quán)167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向車間生產(chǎn)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部： 機(jī)械廠、檢修車間、儀表車間、中化車間、動(dòng)力車間、生產(chǎn)部等相關(guān)部門167。 公司外部： 無(wú) 工作環(huán)境：167。 車間普通環(huán)境：刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工器具工作時(shí)間特征：167。 五班三倒，偶爾加班任職資格： 最低學(xué)歷要求：167。 中專所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 化工工藝相關(guān)專業(yè) 所需資格證書：167。 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓(xùn)合格證所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 化工工藝，機(jī)械/電氣/儀表常識(shí)，安全管理、質(zhì)量管理，特殊工種以及班組管理培訓(xùn)所需熟悉的知識(shí)面：167。 通曉化工原理、化學(xué)工程，掌握化工儀表與自動(dòng)化控制，了解化工機(jī)械與設(shè)備、電氣、化學(xué)分析所需工作技能： 167。 計(jì)算機(jī)操作能力167。 DCS操作能力167。 領(lǐng)導(dǎo)能力167。 判斷與決策能力167。 組織能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。 解決問(wèn)題能力167。 化解沖突能力167。 人際溝通技巧167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 時(shí)間管理能力個(gè)人素質(zhì)要求： 167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 人際敏感性167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 充滿自信167。 創(chuàng)新精神主控職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱：制水主控員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004 年 8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：5直接上級(jí)： 工藝班長(zhǎng)直接下屬部門/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的： 負(fù)責(zé)調(diào)整、控制制水裝置生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,為生產(chǎn)和生活用水提供強(qiáng)有力保障職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：熟練運(yùn)用遠(yuǎn)控操作技術(shù)，準(zhǔn)確合理調(diào)整裝置運(yùn)行工況工作時(shí)間百分比：50％工作任務(wù)1. 隨時(shí)檢查工藝參數(shù)，掌握和了解裝置運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整、控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)頻次：日常2. 對(duì)集中控制顯示的壓力、流量、電流、液位、開度、報(bào)警等實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)告班長(zhǎng)、技術(shù)員，聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合現(xiàn)場(chǎng)崗位人員優(yōu)化工況頻次：日常3. 調(diào)整各池自動(dòng)排泥、反沖歷時(shí)頻率，優(yōu)化工況頻次：日常4. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)水、生活水兩系統(tǒng)水量平衡，以及各設(shè)備的進(jìn)出物料平衡頻次：日常5. 合理實(shí)施重力濾池的運(yùn)行及反沖洗頻次：日常6. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施緊急停運(yùn)等避險(xiǎn)操作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：掌握生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)況，準(zhǔn)確填寫報(bào)表記錄，及時(shí)上報(bào)精準(zhǔn)執(zhí)行工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)1. 執(zhí)行交接班制度，準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)運(yùn)行情況，并按照?qǐng)?bào)表記錄規(guī)范化要求，真實(shí)、全面，工整填寫主控崗位生產(chǎn)記錄表、交接班記錄以及水分析記錄頻次：日常2. 及時(shí)將相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況上報(bào)調(diào)度室，執(zhí)行調(diào)度室下達(dá)的命令并及時(shí)將結(jié)果反饋頻次：日常3. 管理和看護(hù)主控室機(jī)、電、儀設(shè)備頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)處理本崗位各種突發(fā)生產(chǎn)事故工作時(shí)間百分比：10％1. 發(fā)現(xiàn)一般波動(dòng)，準(zhǔn)確及時(shí)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)較大系統(tǒng)異常，報(bào)告班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)操作人員，配合現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整和故障處理頻次：日常2. 總結(jié)事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn)，完善防范措施頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成水質(zhì)分析工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù)1. 執(zhí)行工藝指標(biāo)分析頻率，完成工藝指標(biāo)日常分析，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，適時(shí)加大分析頻次和分析范圍頻次：日常2. 分析結(jié)果按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)操作人員頻次：日常3. 負(fù)責(zé)分析儀器、儀表、用具的良好維護(hù)頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：參與車間班組管理工作工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)1. 參與班組考核管理分配標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行頻次：每年一次2. 參與車間對(duì)班組的安全器材的管理頻次：日常3. 參與車間“6S”管理活動(dòng)的實(shí)施頻次：日常4. 培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督在本崗位學(xué)習(xí)的員工頻次：日常5. 參與對(duì)外來(lái)參觀人員的監(jiān)督頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5％相關(guān)權(quán)限：167。 設(shè)備操作權(quán)167。 工控指標(biāo)分析權(quán)167。 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)權(quán)167。 班組管理制度建議權(quán)167。 生產(chǎn)事故處理權(quán)167。 接受與本崗位有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)權(quán)167。 本崗位辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 車間班組相關(guān)事情的監(jiān)督權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向工藝班長(zhǎng)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：儀表車間、中化車間、動(dòng)力車間、生產(chǎn)部等相關(guān)部門167。 公司外部：無(wú)工作環(huán)境：167。 車間崗位環(huán)境：有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 DCS控制臺(tái)167。 分析儀器儀表用具工作時(shí)間特征：167。 五班三倒，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 中專所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 化工工藝相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證