【正文】 充滿自信167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力167。 解決問(wèn)題能力167。 勞資管理、會(huì)計(jì)核算167。 中專所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 公司外部：無(wú)工作環(huán)境：167。 辦公用品的使用權(quán)167。 有關(guān)財(cái)經(jīng)收入、支出問(wèn)詢權(quán)167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)綜合輔助職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：綜合輔助員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級(jí)： 制水車間主任直接下屬部門/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)本部門勞資、核算、辦事等綜合輔助工作，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、厲行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)公司降本增效目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門的勞資相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司勞資管理有關(guān)規(guī)定和管理辦法，完成部門工資、獎(jiǎng)金、勞保的有關(guān)統(tǒng)計(jì)與核算，每月將部門員工的績(jī)效考核系數(shù)報(bào)送人力資源部，按時(shí)發(fā)放員工工資條、獎(jiǎng)金兌賬單等頻次：每月一次2. 向安技環(huán)保部提交保健申請(qǐng)表，領(lǐng)取、發(fā)放員工保健頻次：每月一次3. 申請(qǐng)、領(lǐng)取、保管車間辦公用品，適時(shí)查對(duì)員工勞保、辦公用品領(lǐng)用情況，按期將勞保物品、辦公用品領(lǐng)發(fā)到員工個(gè)人頻次：日常4. 負(fù)責(zé)本部門臨時(shí)工工資的核算、報(bào)批和發(fā)放工作頻次：每月一次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量、消耗、工控指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及核算工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1. 執(zhí)行《廠內(nèi)銀行核算辦法》和有關(guān)程序，在領(lǐng)導(dǎo)審批范圍內(nèi)辦理各種往來(lái)帳款的轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)和部分收付業(yè)務(wù)頻次：日常2. 整理原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成成本核算，編制本部門責(zé)任費(fèi)用日記帳，每月編制本部門各類生產(chǎn)（產(chǎn)量、消耗、指標(biāo)合格率報(bào)表等）、物資、成本及費(fèi)用相關(guān)報(bào)表，經(jīng)審核后報(bào)相關(guān)部門，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告車間主任頻次：每月一次3. 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求申報(bào)各種耗材、備品、備件等，并辦理本部門各種耗材、備品、備件等轉(zhuǎn)移手續(xù)頻次：日常4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理本部門固定資產(chǎn)的申報(bào)、調(diào)轉(zhuǎn)、報(bào)廢等手續(xù)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門文件、信件、報(bào)刊的收發(fā)、傳遞及登記等辦事工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 及時(shí)將公司發(fā)到本部門的文件進(jìn)行登記并傳遞到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員，同時(shí)將本部門放到公司其他部門的文件分發(fā)出去，并進(jìn)行登記備查頻次：日常2. 辦理員工所需報(bào)刊雜志的征訂、登記工作，并將報(bào)刊雜志領(lǐng)發(fā)到相關(guān)人員頻次：日常3. 將本部門的工作信件及時(shí)登記、發(fā)送到公司辦收發(fā)室，并及時(shí)將外來(lái)信件取回、登記并傳遞到相關(guān)人員頻次：日常4. 申請(qǐng)、領(lǐng)取、保管、發(fā)放車間辦公用品職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間物資的入庫(kù)和保管等其他綜合輔助工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)手續(xù)，按照帳、卡、物、資金四對(duì)口要求完成各種物資入庫(kù)及存放工作頻次：不定期2. 準(zhǔn)確填寫(xiě)物資出庫(kù)單，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表頻次：日常3. 登記、保管個(gè)人領(lǐng)用工具卡及公用工具卡頻次：不定期4. 保持庫(kù)容整潔，保證庫(kù)存物資的安全頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：167。個(gè)人素質(zhì)要求：167。 執(zhí)行能力167。 安全法律、法規(guī)及安全技術(shù)技能、化工工藝技能167。 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 公司內(nèi)部：安全環(huán)保部、物資部、消防大隊(duì)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 對(duì)班組安全工作的監(jiān)督、檢查權(quán)167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。 時(shí)間管理能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 鉗工 機(jī)械制圖 所需工作技能：167。 技校或高中所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 公司外部：無(wú) 工作環(huán)境：167。 勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 創(chuàng)業(yè)精神檢修工職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：檢修工員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年 8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：7直接上級(jí)： 檢修班長(zhǎng)直接下屬部門/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的： 承擔(dān)車間設(shè)備日常維護(hù)、檢修、年度大修和事故搶修工作，確保生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，為生產(chǎn)和生活用水提供強(qiáng)有力保障職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)承擔(dān)車間設(shè)備日常維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修工作和設(shè)備事故搶修工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)1. 每天對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)頻次：2次/天2. 執(zhí)行檢修工作票制度，完成設(shè)備日常維護(hù)，消除跑、冒、滴、漏，做到工完料盡場(chǎng)地清頻次：日常3. 根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行8小時(shí)以外的跟蹤、監(jiān)護(hù)，對(duì)突發(fā)設(shè)備故障，及時(shí)進(jìn)行搶修頻次：不定期4. 完成車間下達(dá)的設(shè)備安裝和制作任務(wù)頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)承擔(dān)車間設(shè)備年度大修工作，做到一次開(kāi)車成功工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)1. 配合班長(zhǎng)進(jìn)行大修技術(shù)準(zhǔn)備、工機(jī)具準(zhǔn)備頻次：按需要2. 執(zhí)行大修工作計(jì)劃，完成大修任務(wù)頻次：每年一次3. 接受大修臨時(shí)任務(wù)頻次：按需要4. 及時(shí)、如實(shí)記錄設(shè)備檢修技術(shù)臺(tái)帳頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 參加車間和班組組織的政治學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)頻次：每月兩次2. 參加檢修理論和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身技術(shù)水平頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 充滿自信167。 人際溝通技巧167。 組織能力167。 機(jī)械制圖 金屬材料與熱處理 所需熟悉的知識(shí)面：167。 中專所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 公司外部：無(wú)工作環(huán)境：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、淘汰建議權(quán)167。 違章、違紀(jì)制止權(quán)167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 執(zhí)行能力167。 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 五班三倒，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 公司內(nèi)部：機(jī)械廠、檢修車間、儀表車間、中化車間、動(dòng)力車間等相關(guān)部門167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 班組管理制度建議權(quán)167。 時(shí)間管理能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 DCS操作能力167。 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：167。 分析儀器儀表用具工作時(shí)間特征：167。 公司內(nèi)部：儀表車間、中化車間、動(dòng)力車間、生產(chǎn)部等相關(guān)部門167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 生產(chǎn)事故處理權(quán)167。 設(shè)備操作權(quán)167。 人際敏感性167。 人際溝通技巧167。 組織能力167。 計(jì)算機(jī)操作能力167。 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓(xùn)合格證所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工器具工作時(shí)間特征：167。 以上職責(zé)，向車間生產(chǎn)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)167。 車間管理制度建議權(quán)167。 創(chuàng)新精神167。 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：167。 人際溝通技巧167。 目標(biāo)設(shè)置能力167。 設(shè)備管理、化學(xué)基礎(chǔ)、質(zhì)量管理所需工作技能：167。 機(jī)械及相關(guān)專業(yè)所需資格證書(shū)： 所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 對(duì)車間員工設(shè)備操作有指導(dǎo)權(quán)167。 車間管理制度建議權(quán)167。 創(chuàng)新精神167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力167。 解決問(wèn)題能力167。 判斷與決策能力167。 工業(yè)水處理167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 公司內(nèi)部：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等相關(guān)單位167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)167。 知識(shí)分享167。 適應(yīng)能力167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力167。 化解沖突能力167。 計(jì)劃與執(zhí)行能力167。所需工作技能：167。 化工相關(guān)專業(yè)167。所需培訓(xùn)的科目：167。 大學(xué)專科所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來(lái)水公司等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)167。 有對(duì)下屬員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)167。 在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序權(quán)167。 創(chuàng)業(yè)精神48 / 48生產(chǎn)副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：生產(chǎn)副主任員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8月崗位編號(hào)：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級(jí)： 制水車間主任直接下屬部門/崗位：檢修班班長(zhǎng)、工藝班長(zhǎng)、安全材料保管崗位設(shè)置目的：組織車間的生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)制度工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編寫(xiě)車間生產(chǎn)計(jì)劃并制定具體作業(yè)計(jì)劃和實(shí)施方案，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成頻次：不定期2. 擬定其他內(nèi)部生產(chǎn)控制制度，經(jīng)車間主任審定后組織執(zhí)行頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)管理并監(jiān)控車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)1. 參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)車間生產(chǎn)情況，對(duì)車間解決不了的問(wèn)題請(qǐng)示主管部門幫組解決把調(diào)度會(huì)的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到車間相關(guān)管理人員和班組并貫徹執(zhí)行頻次：每天一次2. 組織并參與對(duì)裝置的巡回檢查頻次：日常3. 組織實(shí)施生產(chǎn)事故的處理工作，提出處理意見(jiàn)及防范措施頻次：不定期4. 生產(chǎn)裝置運(yùn)行存在問(wèn)題時(shí)，組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并聯(lián)系生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部等職能部門，及機(jī)、電、儀、分析等輔助單位協(xié)調(diào)解決頻次：不定期5. 對(duì)無(wú)力解決的技術(shù)難題、不安全隱患以及設(shè)備問(wèn)題報(bào)告主管部門頻次：不定期6. 組織或參與對(duì)車間生