【文章內(nèi)容簡介】 肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。；167。 到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢； 167。 在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)； 167。 設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中“罷工”。 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。故障斷 裂灰塵松動(dòng)附著氧化脫 落銹 蝕部件變形灰塵的影響：252。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。252。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。252。 調(diào)查污染源，予以杜絕。252。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 ：（1）清掃工具：167。 抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；167。 隨時(shí)清理不能使用的拖把、掃帚；167。 掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。（2）儀器設(shè)備每天要保持光亮167。 儀器設(shè)備保持锃亮如新；167。 不能將儀器設(shè)備不清潔的地方用布遮蓋一番，蒙騙過關(guān)；167。 通過對儀器設(shè)備的經(jīng)常擦拭來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；167。 清掃并及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。清潔(SEIKETSU):：（1）清潔為工作場所的塑造（2）清潔的對象：環(huán)境（3）清潔厲行“三不”原則：167。 不制造臟亂167。 不擴(kuò)散臟亂167。 不恢復(fù)臟亂 （1）清潔的境界：塑造潔凈的工作場所 （2）清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提升公司形象:（1）維持作用167。 將整理、整頓、清掃取得的良好效果維持下去，成為公司的制度。（2）改善作用167。 對已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。：167。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； 167。 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； 167。 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。清潔是安全的第一步：252。 落實(shí)前3S工作。252。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。252。 制訂稽核方法。252。 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。252。 維持6S意識(shí)。252。 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。：（1）徹底貫徹3S167。 6S一旦開始實(shí)施就不能半途而廢，否則公司又會(huì)很快回到原來的情形；167。 為了打破以上舊觀念，必須“一就是一、二就是二”，對長時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，只有花長時(shí)間來改正；167。 深刻領(lǐng)會(huì)理解3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹3S，力圖進(jìn)一步提高。（2）制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理167。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)；167。 建立清潔稽核表；167。 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作；167。 主管人員做不定期的復(fù)查。有人丟垃圾、無人撿垃圾的工廠是三流工廠有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流工廠無人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流工廠（3）貫徹6S意識(shí)167。 讓全體員工每天都保持本公司正在進(jìn)行6S評(píng)價(jià)的心態(tài)；167。 充分利用各種辦法，例如：6S新聞、領(lǐng)導(dǎo)巡視、6S宣傳畫、6S標(biāo)語、6S日等種種活動(dòng)，讓員工每天都感到新鮮，不會(huì)厭倦；167。 為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，有必要尋找各種問題，制造改善的理由；167。 通過與其他公司水平的比較，激發(fā)改善的積極性。（4）獎(jiǎng)懲制度167。 依6S競賽辦法，分別對在6S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲；167。 獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)素養(yǎng)(SHITSUKE):：（1） 素養(yǎng)是員工士氣的表現(xiàn) （2） 素養(yǎng)的對象：人員 （3） 素養(yǎng)厲行“三守”原則：167。 守紀(jì)律167。 守時(shí)間167。 守標(biāo)準(zhǔn) （4） 素養(yǎng)的境界：塑造遵章守紀(jì)的工作場所 （5） 素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力 按時(shí)上班，珍惜每分每秒：167。 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；167。 持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣；167。 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；167。 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；167。 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)；167。 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。：167。 基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，理解規(guī)章制度，努力遵守規(guī)章制度，成為他人的榜樣，具備成功的修養(yǎng)； 167。 學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反；領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； 167。 人性化管理時(shí)代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； 167。 互相信任，管理公開化、透明化； 167。 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。：252。 持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化。252。 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。252。 制訂禮儀守則。252。 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。252。 推動(dòng)各種提升精神的活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）：（1） 問候/禮貌167。 您好！大家好！……167。 早上好！新年好！……167。 謝謝、打擾了、對不起、沒關(guān)系……（2） 上班開始同時(shí)開始工作167。 正確使用保護(hù)用具；167。 使用規(guī)定的材料；167。 使用規(guī)定的儀器設(shè)備；167。 遵循規(guī)定的作業(yè)指導(dǎo)書。培養(yǎng)良好的素養(yǎng)營造團(tuán)隊(duì)力量（3） 下班前進(jìn)行清掃167。 收拾整齊臺(tái)面；167。 點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備；167。 注意有無隱患；167。 填寫好交、接班記錄。形式化→行事化→習(xí)慣化安全（SAFETY）： 6S活動(dòng)不僅是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率不可缺少的基本活動(dòng)，也是防止事故、火災(zāi)的基礎(chǔ)。一個(gè)6S推行非常徹底的工廠，災(zāi)害會(huì)減少許多，所以人們常說“6S是安全之母、品質(zhì)之母”。6S安全(SAFETY)應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)，防止其發(fā)生：171。 在通道上放置物品或超出通道范圍放置物品；171。 在進(jìn)出口或安全通道附近放置物品；171。 在消火栓或配電柜前放置物品；171。 物品放得不安全；171。 配線配管等不固定；171。 不規(guī)則地堆放銳利物品；171。 豎立放置物品；171。 將工具或道具懸放在操作臺(tái)前端；應(yīng)該做到：171。 對危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)；171。 各安全出口的前面不能有物品堆積；171。 滅火器應(yīng)在指定的位置放置及處于可使用狀態(tài)；171。 易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍之內(nèi)；171。 所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常動(dòng)作狀態(tài)；171。 有無物品伸入或占用通道；171。 空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專有負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定；171