機電公司生產(chǎn)部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 c) 零部件裝配尺寸，連接的正確性； d) 主要零件裝配精度的可能性、合理性、技術(shù)參數(shù)的可 檢查試驗性；e) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度落實措施。 工藝方案評審是對零件加工工藝方案及工藝文件的評審其內(nèi)容： a) 工藝方案判定的合理性； b) 工藝文件編制的先進性； c) 工藝裝配(模具、夾具)結(jié)構(gòu)設(shè)計的可行性、合理性； d) 加工設(shè)備選型的合理性、可靠性。評審后技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對評審意見與 結(jié)論進行匯總，編制設(shè)計評審報告，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 報告的內(nèi)容：a) 評審類別；b) 評審對象；c) 評審內(nèi)容；d) 評審意見與建議；e) 評審結(jié)論；f) 評審主持人；g) 評審日期；h) 參加評審人員簽字。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標(biāo) 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第7頁 技術(shù)文件的驗證和最終產(chǎn)品的確認(rèn)a) 用新的工藝方法與原工藝方法進行比較驗證；b) 如具備相應(yīng)條件可進行試驗驗證；c) 產(chǎn)品在規(guī)定使用條件下，能達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)；d) 產(chǎn)品搬運、包裝、貯存的合理與完善；e) 各種標(biāo)識齊全完整；f) 是否具備小批量投產(chǎn)的條件。技術(shù)文件的驗證和最終產(chǎn)品確認(rèn)后，由項目負(fù)責(zé)人編制 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計確認(rèn)報告，由總經(jīng)理批準(zhǔn)內(nèi)容：a) 被確認(rèn)產(chǎn)品的規(guī)格、型號；b) 檢驗和試驗與設(shè)計技術(shù)要求的符合性；c) 主持人；d) 參加確認(rèn)人員簽字；e) 確認(rèn)日期。產(chǎn)品開發(fā)從下達(dá)計劃指令開始到產(chǎn)品驗證和確認(rèn)，產(chǎn)品 開發(fā)的技術(shù)準(zhǔn)備才算完成。 4 設(shè)計技術(shù)檔案的范圍 從市場調(diào)查產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)起，產(chǎn)品設(shè)計定型為止，各階段所有的圖樣、底圖、設(shè)計技術(shù)文件原稿、試驗原始記錄。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標(biāo) 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第8頁 現(xiàn)行生產(chǎn)產(chǎn)品用圖和設(shè)計技術(shù)文件各一套，現(xiàn)行產(chǎn)品中使用說明書、樣本。 行業(yè)會議的有關(guān)資料、設(shè)計開發(fā)部所屬的各類樣本測試設(shè)備使用說明書、期刊、報刊、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和外部信息文稿 5 設(shè)計技術(shù)檔案的管理 《圖樣及技術(shù)文件管理規(guī)定》執(zhí)行。 設(shè)計技術(shù)文件的編制、審批、發(fā)放和更改等。按RKX2052000《文件和資料控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR31標(biāo) 題：質(zhì)量工作會議管理制度版 次 號：A/O頁碼：共2頁 第1頁 1 主題內(nèi)容和適用范圍 本制度規(guī)定了實施質(zhì)量管理過程中，檢查、協(xié)調(diào)和督促 質(zhì)量管理工作情況，定期召開質(zhì)量工作會議的基本要求及其 程序。本制度適用于公司對召開質(zhì)量工作會議的管理。 2 職責(zé) 公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)召開質(zhì)量工作會議的歸口管 理。并做好會議記錄。 各職能部門車間領(lǐng)導(dǎo)及兼職質(zhì)量管理員參加會議。 技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量提出改進措施并實施整改。3 工作程序 會議制度 質(zhì)量工作會議的主要任務(wù)是研究、布置和檢查公司質(zhì)量管理工作，制定公司質(zhì)量管理工作計劃及下階段的工作打算，它是公司質(zhì)量管理委員會的一種例會形式。 公司質(zhì)量工作會議分季度和年度質(zhì)量工作會議二種，由公司質(zhì)量管理委員會常設(shè)機構(gòu)即質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)召開。 質(zhì)量工作會議原則上每季度召開一次，必要時可適時召開。 質(zhì)量工作會議的內(nèi)容瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR31標(biāo) 題：質(zhì)量工作會議管理制度版 次 號：A/O頁碼：共2頁 第2頁 由銷售部負(fù)責(zé)人主講用戶在使用產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)和反饋的質(zhì)量信息，并進行原因分析，提出用戶對產(chǎn)品質(zhì)量改進的意見和要求。 由質(zhì)保部負(fù)責(zé)人主講在生產(chǎn)、制造過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，并提出質(zhì)量改進的建議。 由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)人主講在質(zhì)量管理工作中存在的問題，并提出改進措施。 由技術(shù)開發(fā)部提出具體改進對策，指定專人負(fù)責(zé)實施，由公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)實施中協(xié)調(diào)、檢查工作。 年度質(zhì)量工作會議每年年底前召開，由質(zhì)量管理辦公室提出本年度質(zhì)量工作的總結(jié)和下年度公司質(zhì)量工作規(guī)劃，同時表彰廠級質(zhì)量能手和質(zhì)量管理積極分子。 質(zhì)量會議記錄 年度公司質(zhì)量工作會議和季度質(zhì)量工作會議記錄由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)記錄，記錄應(yīng)妥善保管，以便備查。 參加會議部門及人員 年度質(zhì)量工作會議由公司質(zhì)量管理委員會全體成員、各部長、各車間主任、各單位兼職質(zhì)量管理員參加。 季度質(zhì)量工作會議由總經(jīng)理、各部長、車間主任、各部門兼職質(zhì)量管理員，有關(guān)的工程技術(shù)人員和檢驗員參加。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR32標(biāo) 題：質(zhì)量獎懲制度版 次 號：A/O頁碼：共4頁 第1頁1 主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了公司在質(zhì)量管理工作中實施質(zhì)量獎懲的 形式、對象、條件及其基本要求。本制度適用于公司質(zhì)量管理工作中對質(zhì)量獎懲工作的 控制和管理。2 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲人員的審批和確認(rèn)。 質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲的歸口管理。 各部門負(fù)責(zé)提供受獎人員的主要事跡書面材料及參與受懲處人員違規(guī)事實的調(diào)查。3 工作程序 質(zhì)量獎懲的形式及獎懲的對
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