【文章內(nèi)容簡介】 專人進行檢修和維護。 普通型電氣儀表在井下使用測量時，必須有瓦檢員配合，當使用地點的瓦斯?jié)舛仍?%以下時方可使用。 防爆電氣設(shè)備的性能，由公司專業(yè)防爆檢查人員不定期地進行檢查、監(jiān)督，對存在問題,按公司相應(yīng)規(guī)定進行考核，跟班維修工每班對自己所管轄區(qū)域的電氣設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 井下不準帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，搬遷電氣設(shè)備事故時必須切斷電源,并采取相應(yīng)的安全措施。否則,不準檢修搬遷。 井下各種電氣設(shè)備都應(yīng)設(shè)標志牌,標志牌上寫明該電氣設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、電壓等級、容量、用途、包機人等,高壓電氣設(shè)備上要懸掛“高壓危險”警示牌。 各種電氣設(shè)備，嚴禁私自甩掉保護裝置。電氣設(shè)備的各種保護要按照規(guī)定進行整定和試驗。 為杜絕電氣設(shè)備失爆，防止不完好設(shè)備入井，特制訂本制度。 檢查關(guān)：出庫（包括修理）的設(shè)備，安全生產(chǎn)部派專人驗收，符合完好標準，方可驗收出庫。 入井關(guān)：使用單位辦理設(shè)備出庫后，經(jīng)公司防爆檢查員檢查防爆性能，檢查合格的設(shè)備簽發(fā)入井證，方可入井使用。否則，不準入井使用。 安裝關(guān)：設(shè)備運到安裝使用地點后，安裝人員必須對安裝的設(shè)備進行二次檢查，確認設(shè)備完好，方可進行安裝。 驗收關(guān)：系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后，由安全生產(chǎn)部組織有關(guān)部門、安裝單位和使用單位進行驗收，對存在的問題，及時處理，符合標準后，方可移交投入使用。使用關(guān)：設(shè)備移交后，使用單位必須配備責任心強、技術(shù)過硬的人員實行包機，并持證上崗。要嚴格按操作規(guī)程進行操作。 防爆檢查制度為了加強井下電氣設(shè)備的管理，杜絕電器設(shè)備失爆，特制定本制度。一、 安全生產(chǎn)部下設(shè)防爆檢查組，負責公司范圍內(nèi)機電設(shè)備的防爆 檢查工作。二、防爆檢查組成員不定期對各單位的設(shè)備進行檢查，對查出的事故隱患及時通知，并限期整改處理。三、各單位在接到事故隱患通知后，必須安排人員進行整改處理，并將整改結(jié)果回復(fù)安監(jiān)部和安全生產(chǎn)部。四、新購、大修的機電設(shè)備，防爆檢查組要檢查設(shè)備的完好和防爆性能，檢查符合標準后，簽發(fā)入井證。五、對于新安裝的工作面，防爆檢查組必須對該區(qū)域安裝的機電設(shè)備和小型電器的防爆性能進行檢查，對安裝不完好和有失爆現(xiàn)象的設(shè)備立即責成施工單位返工進行整改處理，待達到完好標準要求后，方可向使用單位移交。六、各單位應(yīng)做好設(shè)備的自檢工作，加強對所轄區(qū)域機電設(shè)備的管理，每月由安全生產(chǎn)部牽頭組織各單位對井下機電設(shè)備進行互檢，并予以評比。七、獎懲：(1)各單位設(shè)備完好率必須達90％以上。達不到90％的，下浮5％單位工資總額。(2)井下使用的各類機電設(shè)備嚴禁失爆，失爆一處處罰責任單位5000元（其中黨、政負責人各500元，機電主管1000元，包機人3000元）。八、每月由安全生產(chǎn)部組織一次設(shè)備互檢，各單位必須派人按時參加，不參加的單位每次處罰500元。九、獎罰由防爆檢查組匯總制表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，當月執(zhí)行。機電設(shè)備事故追查制度一、事故的報告程序發(fā)生事故后，現(xiàn)場負責人，當事人或最早發(fā)現(xiàn)人，應(yīng)立即將事故的地點、時間、概況向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚，并會同安全生產(chǎn)部采取措施、排除故障，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。二、事故的追查權(quán)限及處理特大事故：由上級部門或生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)部和有關(guān)部門參加，發(fā)生事故單位的第一責任者、當事人、分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加。重大事故：由安全生產(chǎn)部主持，有關(guān)部門負責組織追查，事故單位的第一責任人、當事人、分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加。一般事故：由事故責任單位組織并主持，事故單位分管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員、現(xiàn)場負責人、當事人及現(xiàn)場有關(guān)人員參加。三、事故分析、追查一般事故：發(fā)生事故的單位，原則上要在事故的當天進行追查分析（即不超過24小時）并將事故的經(jīng)過、原因、責任劃分、初步處理意見、采取的防范措施、書面報告安全生產(chǎn)部，否則處以1000元罰款。生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部負責全公司井下重大和特大機電事故追查，具體參加人員由部長安排。出現(xiàn)重大和特大機電事故，安全生產(chǎn)部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，待事故追查清楚后，三天之內(nèi)事故單位要寫出事故報告，報送公司領(lǐng)導(dǎo)。各單位出現(xiàn)機電運輸事故，必須由各單位第一責任者組織，認真分析追查，不得隱瞞事故，對出現(xiàn)隱瞞事故的單位和個人要追究其責任，并處以1000元的罰款。四、事故追查應(yīng)做到四不放過事故原因分析不清不放過；責任人員沒有處理不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；五、有下列行為之一者，公司對有關(guān)單位和個人給予行政處分或經(jīng)濟處罰。（1）對發(fā)生事故隱瞞不報、謊報、故意拖延報告時間的；（2）故意破壞事故現(xiàn)場，仿造事故現(xiàn)場的；（3）阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的；（4）無正當理由，拒絕接受調(diào)查查詢或拒絕提供與事故有關(guān)情況的；（5）向調(diào)查人員提供虛假情況的。六、對各類機電事故劃分：按其影響生產(chǎn)時間、造成損失程度和性質(zhì) 分為一般事故、重大事故和特大事故三種。（一）一般事故①—2萬元者。②造成設(shè)備停運、影響生產(chǎn)2小時及以上或進尺3M及以上者。③電纜或電氣設(shè)備著火造成的損失在一般事故范圍內(nèi)者。（二）重大事故①造成設(shè)備直接事故損失價值2—50萬元者。②工作面供電中斷4小時以上至12小時。③造成建莊（建新）礦業(yè)公司全礦停止生產(chǎn)30分鐘以上，8小時以內(nèi)的。④電纜或電氣設(shè)備著火，3Kv級及以上變配電設(shè)備誤停、送電等造成的經(jīng)濟損失超過一般事故程度者。 (三)特大事故①造成設(shè)備直接損失價值超過50萬元者。②因機電事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成建莊（建新）礦業(yè)公司全礦停止生產(chǎn)8小時以上。 機電材料配件管理制度 機電材料配件管理制度為了加強對機電材料配件的管理，切實供好、管好、用好材料配件，特制定本管理制度。一、材料配件計劃的編制、發(fā)放各單位要根據(jù)每周和每月生產(chǎn)所需領(lǐng)發(fā)的材料和配件，嚴格控制材料、配件的發(fā)放數(shù)量，在領(lǐng)取材料配件時，必須拿資金本，由安全生產(chǎn)部審批所需材料和資金后，供應(yīng)部方可開票發(fā)放。對特殊情況急需的材料配件，經(jīng)安全生產(chǎn)部值班領(lǐng)導(dǎo)同意后可先發(fā)放后補辦手續(xù)。各單位要嚴格按照安全生產(chǎn)部批給資金領(lǐng)取允許范圍內(nèi)的材料配件，不準超標和違規(guī)領(lǐng)料。對于資金數(shù)額大的材料和配件，由安全生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，安全生產(chǎn)部方可追加資金辦理領(lǐng)取手續(xù)，對不按程序領(lǐng)料者，一律不予發(fā)放。各單位領(lǐng)取材料配件時，要在資金本上填寫清所領(lǐng)材料的日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，價格和累計消耗資金。各單位領(lǐng)取材料配件時必須上報庫存數(shù)量和使用情況，安全生產(chǎn)部設(shè)備材料組對其不定期進行核查，對上報不實的單位，每次罰單位1000元，單位負責人和材料員各500元。系統(tǒng)安裝工程等所需機電材料和配件（含設(shè)備），由安全生產(chǎn)部設(shè)備材料組負責出庫，施工單位領(lǐng)取使用，不納入安裝和使用單位的機電配件材料考核。配件出庫要及時準確，保證生產(chǎn)需要。配件發(fā)放后，要保持原物上的各種資料、合格證及附件齊全完善，未發(fā)放使用前，任何人不得以任何理由拆卸包裝物品。各單位材料員在領(lǐng)取材料過程中，要認真驗貨核查，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題或與實際不符時，不得領(lǐng)取，并及時向安全生產(chǎn)部設(shè)備材料組和供應(yīng)部匯報，已領(lǐng)取的，要及時退回、更換，否則責任自負。各單位要加強材料配件賬務(wù)的管理，領(lǐng)取材料配件的票據(jù)要齊全，每月按類型歸類并裝訂保管好，保持賬、票、物、資金四對口。各單位材料員在辦理票據(jù)時一定要核實材料價格，超出計劃價格的，并及時向安全生產(chǎn)部材料組和供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)反映。每周二下午15時，各單位材料員和安全生產(chǎn)部材料配件主管人員，在安全生產(chǎn)部進行對帳，做到賬、票、物、資金四對口，各單位將賬物清點結(jié)果以書面形式詳細報安全生產(chǎn)部設(shè)備組材料主管人員。1每月28日，各單位材料員和設(shè)備材料組主管材料人員在供應(yīng)部對當月材料配件的領(lǐng)取消耗進行對賬和分析，同時落實當月材料配件的到貨情況。1每月20日～25日,由安全生產(chǎn)部牽頭，綜合參加，對各單位庫房進行檢查評比，檢查內(nèi)容包括：庫房貨物的歸類擺放、物件的標識、庫存數(shù)量、庫房衛(wèi)生、材料配件的發(fā)放記錄、廢舊材料的回收上交記錄（含電子版）、領(lǐng)用票據(jù)的裝訂，庫房的防火、防鼠、防盜等，對檢查評比的第一名獎勵3000元。最后一名處罰3000元。1機修廠鋼材消耗必須根據(jù)加工任務(wù)報計劃由安全生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，安全生產(chǎn)部辦理發(fā)放單后方可提料，其他單位原則上不允許領(lǐng)取鋼材。1對關(guān)系到公司井安全生產(chǎn)的器材、儀器、儀表等應(yīng)符合國家安全標準或行業(yè)標準。電纜、膠帶、吊繩、手拉葫蘆、鋼絲繩及小型電氣設(shè)備等“三證一標志”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品防爆證；煤公司公司用產(chǎn)品安全標志）必須齊全，有一樣缺少，不準使用，必須退貨處理。井下用電纜、皮帶、鋼絲繩還必須有阻燃合格證及質(zhì)量證明書。二、資金追加規(guī)定使用單位如沒有特殊原因(搶險、出水、井下地質(zhì)條件變化等)，因管理使用不善使材料資金增加不予追加，超出部分視為本隊消耗 (如掘進機截齒、刮板、鏈條、托輥、小水泵等)。專項工程材料、配件經(jīng)安全生產(chǎn)部分管人員和領(lǐng)導(dǎo)審核后，進行單列，由安全生產(chǎn)部負責出庫，不納入使用單位消耗。因井下地質(zhì)條件變化及其它特殊原因造成材料配件資金消耗增加，必須寫清原因，由安全生產(chǎn)部設(shè)備材料組審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，追加資金后方可到安全生產(chǎn)部領(lǐng)取。各單位所使用配件、材料因丟失、使用維護不當造成損壞，其費用由使用單位承擔，并按原價的100%進行處罰。三、驗收入庫管理規(guī)定除安全生產(chǎn)部要確保機電材料配件的質(zhì)量驗收外，各單位材料員在領(lǐng)取時要認真進行驗收,確保質(zhì)量沒問題后，方可領(lǐng)取。各單位材料員必須具備廣泛的材料配件管理知識，熟悉各類配件的用途及基本性能，嚴格執(zhí)行驗收標準。在驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料配件的型號、質(zhì)量、數(shù)量等出現(xiàn)問題時，要及時向安全生產(chǎn)部匯報，由安全生產(chǎn)部聯(lián)系解決或退貨處理。材料、配件質(zhì)量驗收原則是誰用料，誰申請，誰驗收、誰使用，確保質(zhì)量，能安全使用。到貨后的材料配件要先進入到安全生產(chǎn)部倉庫，任何單位和個人不得私自接收未辦理出庫手續(xù)的機電材料配件（生產(chǎn)急需的經(jīng)安全生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可先出庫后辦理手續(xù)）；否則，安全生產(chǎn)部不予辦理出庫手續(xù)，并視情節(jié)給予單位5000元處罰外，并給當事人處罰1000元。機電材料配件到貨驗收必須三證齊全，各單位領(lǐng)取后要妥善保管。 四、執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度各單位要嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，如：各種千斤頂、廢舊鏈輪、掘進機截齒、刮板、馬蹄環(huán)、鏈條、機尾滾筒、半滾筒、萬用表，搖表，沖擊鉆、皮帶、電纜、鋼繩、托輥、E型銷等配件以及工器具和儀表等，要交舊領(lǐng)新，不準隨意丟棄、丟失和亂扔亂放。要保證回收的完整性，回收與發(fā)放數(shù)量要力求一致。五、機電材料配件管理考評及處罰辦法材料配件無正當事由超支的單位，除公司進行處罰外，安全生產(chǎn)部將按照50%的超支金額給予處罰，結(jié)余的單位給予50%結(jié)余金額的獎勵?；厥丈辖坏呐浼牧喜唤坏桨踩a(chǎn)部指定地點的和亂放亂扔的，每次罰單位2000元。在庫房檢查中如發(fā)現(xiàn)無發(fā)放記錄，或記錄不實的單位，每次罰單位3000元，單位負責人和材料員各1000元。井上、下設(shè)備、材料配件不按類堆放，數(shù)量不清的，隨地亂扔的，除按原價處罰外，每次罰單位2000元。機電材料配件的消耗，各單位要按照班組每周進行一次考核，每月進行一次結(jié)算，按季度進行考核兌現(xiàn)，嚴格進行節(jié)獎超罰，獎罰金額按照材料費超支額的50﹪進行獎罰。各單位材料配件的獎罰，隊長，書記各占10％，機電隊長15％，材料員和機電技術(shù)員占10％。其他納入單位工資總額中。 機電材料、配件回收管理辦法為了加強和規(guī)范材料、配件的回收管理，實現(xiàn)節(jié)支降耗，最大限度的降低材料消耗和生產(chǎn)成本，提高公司整體效益，特制訂本材料、配件回收管理辦法。 一、回收范圍廢舊鏈輪、機尾滾筒、半滾筒、皮帶滾筒、連接罩、風鉆、風鉆腿、管道梁、管箍、抱箍、截門、逆止閥、滑輪、倒鏈、短管、電纜鉤、鋼絞線、鋼絲繩、接地極（連線）、壞齒軌、截齒、銷釘、托輥、塑料水管、標識牌等公司所有機電材料、配件除一次性投入使用后報廢不能回收的材料、配件。二、回收原則機電材料、配件的回收，必須堅持誰使用誰回收的原則，或者由指定的回收單位負責。三、管理辦法（1）各單位負責對工作責任區(qū)內(nèi)材料、配件進行回收。根據(jù)本單位的實際情況，制訂出當月回收計劃報安全生產(chǎn)部設(shè)備組，并建立回收、修舊、利廢臺賬。（2）各單位負責對本單位回收的機電配件、材料進行清理和挑揀，碼放在安全生產(chǎn)部設(shè)備組的指定地點，由設(shè)備組開具收到證明。（3）安全生產(chǎn)部負責回收配件、材料的入庫、整修、保管、發(fā)放等日常工作。（4）安全生產(chǎn)部負責分管范圍內(nèi)回收配件、材料的技術(shù)鑒定、復(fù)用技術(shù)指導(dǎo)工作。（5）對于工作面、各施工地點、運輸沿線，按規(guī)定進行回收，回收率達不到規(guī)定要求的進行處罰。（6）各單位在接到安全生產(chǎn)部回收通知單后，必須在指定時間內(nèi)進行回收。（7）特殊情況下不能回收時，必須提前寫出申請，由安全生產(chǎn)部牽頭，組織責任單位現(xiàn)場核實確認后，可不予回收。（8）電纜鉤及標識牌回收時，夠100個，上交設(shè)備組；皮帶機架及標識牌同上。設(shè)備標識牌在設(shè)備上交時必須交回，回收上交的東西必須清理干凈，保持清潔。四、獎罰（1）凡井下機電材料、配件未及時回收，廢舊材料、配件未及時上交設(shè)備組，不執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的，未做好本單位修舊利廢工作的單位，除進行處罰外，在機電考核時予以不合格。（2）廢舊鏈輪、機尾滾筒、半滾筒、皮帶滾筒、齒軌、銷釘、托輥、連接罩、風鉆、風鉆腿、廢舊滑輪、倒鏈、管箍、截門、標識牌、電纜鉤等的回收率要達100%，每少回收一件按原值的100%進行處罰。（3）萬用表、搖表、沖擊鉆、手電鉆、氧氣表、乙炔表等工器具嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，未交舊的，給予原值1倍處罰。（4）刮板、E型螺栓、膠帶等的回收率要達到95%（含95%）以上，回收率低于95%的，每件按原值的30%—50%進行處罰。（5）掘進機截齒的回收率要達到80%（含80%）以