旅游企業(yè)財務(wù)風險及其管理對策(編輯修改稿)
2025-05-05 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潤。旅游企業(yè)波動性和季節(jié)性的特征，可以說直接決定了企業(yè)經(jīng)濟效益的波動性和季節(jié)性，從而導致資金回收期長，此時投資風險也很大。由于旅游企業(yè)自身的因素，在投資過程中還是面臨投資風險的。資金回收風險旅游企業(yè)的資金回收風險主要指應(yīng)收賬款風險，說的是旅游企業(yè)在經(jīng)營過程中流動資金的投放，其風險主要是回收時間及金額的不確定而造成的現(xiàn)金流量風險，從而使企業(yè)的收益質(zhì)量和收益能力受到嚴重影響，甚至會制約企業(yè)的正常經(jīng)營，使其面臨更大的財務(wù)風險。收益分配風險旅游企業(yè)的收益分配風險主要指由于收益分配而可能給旅游企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響的可能性。概括來說，收益分配風險包括收益確認的風險和對投資者分配收益的時間、形式和金額的把握不當而造成的風險。其中，收益確認的風險，是由于會計方法的不合理，從而導致提前納稅，大量資金提前流出企業(yè)而造成的財務(wù)風險。三、旅游企業(yè)加強財務(wù)風險管理的對策可以說，旅游企業(yè)財務(wù)風險管理對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和生存十分重要。對此，我們必須從根本上加以認識，尋找出解決財務(wù)風險的方法。只有這樣，才能從全局上加強財務(wù)風險管理，有效解決具體問題。(一)嚴格樹立財務(wù)風險理念為了增強旅游企業(yè)的風險防范意識，就必須樹立正確的財務(wù)風險理念。對于旅游企業(yè)來說，財務(wù)風險是客觀存在的，同時與其報酬向來也是成正比的。因此，一旦對企業(yè)的財務(wù)風險加以逃避，就無法使旅游企業(yè)達到利潤最大化的目標。為此，旅游企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)發(fā)揮引導作用，嚴格樹立正確的財務(wù)風險理念。不僅要從理論上高度認識財務(wù)風險產(chǎn)生的本質(zhì)原因，還要從財務(wù)角度對資金運用的各個環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)要素等進行深入分析，探尋出財務(wù)風險產(chǎn)生的特點和規(guī)律，從而保證財務(wù)決策的科學有效性，最終提升旅游企業(yè)綜合決策水平。(二)加強政府有關(guān)部門的管理為了有效加強旅游企業(yè)的財務(wù)風險管理，第一步應(yīng)加強政府有關(guān)部門的管理，從而為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。首先，政府有關(guān)部門應(yīng)針對企業(yè)具體的信用狀況，從政策和稅收上建立信用評估指標體系。并不斷深化投資、財稅等方面的體制改革，針對旅游企業(yè)來完善相應(yīng)的法律法規(guī)，優(yōu)化信用環(huán)境，為旅
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