5淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對策(編輯修改稿)
2024-09-07 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)用；另外。由于大宗原燃料緊俏物資采購及設(shè)備采購必須實(shí)行預(yù)付賬款采購。導(dǎo)致預(yù)付賬款余額不斷加大，相應(yīng)的增加了流動負(fù)債。從而降低了流動性指標(biāo)。公司的流動比率從 2024 年的 ％下降到 2024 年的 ％。由于生產(chǎn)儲備原燃料需要占用一定資金。隨著公司的不斷發(fā)展，公司未來資本支出需求較大，如果公司利潤及現(xiàn)金流量不能維持在一個合理的水平。有可能會出現(xiàn)償債風(fēng)險(xiǎn)。 第 4 頁 共 7 頁 二、企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主 要措施與對策 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在充分認(rèn)識其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取各種科學(xué)、有效的手段和方法，對各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測、識別、預(yù)防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)活動。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有利于保證企業(yè)安全、穩(wěn)健的發(fā)展，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。近年來。柳鋼在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的主要做法是： （一）建立健全企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警系統(tǒng) 由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動。就短期而言，企業(yè)能否維持下去 ，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤。對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收、應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應(yīng)大于凈利潤。從財(cái)務(wù)管理的角度確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，與自身歷史水平、同行平均水平、行業(yè)先進(jìn)水平指標(biāo)對比挖潛。分析企業(yè)的償債能力、運(yùn)營能力、發(fā)展能力等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及現(xiàn)金流量動態(tài)；對風(fēng)險(xiǎn)信號進(jìn)行監(jiān)測，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，質(zhì)量下降，應(yīng)收賬款增大，預(yù)付賬款增加，成本上升。要分析其形成原因及過程，提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，降低危害程度。 （二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理水平 第 5 頁 共 7 頁 物資采購方面，與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1