企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制(編輯修改稿)
2025-05-05 12:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的應(yīng)收賬款管理制度,對(duì)客戶(hù)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)不嚴(yán)格,造成大量應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回直至成為壞賬,形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二,舉債規(guī)模過(guò)大,資金結(jié)構(gòu)不合理。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金的來(lái)源不同,可以把企業(yè)資金分為自有資金與負(fù)債資金。根據(jù)企業(yè)資金使用時(shí)間的長(zhǎng)短不同,可以把資金分為長(zhǎng)期資金與短期資金。通常,企業(yè)在構(gòu)建自身的資金結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)充分考慮自有資金與負(fù)債資金、長(zhǎng)期資金與短期資金的相互比例,以確保企業(yè)的資金能夠正常周轉(zhuǎn)。資金結(jié)構(gòu)的合理比率應(yīng)為產(chǎn)權(quán)比率6 n 流動(dòng)比率2 n 1。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,很多企業(yè)的籌資決策往往會(huì)發(fā)生失誤,使企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。我國(guó)很多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)是不合理的,具體表現(xiàn)為資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到80%以上。資產(chǎn)負(fù)債率越高意味著企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)利潤(rùn),到期債務(wù)將無(wú)法償還,企業(yè)會(huì)立即陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。第三,企業(yè)的賒銷(xiāo)比重過(guò)大,資產(chǎn)流動(dòng)性弱。由于我國(guó)目前是消費(fèi)者居于主導(dǎo)地位的買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷(xiāo)現(xiàn)象。很多企業(yè)為了減少庫(kù)存積壓、增加銷(xiāo)售量,盲目?jī)?nèi)銷(xiāo),使應(yīng)收賬款余額大幅度上升,大量資金無(wú)法收回而形成壞賬。企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款可能收不回來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),將影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,進(jìn)而使企業(yè)資金鏈斷裂,陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)中。一方面企業(yè)的應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)收回,另一方面企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又不能中斷,迫于無(wú)奈企業(yè)不得不債上筑債,實(shí)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。這樣做雖然能解燃眉之急,但企業(yè)籌措資金后必須在將來(lái)的某一時(shí)刻還本付息,企業(yè)的壓力沒(méi)有減輕,依然是后患無(wú)窮。第四,庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品積壓導(dǎo)致資金沉淀。在財(cái)務(wù)管理中,具有償債能力的通常是流動(dòng)資產(chǎn),但企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)往往以存貨等非貨幣性資產(chǎn)的形式存在,無(wú)法及時(shí)變現(xiàn)。庫(kù)存積壓、超常儲(chǔ)備導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性下降,不但使企業(yè)增產(chǎn)不增收,大量資金沉淀,支付能力下降,還會(huì)使企業(yè)的儲(chǔ)存成本急劇上升,費(fèi)用增加,利潤(rùn)減少。如果企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得不到合理調(diào)整,大量產(chǎn)品積壓的問(wèn)題得不到解決,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也就不可能得到控制。第五,企業(yè)決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化、盈利能力下降?；I資只是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提,財(cái)務(wù)管理更重要的是合理運(yùn)用資金即投資。投資的目的是為了使企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠得以持續(xù)或進(jìn)一步擴(kuò)張規(guī)模以獲取更多的利潤(rùn),因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)是還本付息的保障。但是在我國(guó)的企業(yè)中,投資決策過(guò)程充滿(mǎn)著經(jīng)驗(yàn)主義和主觀臆斷,決策者往往置財(cái)務(wù)管理人員的合理化建議于不顧,剛愎自用,由此而導(dǎo)致的投資決策失誤經(jīng)常發(fā)生,為企業(yè)以后的發(fā)展埋下隱患。例如在固定資產(chǎn)投資和對(duì)外投資決策過(guò)程中,企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí),決策者決策能力低下,致使投資決策失誤頻繁發(fā)生,為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的生存與發(fā)展最終還是要依靠企業(yè)
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