【總結(jié)】新營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新專題演講:余 江森達(dá)集團(tuán)常務(wù)副總裁兼營(yíng)銷總經(jīng)理 余江:謝謝大家,非常高興有這樣的機(jī)會(huì)和在座的各位共享在新的營(yíng)銷時(shí)代關(guān)于營(yíng)銷工作的一些所作所為。借今天的機(jī)會(huì),我主要講三個(gè)話題,一個(gè)話題是我們新營(yíng)銷時(shí)代的成因和歷史背景。第二個(gè),新營(yíng)銷時(shí)代的一個(gè)基本的表現(xiàn),也可以說(shuō)是它的一個(gè)基本的特征。第三個(gè)話題,是我們江蘇森達(dá)集團(tuán)新營(yíng)銷時(shí)代的條件下,為營(yíng)銷工作所做的創(chuàng)新
2024-09-01 09:29
【總結(jié)】摩托羅拉的績(jī)效管理班級(jí):物流101學(xué)號(hào):1007481001姓名:李蒙contents以人為本的績(jī)效管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示摩托羅拉發(fā)展史123摩托羅拉發(fā)展史1詳見視頻~~以人為本的績(jī)效管理2企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)企業(yè)管理=人力資源管理人力資源管
2025-01-09 04:00
【總結(jié)】第一篇:摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉(Motorola)公司(以下簡(jiǎn)稱摩托羅拉)于1987年進(jìn)人中國(guó),1992年在天津注冊(cè)成立摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司,目前產(chǎn)品涉及手機(jī)、對(duì)...
2024-11-19 01:41
【總結(jié)】黃金佳集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程高效執(zhí)行創(chuàng)新營(yíng)銷(學(xué)員版)第一部分高效執(zhí)行一、結(jié)果導(dǎo)向1、從混日子到心懷使命、從混日子到心懷使命2、從依賴心理走向獨(dú)立擔(dān)當(dāng)、從依賴心理走向獨(dú)立擔(dān)當(dāng)3、從強(qiáng)調(diào)理由到強(qiáng)調(diào)結(jié)果、從強(qiáng)調(diào)理由到強(qiáng)調(diào)結(jié)果4、從任務(wù)導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向、從任務(wù)導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向5、從給問(wèn)答題到給選擇題、從給問(wèn)答題到給選擇題二、客戶價(jià)值10?忠誠(chéng)=6X滿意
2025-02-26 12:11
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)
2025-07-14 22:06
【總結(jié)】飲料營(yíng)銷:娃哈哈,本土飲料產(chǎn)品策略的典范!摩托羅拉V998/V8088的產(chǎn)品策略合作營(yíng)銷——英特爾借道“迅馳”強(qiáng)渡“無(wú)線”(產(chǎn)品生命周期部分)防曬:陽(yáng)光下的大市場(chǎng)?。ㄊ袌?chǎng)演進(jìn)部分)飲料營(yíng)銷:娃哈哈,本土飲料產(chǎn)品策略的典范!前言:在很多專家學(xué)者眼中,娃哈哈的成功是靠聯(lián)銷體模式,是靠大規(guī)模的廣告轟炸(筆者親眼看過(guò)某個(gè)國(guó)內(nèi)非常著名的戰(zhàn)略管理專家有類似的評(píng)論,他還認(rèn)為娃哈哈
2025-06-29 11:56
【總結(jié)】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望?風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場(chǎng)份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計(jì)劃上損失了數(shù)十億美元3.2023年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)目錄我們的立場(chǎng)………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律處
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】摩托羅拉高級(jí)營(yíng)銷培訓(xùn)2022內(nèi)容?2022年中國(guó)手機(jī)消費(fèi)者行為分析?成功零售六步曲?摩托羅拉專賣店管理與服務(wù)規(guī)范2022年中國(guó)手機(jī)消費(fèi)者行為分析(據(jù))05101520253035404510001
2024-12-08 09:40
【總結(jié)】16/16摩托羅拉-百年大計(jì),培訓(xùn)爲(wèi)本一直被視爲(wèi)世界無(wú)線通訊巨人的美國(guó)摩托羅拉公司,支配世界無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史?!澳ν辛_拉”這個(gè)集合了汽車與音響的名字,蘊(yùn)含著1930年公司生産出第一臺(tái)汽車收音機(jī)的起步歷史,從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國(guó)步兵的無(wú)線對(duì)講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動(dòng)之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤(rùn)。?1993年,近10萬(wàn)員工
2025-04-06 03:32
【總結(jié)】·波克特(WIIJJAMPROCTER)與愛爾蘭移民詹姆斯·甘保(JAMES—GAMBI.E)于1837年在美國(guó)創(chuàng)建一、寶潔公司的背景2.寶潔公司在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有127,000名雇員。寶潔公司在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠或分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)
2025-03-04 15:09
【總結(jié)】創(chuàng)新營(yíng)銷——渠道反哺呂利軍中小培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)三種狀態(tài):1·不會(huì)干。(起步階段,看似簡(jiǎn)單做時(shí)難)2·干不了。(競(jìng)爭(zhēng)階段,老辦法解決不了新問(wèn)題)3·不想干。(穩(wěn)定階段,職業(yè)倦怠,管理壓力)中小培訓(xùn)學(xué)校面臨四大問(wèn)題:1·招生難2·
2025-01-14 20:35
【總結(jié)】11/12創(chuàng)新營(yíng)銷組織提升營(yíng)銷績(jī)效我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷組織面臨的問(wèn)題,提出了設(shè)計(jì)營(yíng)銷組織的基本原則,重點(diǎn)論述了職能組織、地區(qū)組織、產(chǎn)品組織、客戶組織的健全發(fā)展和完善業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題?! I(yíng)銷組織的好壞對(duì)大多數(shù)企業(yè)成敗起著至關(guān)重要的作用。但是,現(xiàn)在仍然有許多企業(yè)受到營(yíng)銷組織問(wèn)題的困擾。本文試圖通過(guò)分析企業(yè)營(yíng)銷組織方面存在的問(wèn)題,闡述營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)的基本原則以及營(yíng)銷組織創(chuàng)新的方
2025-07-28 16:41
【總結(jié)】創(chuàng)新營(yíng)銷,應(yīng)對(duì)危機(jī)梁海凌2021年11月創(chuàng)新營(yíng)銷,應(yīng)對(duì)危機(jī)三、營(yíng)銷新工具一、營(yíng)銷失效二、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的出現(xiàn)創(chuàng)新營(yíng)銷,應(yīng)對(duì)危機(jī)一、營(yíng)銷失效為什么十五年前,單一句“新貨上市”就使人們蜂擁而至,十年前,抽獎(jiǎng)活動(dòng)也令人們興趣盎然,但現(xiàn)在“200減100”也不過(guò)激起浪花一小朵?創(chuàng)新營(yíng)銷,應(yīng)對(duì)危機(jī)
2025-05-14 03:48
【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-11 21:44