【總結】摩托羅拉手機的營銷策略?廣告戰(zhàn)略?競爭對手?技術戰(zhàn)略?針對消費者與時俱進?關注國情廣告策略?明星代言傍大款策略?廣告新穎獨特吸引力強?贊助投資出現(xiàn)在電影音樂會MV中競爭對手?1.生產(chǎn)低端、超低端的機型,如1
2025-02-18 14:50
【總結】SOE205OH-II-1.第一章財務管理概述?主要內容?財務管理的目標?財務管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務管理方面的責任?財務管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務管理的目標?理解財務管理對公司的重要意義?明確財務管理的關鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-08 18:28
【總結】SOE205OH-II-1.摩托羅拉公司財務管理n主要內容-財務管理的目標-財務管理對公司發(fā)展的重要意義-部門經(jīng)理在財務管理方面的責任-財務管理在摩托羅拉公司中的作用n學完本章您將能夠-明確財務管理的目標-理解財務管理對公司的重要意義-明確財務管理的關鍵環(huán)節(jié)-了解財務管理在摩托羅拉公司中的作用
2025-01-10 01:57
【總結】MotorolaConfidentialProprietary西區(qū)*河南*洛陽摩托羅拉核心客戶年發(fā)展策略
2025-02-18 14:38
2025-01-11 21:40
【總結】摩托羅拉在中國的短短時間內取得巨大成就的關鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?!ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關設備,提供電訊問題的解
2025-04-06 03:32
【總結】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質量體系評審摩托羅拉質量管理培訓單元一摩托羅拉質量體系評審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對照附錄QSR子系統(tǒng)要點第五部分摩托羅拉質量體系評審系統(tǒng)準評價量管理瑪質量
2024-12-23 14:04
【總結】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司2個獨資企業(yè)8個合資企業(yè)22個
2025-03-08 00:52
【總結】 《營銷管理》課程報告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理指導教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時間:2000.4.28目錄
2025-04-25 01:33
【總結】27/27《營銷管理》課程報告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理目錄一、前言二、摩托羅拉公司在移動通信市場上營銷戰(zhàn)略淺析三、世紀初中國移動通信市場分析中國移動通信市場分析、中國移動通信市場競爭狀況分析四、中國移動通信市場消費者購買行為分析、職員、工人、服務人員這一社會主力成
2025-04-08 23:34
【總結】第一篇:摩托羅拉市場營銷調查報告 市場營銷環(huán)境案例分析報告 案例: 摩托羅拉手機面臨的困境 摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年,世界財富百強企業(yè)之一,是全球芯片制造、電子通訊的領導者。在中國,摩托羅...
2024-11-19 01:21
【總結】SOE205OH-II-1.財務管理概述?主要內容?財務管理的目標?財務管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務管理方面的責任?財務管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務管理的目標?理解財務管理對公司的重要意義?明確財務管理的關鍵環(huán)節(jié)?了解財務管理
2025-01-11 21:42
【總結】?2020LenovoLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage2LTLWManagerBriefing_China|?2020L
2024-08-29 08:06
【總結】MOTOROLA內部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2024-07-23 21:48
【總結】第三組成員:單海杰邢維虎彭傳明開耀鋒虞東喜于浩洋范偉郭淑梅吳璟張健敏程宏美MOTO-摩托羅拉的品牌涅磐摩托羅拉全新品牌戰(zhàn)略超越夢想,一起飛!1940從第一個設計手稿開始,摩托羅拉就開始了對
2025-03-08 00:51