摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng)(編輯修改稿)
2025-01-04 09:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)現(xiàn)有助于利潤(rùn)增長(zhǎng)的有意義、有新義的變革。提出實(shí)現(xiàn)這一變革的設(shè)想、戰(zhàn)略和切實(shí)可行的計(jì)劃。 我能夠。 ?將復(fù)雜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)內(nèi)容。 ?提出改進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)的突破性設(shè)想。 ?密切注意顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，以發(fā)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 ?對(duì)臆斷和常規(guī)思維提出疑問(wèn)。向現(xiàn)狀發(fā)出挑戰(zhàn)。 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 18 激情互動(dòng) 激勵(lì)員工 、 顧客和合作者對(duì)美好設(shè)想的熱情 。 對(duì)一切工作都注入極為高漲的個(gè)人熱情 。 創(chuàng)造一個(gè)人人都滿懷激情工作 、 有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)的環(huán)境 。 我能夠。 ?表現(xiàn)出對(duì)美好設(shè)想的熱情 。 創(chuàng)造積極的工作環(huán)境 。 ? 向下屬放權(quán) —— 掃除障礙，提供他們工作所需的資源。 ?承認(rèn)和表彰人們的貢獻(xiàn)。使他們感到自己得到珍重。 ?通過(guò)對(duì)下屬的輔導(dǎo)、指導(dǎo)和支持，培養(yǎng)人才。 ?滿懷感情和熱情地與人交流。 ?在工作中投入高度的個(gè)人熱情 。 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 19 果敢決斷 一針見(jiàn)血地切中問(wèn)題的要害 。 做出大膽 、 及時(shí)的決定 。 堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求本組織 。 以實(shí)事求是的方式表示善意的不滿 。 當(dāng)業(yè)務(wù)或個(gè)人表現(xiàn)不佳時(shí) ， 給予警告 。 我能夠。 ?做出以事實(shí)為基礎(chǔ)的判斷 —— 在決策過(guò)程采用嚴(yán)格的方法 。 ? 督促個(gè)人和本組織充分發(fā)揮潛力 —— 制定有發(fā)揮余地的目標(biāo)。 ?使人們承擔(dān)義務(wù) —— 在他們的業(yè)績(jī)未達(dá)到期待值時(shí)采取行動(dòng)。 ?當(dāng)某一個(gè)人、職能單位、創(chuàng)意或系統(tǒng)表現(xiàn)不佳時(shí)，給予警告。 ?以適當(dāng)?shù)木o迫感和重要感保持對(duì)首要工作的重視 —— 不分散注意力。 ?挺身而出的勇氣，提出敏感問(wèn)題或發(fā)表與眾不同的意見(jiàn)。 ?為本組織所出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 20 高效貫徹 通過(guò)采用創(chuàng)新性的、經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的和嚴(yán)格的管理實(shí)踐，比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更好地實(shí)現(xiàn)重大成果。遵守承諾，守信。 我能夠。 ?按期完成工作 ， 遵守對(duì)顧客和內(nèi)部同事的承諾 。 ? 通過(guò)適當(dāng)?shù)木o迫感，將全團(tuán)隊(duì)的注意力集中到執(zhí)行計(jì)劃和取得成果上。 ?根據(jù)需要參與運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)。 ?領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)工作 —— 工作流程，采用創(chuàng)新性的實(shí)踐方法。 ?在保證質(zhì)量的前提下、按時(shí)間和預(yù)算規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 ?錄用和選拔來(lái)自各種背景的、其才能可以滿足業(yè)務(wù)需要的優(yōu)秀人才。 ?在團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)之間鼓勵(lì)合作。 摩托羅拉入世后的人才培養(yǎng) 21 高尚操守 隨時(shí)隨地以道德的方式開(kāi)展業(yè)務(wù) 。 尊重所有的人和文化 。 不讓個(gè)人的志向和情緒反應(yīng)干擾工作 。 我能夠 …… ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1