技術(shù)中心金相分析班工資考核分配辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由使用人員自己承擔(dān)。1酒后上班、班中喝酒、打架斗毆、所產(chǎn)生的罰款應(yīng)由責(zé)任人自己承擔(dān)。1作業(yè)時(shí)不穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或穿戴不齊全、無證上崗、在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、睡崗、大聲喧嘩以及做與工作無關(guān)的事情的，所產(chǎn)生的罰款應(yīng)由責(zé)任人自己承擔(dān)。1不服從上級(jí)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，態(tài)度惡劣的，所產(chǎn)生的罰款應(yīng)由責(zé)任人自己承擔(dān)。1上、下班不簽名或代簽的，班前班后不簽名或代簽的，未簽名原因不注明的，所產(chǎn)生的罰款應(yīng)由責(zé)任人和代簽人共同承擔(dān)。，導(dǎo)致計(jì)量管理員對(duì)需要檢定的器具統(tǒng)計(jì)不全，使檢定率未達(dá)到100%所產(chǎn)生的罰款，由班組全體成員共同承擔(dān)。，班組成員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，班組將結(jié)合實(shí)際情況將中心及上級(jí)部門的罰款分解落實(shí)至責(zé)任人。附件：1.《技術(shù)中心金相分析班一體化管理指標(biāo)分解》2.《技術(shù)中心金相分析班個(gè)人工作量考核得分標(biāo)準(zhǔn)》 3.《山東兗礦輕合金有限公司技術(shù)中心金相分析班組個(gè)人工作量考核表》 4.《山東兗礦輕合金有限公司技術(shù)中心金相分析班組員工日清日結(jié)考核表》 附件：1 技術(shù)中心金相分析班一體化管理指標(biāo)分解一、主控指標(biāo)可控成本：為降低分析成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，班組成員應(yīng)嚴(yán)格控制分析試樣所用各種輔助材料、試劑溶液的消耗量，杜絕因個(gè)人工作失誤而造成的重復(fù)分析同一試樣的問題。正常同一試樣分析次數(shù)不超過2次，每多超1次，當(dāng)班人員每人扣5分。低倍試樣分析時(shí)，按每450塊低倍試樣消耗6000g氫氧化鈉及3000mL硝酸進(jìn)行控制，因個(gè)人主觀因素造成溶液浪費(fèi)未分析足夠試樣的，當(dāng)班人員每人扣10分。高倍試樣分析時(shí)，按每分析10個(gè)高倍試樣消耗500g氧化鎂、500g三氧化鉻、4張拋光布、5張金相砂紙、㎡鹿皮及少量硝酸、氫氟酸、鹽酸等進(jìn)行控制，每多消耗一種輔材，當(dāng)班人員每人扣10分。勞動(dòng)保護(hù)用品按每季度每人消耗1個(gè)防毒口罩，每月共消耗3副
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