【文章內(nèi)容簡介】 備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。　　下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔?料按材料管理辦法考核支付。　　修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。　　煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。　　表二、保運(yùn)二區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付?！　》?wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　∵M(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元?！　≡O(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。　　材 料按材料管理辦法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶?質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　”砣?、運(yùn)輸區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。　　進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。　　設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算?！　∠戮鄶?shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔?料按材料管理辦法考核支付。　　修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶?質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。　　其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。　　表四、通風(fēng)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。　　進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。　　工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元?！　≡O(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。　　下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。　　材 料按材料管理辦法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)?！　∶?質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付。　　其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　”砦?、防突區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　?、倩A(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付?！　、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付。　?、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付?！　、诔~部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付。　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績效工資收入85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　∵M(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。　　設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。　　下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付。　　材 料按材料管理辦法考核支付?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)　　煤 質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　”砹?、修護(hù)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表　　服務(wù)收入支付規(guī)定與職工計(jì)件工資收入掛鉤正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員　?、倩A(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付?！　、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付?！　、诔~部分按正職超額部分80%支付。①基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付。　?、诔~部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付。　　服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容　　產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。　　進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入?！　」ぷ魅蝿?wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元?！　∮绊憰r(shí)間全月影響時(shí)間超過礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元?！　≡O(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。　　下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級工資標(biāo)準(zhǔn)?！　÷毠づ嘤?xùn)按《職工培訓(xùn)管理辦法》考核支付?！　〔?料按材料管理辦法考核支付?！　』厥諒?fù)用按回收復(fù)用政策考核兌現(xiàn)?！　∶?質(zhì)按《煤質(zhì)管理辦法》考核支付?！　∑渌笜?biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)?！　「郊骸　『笄趩挝还べY收入考核支付辦法　　為推進(jìn)我礦后勤內(nèi)部市場化運(yùn)作，根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定，制定本辦法?！　∫?、后勤單位包括生活服務(wù)公司、社區(qū)服務(wù)中心、水電科三家單位?！　《⒛旯べY、有資假工資、夜班費(fèi)、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐等按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付?！　∪?、崗位績效工資(600times。崗系)實(shí)行安全和滿意度考核，形成安全收入和服務(wù)收入?！　膷徫豢冃ЧべY中人均切出200元與安全掛鉤考核，形成安全收入。具體按安全1號(hào)文考核。　　(600times。崗系200元)是服務(wù)工資，與服務(wù)滿意度和工作量完成情況掛鉤考核，實(shí)行市場化結(jié)算分配。　　四、滿意度測評考核　　確定考核單元。　　后勤滿意度測評以班組為考核單元?！　〈_立考核標(biāo)準(zhǔn)(另行制定)　　明確考核責(zé)任主體　　滿意度測評考核責(zé)任主體是礦檢查組，涉及安全、材料、用電、設(shè)備、計(jì)生、調(diào)解、治安等方面考核時(shí)，有關(guān)管理科室參與考核?！　】己藢?shí)施　　⑴ 滿意度考核采用隨機(jī)檢查、月末定期檢查和調(diào)查問卷相結(jié)合的方式，每月為一個(gè)考核周期。檢查時(shí)間由檢查組確定?！　、?隨機(jī)檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。隨機(jī)檢查每月至少一次?！　、?定期檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。月度定期檢查時(shí)間為每月25～31日?！　、?調(diào)查問卷?！　、?調(diào)查問卷填表人員分布表　　人員分布生服公司社區(qū)中心水電科　　礦領(lǐng)導(dǎo)3～5人3～5人3～5人　　采掘3～5人3～5人3～5人　　輔助3～5人3～5人3～5人　　地面3～5人3～5人3～5人　　機(jī)電科1人1人1人　　經(jīng)管部1人1人1人　　幼兒家長3～5人　　社區(qū)居民4～6人3～5人　　單身職工　　其他　?、?調(diào)查問卷表　　調(diào)查問卷表標(biāo)準(zhǔn)分為100分。在定期檢查時(shí)間段內(nèi)發(fā)放問卷調(diào)查表格20份以上，至少回收15份調(diào)查表，按礦領(lǐng)導(dǎo)打分占50%、采掘輔助打分占10%、機(jī)電打分占10%、經(jīng)管打分占20%、其他人員打分占10%標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)問卷得分。調(diào)查問卷表不記名。調(diào)查問卷得分適用于科級建制單位內(nèi)部所有班組和服務(wù)項(xiàng)目?！　、?月度滿意度考核得分加權(quán)計(jì)算。隨機(jī)檢查權(quán)重40%，定期檢查權(quán)重40%，問卷調(diào)查權(quán)重20%。按權(quán)重比例計(jì)算月度滿意度考核得分?！　∥濉⒐ぷ髁客瓿汕闆r考核　　經(jīng)管部牽頭，工程科等相關(guān)部門配合，共同對后勤系統(tǒng)各服務(wù)項(xiàng)目工作量進(jìn)行實(shí)地測算。服務(wù)項(xiàng)目要注明服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)等方面的說明?！　∮忻鞔_計(jì)量的服務(wù)項(xiàng)目根據(jù)定員人數(shù)服務(wù)工資和測算工作量之比計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)，計(jì)價(jià)單位為：元/工作量詞。無明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目，以定員人數(shù)服務(wù)工資和服務(wù)滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)之比計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)，計(jì)價(jià)單位為：元/分?；鶞?zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分?！　〉V檢查組負(fù)責(zé)工作量驗(yàn)收考核?！　∶吭履M意度定期檢查期間，同時(shí)進(jìn)行工作量考核驗(yàn)收，現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際完成工作量。服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容界定范圍內(nèi)未開展服務(wù)的量為未完成工作量。局部范圍內(nèi)按滿意度記分標(biāo)準(zhǔn)檢查，得分達(dá)不到70分的為未完成工作量?！　?shí)際完成工作量=界定工作量未完成工作量?！　×?、市場化工資收入結(jié)算　　內(nèi)部市場化結(jié)算中心根據(jù)月度滿意度考核得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算工資收入。　　月度滿意度考核得分95分及以上，完成規(guī)定的工作量，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場化內(nèi)部結(jié)算。　　有明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目，月度滿意度考核得分95分以下，按月度滿意度得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算所得工資收入?！　∈袌龌Y(jié)算工資收入=實(shí)際完成工作量times。項(xiàng)目單價(jià)times。月度滿意度考核得分divide。100?！　o明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目滿意度考核得分95分以下?！　∈袌龌Y(jié)算工資收入=項(xiàng)目單價(jià)times。月度滿意度考核得分。　　后勤單位管理干部服務(wù)工資收入與調(diào)查問卷平均得分掛鉤考核。平均得分85分以上(含85分)，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)支付。平均得分85分以下，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)times。平均得分divide。100考核支付。與工人同崗位的專業(yè)技術(shù)干部，如幼兒園教師等一般管技人員，參加所在班組內(nèi)部市場化結(jié)算工資收入分配?！　∑?、其他相關(guān)規(guī)定　　后勤各單位需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦各項(xiàng)工資分配制度，加強(qiáng)對職工出勤、紀(jì)律、勞動(dòng)效果等方面的考核，并根據(jù)礦分配制度和對單位的各項(xiàng)考核指標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位內(nèi)部工資收入市場化考核分配辦法及細(xì)則，對市場化結(jié)算收入一律實(shí)行計(jì)量或計(jì)分分配?？己朔峙滢k法及細(xì)則報(bào)經(jīng)管部審核備案?！　『笄诟鲉挝徊牧系秃钠饭芾硪獛е笜?biāo)運(yùn)行，單位指標(biāo)分解考核到班組，班組指標(biāo)分解考核到具體業(yè)務(wù)、崗位，并制定相應(yīng)的管理制度，把材料低耗品管理納入本單位內(nèi)部市場化考核分配。　　礦檢查組每季度對后勤系統(tǒng)各單位內(nèi)部市場化管理工作進(jìn)行檢查打分。標(biāo)準(zhǔn)分為100分，健全管理制度占30%，市場化結(jié)算收入分配占40%，材料低耗品管理考核占30%。得分第一名的單位正職各獎(jiǎng)勵(lì)500元，最后一名的單位正職各罰款500元?！　“?、社區(qū)中心防疫站服務(wù)工資結(jié)算實(shí)行問責(zé)制考核?！　⊥瓿筛黜?xiàng)衛(wèi)生防疫工作，按在崗人員服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)考核支付。在上級部門及礦衛(wèi)生防疫工作檢查時(shí)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度一項(xiàng)落實(shí)不到位，扣減服務(wù)工資的10%。出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和疾病疫情，應(yīng)負(fù)責(zé)任的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，不支付服務(wù)工資。　　九、各單位及班組現(xiàn)有人數(shù)，根據(jù)經(jīng)管部定崗名冊確定?！　挝桓鶕?jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行人員重組，須報(bào)經(jīng)管部審批后在工資測算基礎(chǔ)表中予以調(diào)整。否則，經(jīng)管部內(nèi)部市場化結(jié)算中心不予結(jié)算單位內(nèi)部市場化工資收入?！　”硪唬骸　『笄谙到y(tǒng)服務(wù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)　　單位班組服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)備注　　生 服 公 司浴 池 隊(duì)① 崗位責(zé)任制：小班負(fù)責(zé)人組織提前15分鐘開班前會(huì)，手拉手現(xiàn)場按時(shí)交接班，材料低耗品及現(xiàn)場情況交接清楚，有交接記錄，不留后遺癥。不遲到不早退，班中不脫崗、串崗、干私活、喝酒、打架斗毆。保持水清池凈、水溫適宜，池內(nèi)三班循環(huán)放水，一放水一清池，不燒乏水，24小時(shí)有適溫?zé)崴?，冬季水溫保持?050度、淋浴4045度。走動(dòng)式管理，保持窗戶、地面、墻面、更衣箱干凈，無污穢雜物浮塵，無亂寫亂畫，垃圾當(dāng)班外運(yùn)，衛(wèi)生不留死角。② 安全管理：有安全管理、防火應(yīng)急措施。浴池內(nèi)部劃定吸煙區(qū)，非吸煙區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。不在工作場所燒水、做飯，不超規(guī)定使用大功率電器、燈具，插頭座、開關(guān)等集中控制管理，專人負(fù)責(zé)。登高時(shí)地面有人監(jiān)控。器具放置于固定地點(diǎn)，有明顯標(biāo)志，擺放整齊。有工序操作規(guī)范，按規(guī)范執(zhí)行。 ③ 防盜竊：走動(dòng)式巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況上前詢問，不聽勸阻及時(shí)向保衛(wèi)科匯報(bào)。定期檢查箱鎖完好情況，不安全鎖具及時(shí)更換 ④ 牌版管理：定期對更衣箱使用情況進(jìn)行核實(shí)，調(diào)出、退休、非井下工作人員占用更衣箱及時(shí)回收。根據(jù)更衣箱使用量在室內(nèi)布局，擴(kuò)大人員活動(dòng)空間。 ⑤ 茶爐房及茶站管理：室內(nèi)衛(wèi)生、崗