【總結(jié)】**公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度第一章 總 則第二章 會(huì)計(jì)核算組織第三章第四章第五章第六章會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制財(cái)務(wù)人員輪崗管理主要會(huì)計(jì)政策及程序目錄財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)第七章 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定第八章 一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序第九章 資金
2025-04-18 12:59
【總結(jié)】大量的管理資料下載大量的管理資料下載內(nèi)控制度建立內(nèi)部控制制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率,保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效的工具和手段。內(nèi)部控制制度在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中已被廣泛采用,并日趨完善,在企業(yè)中發(fā)揮著積極的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是在確立了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的宏大目標(biāo)以后,企業(yè)的集團(tuán)化、
2025-08-09 21:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)單位簽訂借款合約設(shè)定抵押或提供設(shè)定抵押或提供財(cái)務(wù)單位首次申請或增加貸款額度YesNo簽呈核準(zhǔn)權(quán)責(zé)單位財(cái)務(wù)單位借款額度審核作業(yè)流琵圖_1款申請撥款作業(yè)收到銀行核準(zhǔn)借款額度動(dòng)用申請表並編製傳票額度動(dòng)用前填寫金融機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)財(cái)務(wù)單位借
2025-04-07 22:07
【總結(jié)】億緯鋰能(300014)內(nèi)部控制管理制度內(nèi)部控制管理制度(2020年5月14日第一屆董事會(huì)第24次會(huì)議審議通過)第一章總則第一條為加強(qiáng)惠州億緯鋰能股份有限公司(以下簡稱“公司”)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康
2024-10-22 21:21
【總結(jié)】大型上市公司資金內(nèi)部控制制度第一章內(nèi)控概述一、定義與范圍資金內(nèi)部控制是公司對資金的籌集、可控資金的運(yùn)用過程所采取的控制措施。本管理文件所指資金內(nèi)部控制包括對以下資金業(yè)務(wù)的控制:1、資金預(yù)算與計(jì)劃公司基于經(jīng)營管理的需要而制定年度資金預(yù)算,并逐層分解到季度、月度以及每周,制
2024-09-07 12:06
【總結(jié)】45/45一、作業(yè)程序:1.制制預(yù)算時(shí),應(yīng)參考過去營業(yè)狀況,競爭情形,外在環(huán)境變化及未來發(fā)展等,決定次年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算編制。2.財(cái)會(huì)單位應(yīng)依會(huì)議之決議,排定預(yù)算編制流程、提供各單位填寫之表格、編列預(yù)算之共同費(fèi)用設(shè)定基準(zhǔn)及完成規(guī)劃前提說明書,將上列資料分發(fā)給各單位。3.各單位應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi),提報(bào)預(yù)算之相關(guān)資料予財(cái)會(huì)單位匯總,并據(jù)以編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表后,
2025-07-09 13:05
【總結(jié)】上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控業(yè)務(wù)指引(試行)第一章總則第一條為規(guī)范稅務(wù)師事務(wù)所及其具有資質(zhì)的涉稅服務(wù)人員(以下簡稱“涉稅服務(wù)人員”)提供上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控服務(wù)行為,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《涉稅專業(yè)服務(wù)監(jiān)管辦法(試行)》(國家稅務(wù)總局公告年第號)和中國注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì)《稅收策劃業(yè)務(wù)指引(試行)》,制定本指引。第二條稅務(wù)師事務(wù)所及其涉稅服務(wù)人員承辦上市公司
2025-08-03 08:07
【總結(jié)】如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)控制度管理【摘要】隨著市場競爭日益加劇,我國建筑施工企業(yè)面臨著越來越大的壓力,完善內(nèi)控制度是提高經(jīng)營管理水平和市場競爭力的重要措施。本文通過分析加強(qiáng)內(nèi)控制度管理對建筑施工企業(yè)的重要作用、建
2024-11-08 03:57
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第1條目的為了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制、規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量及資金使用效益,同時(shí)為滿足公司經(jīng)營管理的需要,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司及分子公司的新建、擴(kuò)建、改建、維修、安裝等工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目分為:建筑工程、安裝工程、維修工程、零星工程等。第3條工程項(xiàng)目管理依據(jù)管理制度的制定
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】215。215。有限責(zé)任公司內(nèi)部控制制度二O一一年215。月XX有限責(zé)任公司內(nèi)部控制制度(全文)1目錄第一章內(nèi)部控制的基礎(chǔ)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第
2025-06-06 17:16
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】15/16上市公司內(nèi)部控制制度的完善基于四川長虹的案例研究【摘要】上市公司的內(nèi)部控制制度是否健全、有效對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系重大。本文通過對四川長虹電器股份有限公司2001-2005年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,指出其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果中存在的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)結(jié)合上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從上市公司的角度分析四川長虹銷售與收款循環(huán)及存貨等業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可能存在的問題。最后,針對
2025-04-17 02:43
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【總結(jié)】第一部分公司制度第一章總則1.XXXX集團(tuán)有限公司致力于為我們的三個(gè)群體增創(chuàng)價(jià)值:為向我們提供股本的股東爭取可能的最佳回報(bào);為我們的員工保障其福利和前途;與我們所在的社區(qū)和睦相處,共同繁榮。2.XXXX集團(tuán)有限公司從事的是制藥行業(yè),我們在促進(jìn)每個(gè)員工身心健康地在安全的環(huán)境里有秩序地工作的同時(shí),要樹立人人對藥品質(zhì)量
2025-08-01 21:46
【總結(jié)】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
2025-04-12 13:10