庫房商品盤點管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-05 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打出庫存清單，做好盤點前準(zhǔn)備工作；（2）每周日 18 時開始，總庫管帶領(lǐng)全體庫管員和庫工進(jìn)行每日盤點； 盤點內(nèi)容：是對各庫區(qū)內(nèi)所有庫存商品進(jìn)行帳、卡、物逐一核對，檢查商品數(shù)量和質(zhì)量是否相符； 盤點目標(biāo)：帳、卡、物相符； 盤點結(jié)果處理：（1）經(jīng)盤點，帳、卡、物相符則通過，并批注盤點標(biāo)記；不符則批注意見，及時處理；（2）盤點完畢，填寫《配送中心周盤報表》 ；總庫管和各庫區(qū)庫管員簽字確認(rèn)；（3)將盤點結(jié)果及處理意見上報配送中心經(jīng)理； 物流中心月盤具體操作流程： 參加人員：配送中心、分部財務(wù)、審計部部門員工； 盤點時間：每月末最后一天下午 18 時； 具體操作流程：（1）每月末最后一天 18 時后，財務(wù)打出配送中心庫存清單；（2)配送中心經(jīng)理與財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)庫管員和庫工對門店庫存商品進(jìn)行逐一盤點； 盤點內(nèi)容：正品庫、殘次庫和贈品庫； 盤點目標(biāo)：帳、卡、物相符； 盤點完畢，批注帳、卡；庫管員、財務(wù)經(jīng)理、配送中心經(jīng)理簽字確認(rèn)； 將盤店結(jié)果及處理意見上報分部總經(jīng)理及財務(wù)部； 門店商品盤點制度 門店日盤具體操作流程： 參加人員：門店庫管員、庫工； 盤
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