商品盤點操作流程-20xx810(編輯修改稿)
2024-10-13 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員，指定區(qū)域盤點負責人。檢查收貨單、退貨單等是否全部錄入并審核，檢查報損單是否全部錄入。大宗購物在出貨時，要全部進行掃碼。對已付款未提貨的，在庫區(qū)單獨存放，并以醒目標志注明，盤點時不進行盤點。庫區(qū)盤點前，賣場應備足貨物。庫區(qū)盤點開始后，不再收、退貨，也不再向賣場供貨。如無特殊情況，在盤點當日員工不得請假，全部參與盤點。各部門應將參加盤點的復盤人按區(qū)域進行分派。參加盤點人員應熟悉盤點流程。盤點流程如變更，由財務負責解釋。盤點開始前，營業(yè)人員負責將商品歸位、整理。收銀準備POS機。二、庫區(qū)商品的盤點盤點時間：9：00時開始盤點庫區(qū) 庫區(qū)盤點流程：收銀提前安排收銀人員參加盤點。9：00時盤點人員到位，復盤人員到位。盤點人員對商品進行盤點，手工填寫盤點清單，盤點人簽字。復盤人員對盤點清單進行復核并簽字。盤點完后，收銀人員對簽字后的盤點結(jié)果進行錄入。盤點人員、復核人對盤點單和收銀小票進行核對。發(fā)現(xiàn)差異及時與營運聯(lián)系。當日晚上核對完畢，由收銀負責人確認后，上傳數(shù)據(jù)。復核人員、收銀負責人監(jiān)督整個盤點過程，全部盤點錄入完畢并經(jīng)復核檢查、簽字后，方可離開。三、賣場商品的盤點：收銀安排POS機進入盤點狀態(tài)，并按區(qū)域分配POS機。21：00時，盤點人員進行歸位及整理。21：30時，盤點人員、復盤人員準時到位，開始盤點。考慮盤點方便及保持商品安全、衛(wèi)生質(zhì)量等，對部分商品手寫盤點單，并簽字。復核人根據(jù)盤點單抽查，確認后簽字。收銀員按經(jīng)盤點人、復盤人簽字后的盤點單錄入。錄入完畢后，復盤人根據(jù)打出的收銀小票同盤點單抽查核對。核對完畢，在收銀小票上簽字。對便于使用POS機進行盤點的商品，盤點人在自己負責區(qū)域內(nèi)清點商品數(shù)量，同時對已盤點單品劃“――”進行數(shù)量復核，把盤點數(shù)量貼于商品包裝表面，到前臺所屬區(qū)域的POS機進行掃碼。盤點過程中，對盤點過的排面，應作好標記，避免重復盤點及漏盤。盤點過程中，復盤人要全程跟進。掃碼時，復盤人應隨同盤點人一起到前臺，監(jiān)督收銀員錄入。錄入完畢后，根據(jù)商品包裝袋上注明數(shù)量，抽查打出的小票是否正確。確認后簽字，盤點結(jié)束前，錄入完的商品應放于POS機前所屬區(qū)域，作好已錄入的標記，不進入賣場，防止重復錄入。如掃不上碼的單品，部門應于次日營業(yè)前下架，及時通知采購。盤點結(jié)束后，盤點單交營運主管進行核對。填寫庫存卡，如有問題須于次日上報店長。店長、復核人監(jiān)督整個盤點過程，如發(fā)現(xiàn)問題，復核人員有權(quán)要求重盤。錄入人員應于次日9：00時前做完驗收，一日內(nèi)做出盤點結(jié)果。盤點結(jié)果應及時交于營業(yè)各部門進行核對，發(fā)現(xiàn)問題請于次日12：00前交錄入人員進行處理，當無任何問題后，營業(yè)各部門主管簽字確認期初庫存，店長對全店期初庫存簽字確認，并將確認結(jié)果交財務存檔。四、盤點過程中注意事項：盤點時以最小銷售單位作為計數(shù)依據(jù)。復核時抽查率不得低于30%，但對于煙酒等高單價商品復核率達100%。打出的小票，必須經(jīng)盤點人、復盤人雙方簽字。盤點過程中，庫存商品應處于靜止狀態(tài)，即不再收貨、退貨等。盤點過程中，應特別注意，避免重復盤點、重復錄入及漏盤、漏入現(xiàn)象。盤點過程中如有不清楚事項，應及時同財務負責人聯(lián)系，盤點流程由財務負責解釋。以上由（臨沂旭陽專業(yè)超市策劃工作室）提供第三篇：超市商品盤點工作的三大流程超市商品盤點工作的三大流程所謂盤點，是指定期或臨時對超市商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè)。通過盤點可以知道超市在一定時間內(nèi)的盈虧狀況。連鎖店鋪商品盤點工作的具體要求，主要體現(xiàn)在如下主要方面：(1)柜組在商品盤點前的準備工作。一是商品盤點的當天早晨，在倉庫開始盤點前，柜臺貨架上應先補足一天銷售的商品，盤點當天原則上不再補貨和調(diào)撥。二是倉庫商品盤 點，一般應安排在白天，對應柜組的商品盤點
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