寧波某電器公司崗位管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-05 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源管理31人員招聘及時(shí)到位（1）建立人員招聘渠道；（2）組織人員招聘、面試、錄用手續(xù)辦理及時(shí)性；手續(xù)是否有差錯(cuò)；32建立明確的崗位職責(zé)（1）崗位工作分析及崗位規(guī)范編寫；（2）崗位規(guī)范的及時(shí)更新是否有空白；合理性；及時(shí)性33組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)（1）員工培訓(xùn)需求調(diào)查及分析；（2）組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃；（3）培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃編制質(zhì)量；培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況34維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系（1）勞動(dòng)合同辦理；（2）勞動(dòng)保險(xiǎn)申報(bào)；（3）勞動(dòng)糾紛處理處理的準(zhǔn)確性；及時(shí)性35人事動(dòng)態(tài)有序管理（1）員工入職離職手續(xù)辦理；（2）內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理；處理的準(zhǔn)確性；及時(shí)性36人事檔案建立健全（1）人事檔案建立健全程度；差錯(cuò)次數(shù)辦公用品管理41合理使用辦公用品（1）辦公用品計(jì)劃編制、購買；（2）辦公用品發(fā)放管理；安全管理 51安全管理制度的建立健全（1）安全管理制度的建立和完善；（2）建立健全門衛(wèi)管理制度，管好門衛(wèi)人員；考核和處罰權(quán)制度的執(zhí)行情況52員工安全意識(shí)的提升（1）新員工安全教育；（2）日常安全培訓(xùn)教育；（3）安全宣傳；53安全器具安全使用（1）安全器具臺(tái)帳建立；（2）安全器具管理標(biāo)準(zhǔn)建立；（3）安全器具定期檢查檢查權(quán)；處罰權(quán)安全工器具使用情況54有效控制人身事故發(fā)生（1）建立現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；（2）定期進(jìn)行安全巡查和檢查；（3）及時(shí)糾正違章行為；處罰權(quán)；重點(diǎn)安全隱患停產(chǎn)權(quán)事故性質(zhì)和次數(shù)55工傷處理（1）協(xié)助處理工傷事故執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系61質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行管理（1）保證體系正常運(yùn)行；（2）適時(shí)組織內(nèi)審，及時(shí)消除不合格項(xiàng)；（3）采取糾正和預(yù)防措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意的目的； 62文件控制（1）規(guī)范文件起草、批準(zhǔn)、發(fā)放流程；（2）保證所有文件符合、有效，處在受控范圍內(nèi)；63管理評審（1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)組織管理評審，保證體系符合發(fā)展需要。來賓接待71來賓接待（1）接待好新老客戶、內(nèi)賓外賓客戶、OEM駐廠代表，維護(hù)企業(yè)形象。部門名稱：采購部工 作 類 別工 作 目 標(biāo)職 責(zé) 描 述對 應(yīng) 權(quán) 限評 價(jià) 指 標(biāo) 11選擇有利供應(yīng)商（1）供方市場調(diào)查比選。掌握市場行情。供方選擇建議權(quán)供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、規(guī)模（2）供方選擇、評價(jià)、優(yōu)化，建立、保持良好的供方關(guān)系，進(jìn)行。 12市場及供方信息掌握（1）建立、保持供方檔案。 ?。?）價(jià)格信息收集反饋?！ ?1保質(zhì)保量完成采購任務(wù)（1）編制、實(shí)施物資采購計(jì)劃；合同簽訂權(quán)采購準(zhǔn)期率；采購質(zhì)量；價(jià)格（2）采購合同簽訂；（3）不合格品退貨處理。 制31盡量控制采購資金占用（1）選擇有利供方，爭取最有條件； 資金占用量；價(jià)格水平（2）合理控制采購批量；?。?）貨比三家，選擇最優(yōu)價(jià)格?！ ?2公司安排的零時(shí)性工作 部門名稱：品質(zhì)部類別 工作目標(biāo) 職責(zé)描述 對應(yīng)權(quán)限業(yè)績指標(biāo)質(zhì)量11建立質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃的完善程度 標(biāo)準(zhǔn)?。?）建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程 質(zhì)量21質(zhì)量檢驗(yàn)（1）原輔材料檢驗(yàn)；不合格品處理權(quán)；返工要求權(quán)；客戶報(bào)檢合格率；退貨；質(zhì)量投訴；質(zhì)量事故損失；記錄的完整性檢驗(yàn)?。?）半成品檢驗(yàn)； ?。?）成品檢驗(yàn)； ?。?）不合格品的評審和處置 22產(chǎn)品測試（1）組織材料、成品、樣品測試 計(jì)量31確保計(jì)量器具的有效性（1）建立計(jì)量器具臺(tái)帳；檢查權(quán)計(jì)量器具的狀況 管理?。?）組織計(jì)量器具檢定或標(biāo)準(zhǔn)； ?。?）定期進(jìn)行檢驗(yàn) 質(zhì)量?。?）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制； 檢查權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)關(guān)鍵工序控制情況，操作工藝監(jiān)督情況 控制41生產(chǎn)過程質(zhì)量控制（2）特殊工序質(zhì)量控制； （3）操作工藝的監(jiān)督和檢查； （4）班組質(zhì)量管理指導(dǎo) 質(zhì)量51正確評價(jià)質(zhì)量水平（1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1