寧波某電器公司崗位管理職責(zé)-文庫吧
2025-03-24 22:33 本頁面
【正文】 （8） 負責(zé)制訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；（9） 負責(zé)不合格品的評審工作；（10） 根據(jù)生產(chǎn)過程和用戶反映的信息，協(xié)助有關(guān)部門分析原因，協(xié)助制訂糾正和預(yù)防措施；（11） 負責(zé)成品標(biāo)識設(shè)計，確定主次件；（12） 負責(zé)安全認證及其它認證的樣機試制及文件準(zhǔn)備工作；（13） 負責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。OEM銷售部部長職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審的決議；（2） 按全年目標(biāo)落實銷售任務(wù)并編制計劃；（3） 編制合同訂貨和發(fā)貨程序；（4） 組織合同評審；（5） 負責(zé)產(chǎn)品交付工作；（6） 及時安排發(fā)貨任務(wù)，做到文明裝卸；（7） 建立銷售臺帳；（8） 采用各種方式對用戶進行訪問，及時改進用戶反饋的質(zhì)量問題，做好售后服務(wù)工作；（9） 負責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限的相互關(guān)系；售后服務(wù)部部長職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；（2） 編制產(chǎn)品銷售服務(wù)程序，健全用戶檔案，擴大服務(wù)網(wǎng)點；（3） 負責(zé)用戶質(zhì)量反饋；（4） 統(tǒng)計用戶維修記錄；（5） 不斷改進售后服務(wù)質(zhì)量；（6） 負責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。1行政部部長職責(zé)（1） 貫徹本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊，配合總經(jīng)理進行管理評審；（2） 根據(jù)培訓(xùn)需求，負責(zé)對全公司員工進行培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)工作，從而不斷提高員工質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平；（3） 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量要求，保證全過程、工種合格人員的配備，并做好全公司各部門的勞動組織；（4） 負責(zé)督促有關(guān)部門搞好廠容廠貌和文明衛(wèi)生工作，保持廠區(qū)環(huán)境整潔；（5） 做好各項基礎(chǔ)工作，安排好員工生活，盡力解除員工的后顧之憂，使員工安心工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；（6） 負責(zé)綜合檔案管理工作；（7） 負責(zé)本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。1采購部部長職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；（2） 編制本部門程序文件，編制采購計劃和工作程序；（3） 參與合同評審；（4） 協(xié)助進行不合格品的控制和糾正；（5） 負責(zé)管理原輔材料進廠、包裝、貯存工作；（6） 負責(zé)分供方管理，組織分供方質(zhì)量保證體系評審；（7） 負責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。1設(shè)備部部長職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；（2） 按質(zhì)量手冊和程序文件編制本部門各項工作的文件；（3） 建立設(shè)備臺帳，做好設(shè)備更新、改造和設(shè)備管理工作，制訂和執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)計劃；（4） 負責(zé)設(shè)備事故處理工作；（5） 負責(zé)檢驗設(shè)備、工裝模具等使用維修和保養(yǎng)，保證其處于良好狀態(tài)；（6） 負責(zé)工裝模具、工位器具、檢測用卡尺、塞規(guī)等到制作；（7） 負責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。各部門職責(zé)部門名稱：行政部類別工作目標(biāo)職責(zé)描述對應(yīng)權(quán)限業(yè)績指標(biāo)行政管理11公司會議的有效組織和落實（1）會議的組織；（2）會議記錄及會議紀(jì)要的編寫發(fā)放；（3）部門會議的配合；（4）重要事項的跟蹤會議管理制度的編制權(quán)；會場秩序維護權(quán)；違規(guī)行為處罰權(quán)準(zhǔn)時參加率；違規(guī)人數(shù)；會議紀(jì)要發(fā)放及時性12及時傳達并落實總經(jīng)理指令（1）總經(jīng)理指令的傳達（2）總經(jīng)理指令的跟蹤指令傳達和跟蹤權(quán)傳達的及時性和準(zhǔn)確性；跟蹤的及時性；落實到位率13管理制度的建立健全（1）提出管理制度編制計劃；（2）組織編制各類管理制度；（3）管理制度執(zhí)行跟蹤和監(jiān)督。制度編制組織權(quán)；制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)制度的完善程度；制度的執(zhí)行到位率14公司文件有序管理（1）公司文件管理制度的建立；（2）文件的編制、標(biāo)識、發(fā)放、修改、回收有效控制；（3）各部門文件管理監(jiān)督檢查文件編寫、發(fā)放控制權(quán)；文件管理監(jiān)督權(quán)文件管理不符合項15確保管理干部正常出勤（1）管理干部考勤的實施和監(jiān)督；（2）請假手續(xù)辦理登記考勤監(jiān)督權(quán)；考勤處罰權(quán)管理干部出勤率；缺勤率后勤管理21廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生（1）廠區(qū)綠化管理和維護；（2）廠區(qū)衛(wèi)生清理（車間除外）；衛(wèi)生監(jiān)督權(quán)衛(wèi)生狀況22職工宿舍清潔有序（1）職工宿舍管理；日常監(jiān)督權(quán)衛(wèi)生狀況；治安狀況23職工食堂清潔衛(wèi)生（1）職工食堂的日常管理食堂檢查權(quán)衛(wèi)生狀況；有無食物中毒；員工投訴24車輛調(diào)配有序（1）車輛日常調(diào)配管理；（2）車輛年檢組織；調(diào)配權(quán)是否影響工作；違章罰款
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