寧波某電器公司崗位管理職責(zé)-wenkub
2023-04-23 22:33:38 本頁面
【正文】 版本：A/01審 核：主控部門：總經(jīng)理批 準(zhǔn)： 崗位職責(zé)類別工作目標(biāo)職責(zé)描述對應(yīng)權(quán)限業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)理職責(zé)（1） 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營、開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量和管理；（2） 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議決議制訂公司中長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；（3） 制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實施；（4） 批準(zhǔn)質(zhì)量手冊，委派管理者代表來負(fù)責(zé)建立、實施和保持質(zhì)量體系；（5） 確定公司組織機構(gòu)，配備資源；（6） 組織管理評審?？偨?jīng)理助理（1） 協(xié)助總經(jīng)理管理公司OEM產(chǎn)品的銷售管理（2） 協(xié)助總經(jīng)理管理公司人事/行政（3） 負(fù)責(zé)組織OEM產(chǎn)品的商務(wù)談判與協(xié)調(diào)工作（4） 負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品銷售定單管理（5） 總經(jīng)理安排的其他重要事務(wù)處理品質(zhì)部部長職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審有關(guān)質(zhì)量工作的決議，配合管理者代表進行質(zhì)量策劃；（2） 負(fù)責(zé)主持質(zhì)量管理的各項工作，有權(quán)制止不合格的入庫和發(fā)運，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；（3） 召開公司質(zhì)量分析會議，督促質(zhì)量整改措施的落實，并檢查實施效果；（4） 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的考核、監(jiān)控、分析和報告；（5） 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件編制的組織、落實和管理，以及實施中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；（6） 配合采購部對分供方的評審和控制，建立分供方的質(zhì)量檔案；（7） 負(fù)責(zé)進貨、過程、最終檢驗；（8） 對公司各部門實施的糾正和預(yù)防措施的跟蹤、評估驗證、報告；（9） 負(fù)責(zé)記錄、收集、分析、保管公司質(zhì)量記錄；（10） 負(fù)責(zé)認(rèn)證工作，編制和實施內(nèi)審計劃；（11） 推廣應(yīng)用統(tǒng)計報告；（12） 負(fù)責(zé)記錄、收集、分析、保管公司質(zhì)量記錄；（13） 負(fù)責(zé)認(rèn)證工作，編制和實施內(nèi)審計劃；（14） 推廣應(yīng)用統(tǒng)計報告；（15） 負(fù)責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。1行政部部長職責(zé)（1） 貫徹本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊，配合總經(jīng)理進行管理評審；（2） 根據(jù)培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)對全公司員工進行培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)工作，從而不斷提高員工質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平；（3） 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量要求，保證全過程、工種合格人員的配備，并做好全公司各部門的勞動組織；（4） 負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門搞好廠容廠貌和文明衛(wèi)生工作，保持廠區(qū)環(huán)境整潔；（5） 做好各項基礎(chǔ)工作，安排好員工生活，盡力解除員工的后顧之憂，使員工安心工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；（6） 負(fù)責(zé)綜合檔案管理工作；（7） 負(fù)責(zé)本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。制度編制組織權(quán)；制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)制度的完善程度；制度的執(zhí)行到位率14公司文件有序管理（1）公司文件管理制度的建立；（2）文件的編制、標(biāo)識、發(fā)放、修改、回收有效控制；（3）各部門文件管理監(jiān)督檢查文件編寫、發(fā)放控制權(quán)；文件管理監(jiān)督權(quán)文件管理不符合項15確保管理干部正常出勤（1）管理干部考勤的實施和監(jiān)督；（2）請假手續(xù)辦理登記考勤監(jiān)督權(quán)；考勤處罰權(quán)管理干部出勤率；缺勤率后勤管理21廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生（1）廠區(qū)綠化管理和維護；（2）廠區(qū)衛(wèi)生清理（車間除外）；衛(wèi)生監(jiān)督權(quán)衛(wèi)生狀況22職工宿舍清潔有序（1）職工宿舍管理；日常監(jiān)督權(quán)衛(wèi)生狀況；治安狀況23職工食堂清潔衛(wèi)生（1）職工食堂的日常管理食堂檢查權(quán)衛(wèi)生狀況；有無食物中毒；員工投訴24車輛調(diào)配有序（1）車輛日常調(diào)配管理；（2）車輛年檢組織；調(diào)配權(quán)是否影響工作；違章罰款人力資源管理31人員招聘及時到位（1）建立人員招聘渠道；（2）組織人員招聘、面試、錄用手續(xù)辦理及時性；手續(xù)是否有差錯；32建立明確的崗位職責(zé)（1）崗位工作分析及崗位規(guī)范編寫；（2）崗位規(guī)范的及時更新是否有空白；合理性；及時性33組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)（1）員工培訓(xùn)需求調(diào)查及分析；（2）組織制定員工培訓(xùn)計劃；（3）培訓(xùn)計劃的實施培訓(xùn)計劃編制質(zhì)量；培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況34維護良好的勞動關(guān)系（1）勞動合同辦理；（2）勞動保險申報；（3）勞動糾紛處理處理的準(zhǔn)確性；及時性35人事動態(tài)有序管理（1）員工入職離職手續(xù)辦理；（2）內(nèi)部調(diào)動管理；處理的準(zhǔn)確性；及時性36人事檔案建立健全（1）人事檔案建立健全程度；差錯次數(shù)辦公用品管理41合理使用辦公用品（1）辦公用品計劃編制、購買；（2）辦公用品發(fā)放管理；安全管理 51安全管理制度的建立健全（1）安全管理制度的建立和完
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