寧波某電器公司崗位管理職責(zé)(已修改)
2025-04-20 22:33 本頁面
【正文】 15 / 16 寧波華彩電器有限公司文件發(fā)布 20061231實施 20070101修改 20061231文件名稱：管理職責(zé)編 制：文件編號：QB/HC1005 版本：A/01審 核：主控部門：總經(jīng)理批 準(zhǔn)： 崗位職責(zé)類別工作目標(biāo)職責(zé)描述對應(yīng)權(quán)限業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)理職責(zé)（1） 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營、開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量和管理；（2） 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議決議制訂公司中長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；（3） 制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實施；（4） 批準(zhǔn)質(zhì)量手冊，委派管理者代表來負(fù)責(zé)建立、實施和保持質(zhì)量體系；（5） 確定公司組織機構(gòu)，配備資源；（6） 組織管理評審。管理者代表職責(zé)（1） 按照ISO9001要求建立、實施和保持質(zhì)量體系；（2） 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，以供管理評審和質(zhì)量體系改進；（3） 及時處理影響質(zhì)量體系運行和有關(guān)問題，對違反ISO9001標(biāo)準(zhǔn)做法有權(quán)制止；（4） 參與或代表總經(jīng)理組織實施管理評審、負(fù)責(zé)組織和實施內(nèi)部質(zhì)量審核；（5） 組織質(zhì)量策劃。副總經(jīng)理職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審的有關(guān)決議，配合管理者代表進行質(zhì)量策劃；（2） 領(lǐng)導(dǎo)組織各部門深化全面質(zhì)量管理工作，并抓好基礎(chǔ)管理和述職管理，指導(dǎo)質(zhì)量問題解決方法，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高；（3） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、增添設(shè)備的審批?？偣こ處熉氊?zé)（1） 主管公司的技術(shù)與質(zhì)量工作；（2）策劃公司的技術(shù)/質(zhì)量管理體系；（3）組織建立公司質(zhì)量檢驗與控制體系；（4）組織質(zhì)量信息收集/分析/改進工作；（5）策劃并建立產(chǎn)品質(zhì)量改進系統(tǒng)；（6）組織并建立新產(chǎn)品開發(fā)管理體系；（7）建立并規(guī)范公司的技術(shù)文件管理；（8）建立并規(guī)范公司的工藝監(jiān)控與管理；（9）組織對重大技術(shù)/質(zhì)量問題的診斷與攻關(guān)實施；（10）為公司年度產(chǎn)品開發(fā)提供決策信息?？偨?jīng)理助理（1） 協(xié)助總經(jīng)理管理公司OEM產(chǎn)品的銷售管理（2） 協(xié)助總經(jīng)理管理公司人事/行政（3） 負(fù)責(zé)組織OEM產(chǎn)品的商務(wù)談判與協(xié)調(diào)工作（4） 負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品銷售定單管理（5） 總經(jīng)理安排的其他重要事務(wù)處理品質(zhì)部部長職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審有關(guān)質(zhì)量工作的決議，配合管理者代表進行質(zhì)量策劃；（2） 負(fù)責(zé)主持質(zhì)量管理的各項工作，有權(quán)制止不合格的入庫和發(fā)運，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；（3） 召開公司質(zhì)量分析會議，督促質(zhì)量整改措施的落實，并檢查實施效果；（4） 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的考核、監(jiān)控、分析和報告；（5） 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件編制的組織、落實和管理，以及實施中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；（6） 配合采購部對分供方的評審和控制，建立分供方的質(zhì)量檔案；（7） 負(fù)責(zé)進貨、過程、最終檢驗；（8） 對公司各部門實施的糾正和預(yù)防措施的跟蹤、評估驗證、報告；（9） 負(fù)責(zé)記錄、收集、分析、保管公司質(zhì)量記錄；（10） 負(fù)責(zé)認(rèn)證工作，編制和實施內(nèi)審計劃；（11） 推廣應(yīng)用統(tǒng)計報告；（12） 負(fù)責(zé)記錄、收集、分析、保管公司質(zhì)量記錄；（13） 負(fù)責(zé)認(rèn)證工作，編制和實施內(nèi)審計劃；（14） 推廣應(yīng)用統(tǒng)計報告；（15） 負(fù)責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。分廠廠長職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審的決議；（2） 圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，貫徹執(zhí)行上級部門下達的有關(guān)質(zhì)量工作要求和規(guī)定，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議有關(guān)質(zhì)量工作的決定；（3） 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量工作，堅持“質(zhì)量第一”方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量；（4） 負(fù)責(zé)各級生產(chǎn)管理人員和職工按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求搞好現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)，建立良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序，促使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高；（5） 審核生產(chǎn)采購計劃和生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)；（6） 領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大修和改造計劃，保證設(shè)備正常運行和不斷更新；（7） 負(fù)責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé)，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。技術(shù)部部長職責(zé)（1） 貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審的決議；（2） 按質(zhì)量手冊和程序文件編制本部門各項工作的程序文件；（3） 負(fù)責(zé)技術(shù)文件控制和管理；（4） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性工作；（5） 協(xié)助生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)過程和特殊過程的控制工作；（6） 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)研制設(shè)計和技術(shù)審核工作；（7） 參與分供方的質(zhì)量保證體系評審和銷售合同的評審；
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