坪效溝通管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 22:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要指標(biāo)，有選擇、有步驟、有針對(duì)性地與相關(guān)租戶進(jìn)行深入溝通和探討，了解租戶營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，尋求解決的辦法并采取措施敦促并協(xié)助租戶提升業(yè)績(jī)，改善經(jīng)營(yíng)狀況的一種綜合性管理手段。三、坪效溝通周期 根據(jù)對(duì)開(kāi)業(yè)初期租戶經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)及判斷，坪效溝通周期固定時(shí)間暫定為三個(gè)月。具體實(shí)施過(guò)程中，可依據(jù)具體情況適時(shí)調(diào)整，有必要時(shí)也可臨時(shí)增加正式溝通。四、具體步驟坪效溝通分為五個(gè)步驟進(jìn)行。 選擇租戶依據(jù)信息部提供的《益田假日廣場(chǎng)租戶銷售月報(bào)表》，計(jì)算各樓面租戶的坪效水平。并進(jìn)行排序，每個(gè)坪效周期每樓層選擇排在末端的三至五家租戶作為坪效溝通對(duì)象。 信息搜集及溝通準(zhǔn)備溝通前，部門(mén)內(nèi)部需召開(kāi)坪效溝通前例會(huì)，需詳細(xì)搜集與該租戶經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)及信息，全面分析租戶經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備好溝通的內(nèi)容、細(xì)節(jié)及根據(jù)內(nèi)容擬定邀請(qǐng)的對(duì)象，并確定我公司的溝通人。原則上，一般由營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)參與溝通，營(yíng)運(yùn)主管列席，根據(jù)需溝通的具體內(nèi)容可以決定由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理參與。 坪效溝通實(shí)施采取恰當(dāng)?shù)姆绞郊s請(qǐng)租戶的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理，主要針對(duì)營(yíng)業(yè)坪效、總銷售狀
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