污水處理廠污水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-11-30 11:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，修筑臨時(shí)道路，供附近居民出入方便。 十、文明生產(chǎn)技術(shù)組織措施 我們將此工程作為展示企業(yè)形象的窗口，以文明施工來(lái)樹(shù)立企業(yè)良好形象，總結(jié)我單位以往市政工程施工取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排。 （一）文明施工管理目標(biāo) 創(chuàng)盟級(jí)文明工地。 （二）文明施工方案 ： （ 1）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，建立文明管理制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為工地負(fù)責(zé)人組成文明施工管理組織，建立個(gè)人管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任檢查制度。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施內(nèi)容 整理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在人、物進(jìn)行區(qū) 分，需要和不需要的，合理和不合理人、物及時(shí)處理。 整頓：把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工規(guī)定的位置，合理布置。施工場(chǎng)地必須掛牌施工，管理人員必須配卡上崗。 清掃：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備場(chǎng)地物品勤加維護(hù)、打掃、保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊，無(wú)污物無(wú)垃圾。 場(chǎng)清：工完場(chǎng)地清，自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，標(biāo)準(zhǔn)管理。 合理定置：把工地所需物合理布置，人與物，人與場(chǎng)所，物與場(chǎng)所，物與物之間最佳結(jié)合使現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 ，降低環(huán)境和噪音污染措施 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土及時(shí)清理出場(chǎng)。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定 人員定期灑水清掃形成制度防止道路揚(yáng)塵。 （ 3）袋裝水泥下墊上苫，密遮蓋防止揚(yáng)塵。 （ 4）車(chē)輛定期沖刷清洗。 （ 5）機(jī)動(dòng)車(chē)安裝 PCV 閥，確保不冒黑煙。 （ 6）禁止有害廢氣物回填管溝。 （ 7）施工現(xiàn)場(chǎng)廢水回收處理。 （ 8）使用油料時(shí)防止冒滴漏污染水體。 （ 9）化學(xué)物品專(zhuān)置保管，不能污染環(huán)境。 （ 10）控制人為噪聲，不使用喇叭最大限度的減少噪聲擾民。 （ 11）控制作業(yè)時(shí)間，夜晚停止噪聲作業(yè)。 （ 12）用新的低噪聲設(shè)備。 十一、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 （一）質(zhì)量目標(biāo) 我們的質(zhì)量目標(biāo)是：按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確保 一次驗(yàn)收合格率為 100%，優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，達(dá)到業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 （二）質(zhì)量保證體系 遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，開(kāi)展全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。（參見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖） （三）質(zhì)量措施 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我公司一貫遵循的準(zhǔn)則，為了保證該項(xiàng)目工程以全優(yōu)的質(zhì)量完成，決定采取以下措施： ，把提高質(zhì)量的各種措施落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。 ，健全落實(shí)各項(xiàng)制度 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹(shù)立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念，質(zhì)量不是可抓可不抓的小事，而是必須抓緊抓好的大事，是全體管理人員的頭等大事。 （ 2）在全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來(lái)抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。 （ 3）施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，待確認(rèn)后進(jìn)行施工。 （ 4）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施 工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定辦理。 （ 5）執(zhí)行我公司，《技術(shù)管理?xiàng)l例》，在總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。 （ 6）推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。加強(qiáng)對(duì)“ QC”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行攻關(guān)，并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)。 （ 7）堅(jiān)持測(cè)量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量縱身制。 （ 8）嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保 工程質(zhì)量。 （ 9）建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專(zhuān)檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動(dòng)，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。 （ 10）規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開(kāi)工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。 （ 11）加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢 查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度，開(kāi)工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。 質(zhì)量“三檢制”：自檢、
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