【文章內(nèi)容簡介】 在開挖管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，同時應(yīng)在溝槽外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入，經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進行檢查，發(fā)彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 8 現(xiàn)問題及時處理； 四、管理目標 質(zhì)量目標 施工中嚴格按照工程質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》（ GB503002021）進行分項分部、單位工程的質(zhì)量檢驗和評定，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和 縣 市工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，確保一次驗收合格。 工期目標 確保在工期 180 天內(nèi)完成合同項目。 暫定開工日期： ****，具體以實際開工為準。 竣工日 期： *****日 安全生產(chǎn)目標 工程施工貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針， 杜絕因工因工重傷及以上事故，杜絕汽車行車主要責任重大及以上事故，杜絕特種設(shè)備嚴重及以上事故，杜絕火災一般及以上事故。 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 9 五、總體施工部署 施工前的準備工作 （ 1）搭建臨時施工基地，開辟施工便道，實施三通一平。具體位置及規(guī)模詳見平面布置圖。 （ 2）組織所有有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進行熟悉和學習，并參照圖紙對現(xiàn)場進行實際勘測，使每個技術(shù)人員對本工程深入了解。 （ 3）測量放線工作 若能中標， 開工前，我公司將積極聯(lián)系甲方交接測量控制點 ，按規(guī)范復測，立即建立測量控制網(wǎng)，確定中線和施工紅線，盡快進行施工放樣測量。 （ 4）修筑施工便道，并同時接駁水管與電源。 （ 5）對施工隊伍進行技術(shù)和安全交底，施工機械進場 ,并進行調(diào)試。 （ 6）機械、材料的進場準備及勞動力的組織。 （ 7）施工協(xié)助配合工作。 管線探測 （ 1）對管線的探查 若中標后， 由業(yè)主牽頭，組織有關(guān)管線單位召開管線交底會，各有關(guān)方面進行現(xiàn)場交底，取得管線交底圖。 第二步要進行現(xiàn)場的探查，測量管線的確切位置；在管線不明的地方，采用人工開挖管線探坑，以準確探知地下管線的確切位置。 （ 2）管 線的保護 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 10 管線的保護以防為主，充分查明管線的走向。 管線探查清楚后，將對無需遷移的管線，進行保護，架空段采用剛支架懸掛。 基坑開挖時，在接近管線時，應(yīng)采取人工開挖的方式進行，嚴禁采用機械挖土，以免造成管線的破損。當查明管線在基坑邊時，應(yīng)盡量采取 保護及支護方案。注意施工，并在基坑開挖時及時做好支頂，以免造成基坑邊土層塌方受到破壞。 當管線在不可避免地受到破壞時，應(yīng)及早通知有關(guān)部門處理，將由此而產(chǎn)生的損失減到最低。 施工具體的保護措施見后 節(jié) 地下管線及地上地下既有設(shè)施的保護加固措施。 建筑物的保 護 （ 1）施工方案的選定 當建筑物在道路的邊上，應(yīng)盡量避免松動其周邊的受力土層，應(yīng)采取設(shè)計變更或?qū)κ苡绊懙姆课荻ㄐ?，分析其結(jié)構(gòu)，是否采取臨時加固措施。 （ 2）具體保護措施 支護加固：當在建筑物周邊進行挖基坑作業(yè)時，對建筑物進行結(jié)構(gòu)分析，評估起受影響的程度，是否需要支頂和臨時加固。 施工具體的保護措施見后 節(jié) 地下管線及地上地下既有設(shè)施的保護加固措施。 基坑支撐：為避免建筑物因挖基坑造成傾斜，在基坑施工時，應(yīng)及時采取鋼板樁的支護方式，并加上橫支撐，使基坑外土層的移動減到最少。 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 11 施工總體部署 （ 1）部署的原則 施工部署的總方針為 “四全三優(yōu)先 ”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。 采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。 采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行 ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。 （ 2）施工區(qū)域劃分 本 工程包括 晃橋道路、中山南路延長線、人民南路延長線、城南片區(qū)361 號路、財富東路東延長線、南外環(huán)道路、規(guī)劃 241 號路、規(guī)劃 242 號路 8 條道路 。 由于本工程工期緊，施工項目多，因此需劃分為多個施工區(qū)同時施工確保質(zhì)量及工期的需要。我公司計劃分 四 個施工區(qū)， 每個區(qū)即一條道路一個施工隊伍 ， 每個施工隊伍負責制定道路的全部施工內(nèi)容，施工 采分段流水作業(yè)方式同時進行施工。 四個施工隊伍施工四條道路管道， 按“四縱，四橫”的形式，最終把整個管網(wǎng)工程完成（“四縱”即晃橋河 道路、中山南路延長線、人民南路延長線、城南片區(qū) 361 號路， “四橫”即是財富東路東延長線、南外環(huán)道路、規(guī)劃 241 號路、規(guī)劃 242 號路）施工時根據(jù)以往經(jīng)驗施工和工作內(nèi)容，把本工程施工任務(wù)劃分如下： 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 12 施工任務(wù)劃分表 施工組織 施 工 內(nèi) 容 土方 施工隊 包括管道溝槽開挖、 多余土方外運及回填料運輸 鋪管、回填 施工隊 管道基礎(chǔ)、管道的敷設(shè)，溝槽的回填，壓實 綜合施工隊 施工現(xiàn)場的安全文明施工及保潔、保通等 檢查井施工隊 專門負責鋼筋混凝土井的施工以及所有井圈，井蓋的安裝 其中本工程土方量比較大， 專門組織一個 比較有實力的專業(yè)土方施工隊負責土方施 工 ，進行溝槽的開挖，剩余土方的外運以及回填料的運進等， 他們 需 具備政府批準的運土許可和穩(wěn)定的土場，能夠滿足本工程的需要。 、項目實施的思路 根據(jù)目前了解的情況，項目部將在以下幾個方面作好工作： 1）技術(shù)、質(zhì)量管理： 項目各工序本身沒有特別大的施工難度，項目部在將重點在 溝槽回填及接管工作上。需在 幾個主要和重要工序上加大技術(shù)投入和質(zhì)量控制力度。 2）施工隊伍管理： 項目部將引進專業(yè)的勞務(wù)隊伍負責相應(yīng)的工序施工，各種隊伍進場后均將由項目部統(tǒng)一規(guī)范細化管理，包括安全文明教育等。 3）成本管理： 加大物資管理力度 ，制定和優(yōu)化施工工藝，減少不必要的浪費，保證項目的效益。 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 13 4）安全管理： 嚴格按照公司和業(yè)主單位的相關(guān)要求，制定并切實落實相關(guān)的安全制度。 5）溝通工作： 考慮到本項目將面臨大量的對外溝通協(xié)調(diào)工作，且將會對項目的推進起到至關(guān)重要的作用，項目部將積極配合業(yè)主方作好與相關(guān)部門的對接工作，確保項目的有序推進。 六、項目組織機構(gòu) 為便于本項目的現(xiàn)場管理，嚴格按項目法組織施工，成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、總工程師一名，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工地實驗室、財務(wù)部、綜合辦公室等四部二室，根據(jù) 工程項目專業(yè)不同設(shè)四個施工隊負責具體實施，并抽調(diào)近幾年從事管道及道路工程施工經(jīng)驗豐富人員擔當業(yè)務(wù)和基層施工骨干。 為加強質(zhì)量控制，公司試驗室派駐工地的試驗人員負責原材料的取樣、送樣，試件制作、送檢工作。 項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對項目實施全過程全面負責；施工生產(chǎn)安排和技術(shù)管理工作由項目總工負責。配備四部二室，下轄 四個施工隊，各專業(yè)施工作業(yè)隊由具有豐富施工經(jīng)驗的生產(chǎn)和技術(shù)人員組成，并直接從事施工作業(yè)。 及職能圖見下圖所示： 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 14 施工組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 ：黃堂先 安質(zhì)量管理人：楊思呂，王勇 項目技術(shù)負責人 ：王興舜 工 程 技 術(shù) 部 安 全 質(zhì) 量 部 物 資 設(shè) 備 部 造價合同部 計 劃 財 務(wù) 部 綜 合 辦 公 室 施 工 隊一 施 工 隊二 施 工 隊 三 施 工 隊四 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 15 管理人員配備： 序號 職 務(wù) 配置人數(shù)（人） 1 項目經(jīng)理 1 2 項目技術(shù)負責人 1 3 安全管理員 1 4 質(zhì)量管理員 1 5 材料員 1 6 試驗員 1 7 測 量 員 2 8 施工管理員 5 9 造價員 1 10 財務(wù)負責人 1 11 合同管理人 1 12 其他工作人員根據(jù)需要再行配備 彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 16 七、施工進度安排 本工程施工計劃總工期 180 日歷日，本工程開工日期暫按 2021 年 4 月 8日考慮。具體開工日期以監(jiān)理的開工令為準。 具體施工進度計劃詳見施工進度計劃 橫道 圖。 建立健全工期保證體系，項目經(jīng)理負責保證工期的 組織領(lǐng)導，工期保證體系見下圖。 （ 1）健全施工體系，現(xiàn)場設(shè)立精干、高效的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員大部分安排具有豐富經(jīng)驗的施工人員。管理人員分工具體、責任明確、管理程序清楚，責、權(quán)、利一體的施工管理體系，同時協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)建一個內(nèi)部管理有序、外部關(guān)系良好的施工環(huán)境。 （ 2）我單位在投標階段 會 詳細調(diào)查各項資源。 若中標并 開工令下達后，項目部將根據(jù)調(diào)查情況迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備以及前期施工材料的進場，將施工準備的時間控制在計劃之內(nèi)，爭取重點項目的早日開工。 （ 3）加強目標管理，在施工計劃工期內(nèi)、項目經(jīng)理及 時編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，做好各工序銜接時的勞動力和機械、材料安排，實施計劃管理，及時召開現(xiàn)場分析會，發(fā)現(xiàn)問題采取有效的補救措施，形成目標明確、措施得當、上下一致的管理體系。 （ 4）建立各階段目標責任制和獎懲制度，把各階段完成日期作為施工負責人考核評比的主要指標。 （ 5）認真編制切實可行的各專項方案，因地制宜制定施工方案統(tǒng)籌安排各項目隊施工。 （ 6）加大機械設(shè)備的投入和檢修維護力度，減少設(shè)備維修時間，為不彌勒縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程（城南片區(qū)污水管網(wǎng)工程） 施工組織設(shè)計 17 間斷施工提供有力的機械設(shè)備保證，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備工作效率。 （ 7）適時加大勞動力的投入，加快進 度，保證如期完成施工任務(wù)。 （ 8）加大資金投入，確保工程不因資金不到位影響工程進度。 （ 9）現(xiàn)場備用發(fā)電機，避免因停電引起停工。 工期保證體系框圖 項目經(jīng)理 項目總工 技術(shù)負責人 物設(shè)部 工程部 安質(zhì)部 辦公室 按施組要求組織物資設(shè)備到位 組織水泥砂石料的采購、運輸和貯備 配備匹配合理、完整配套的施工機械設(shè)備 保證設(shè)備高效率利用，每月制訂設(shè)備保養(yǎng)計劃 加強機械維修保養(yǎng)，實行定人定機 制訂工期保證措施，實行層層包保 勞動力合理安排調(diào)配 合理安排季節(jié)性施工 建立完善的技術(shù)管理復核 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的使用 隨時掌握施工形象進度及信息反饋 建立完善的以質(zhì)量保安全以安全保工期制度 隨時做好各項質(zhì)量的跟蹤檢查不得耽誤 建立重點工程工期領(lǐng)導負責制度 建立工期