【總結(jié)】u績(jī)效管理制度(草案)21/21目錄第一章績(jī)效管理綜述 4績(jī)效管理的宗旨和內(nèi)涵 4績(jī)效管理體系的主要思想 4績(jī)效管理責(zé)任者 4第二章績(jī)效指標(biāo)與考核實(shí)施 5尋找績(jī)效指標(biāo) 5年度目標(biāo)和年度考核 5季計(jì)劃 5月考核 5主要績(jī)效 5基礎(chǔ)績(jī)效 6難以確定主要績(jī)效及其成績(jī)的
2025-04-12 05:42
【總結(jié)】?績(jī)效管理制度(草案)第2頁(yè)共30頁(yè)第3頁(yè)共30頁(yè)目錄第一章績(jī)效管理綜述................................................................................
2025-05-13 22:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632三、公司制造業(yè)薪資管理制度(一)總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪金、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪金給付原則薪金在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪金。(二)薪金的分類給付第三條薪金的分類薪金包括基準(zhǔn)
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】獎(jiǎng)懲制度第一條為維護(hù)廠勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障廠工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工關(guān)心集體、工作勤奮、追求進(jìn)步的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條獎(jiǎng)懲的原則:一、有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等;二、及時(shí)的原則:及時(shí)鼓勵(lì)員工的正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。所有的獎(jiǎng)懲均應(yīng)在3天內(nèi)公告三、三公的原則:獎(jiǎng)懲
2025-04-19 02:56
【總結(jié)】```````````第一章采購(gòu)手冊(cè)的編訂目的采購(gòu)手冊(cè)的編訂目的為了使公司有關(guān)采購(gòu)事務(wù)均能遵循制度辦理,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑稀⑤o料、商品或服務(wù),特制訂本手冊(cè)。第二章
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 制造業(yè)公司檔案管理制度 篇一:制造類企業(yè)管理制度 公司名稱 供方評(píng)價(jià)規(guī)定 第一條適用范圍 (一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)...
2025-01-25 06:03
【總結(jié)】摘要:制造業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目管理?是建立業(yè)務(wù)主導(dǎo)型項(xiàng)目管理體系?是建立業(yè)務(wù)補(bǔ)充型項(xiàng)目管理體系?還是建立一次性的項(xiàng)目管理體系?甚至僅僅將項(xiàng)目管理方法當(dāng)作一套工具技術(shù)?本文在作者多年對(duì)制造業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢的基礎(chǔ)上,提出根據(jù)管理內(nèi)容決定管理形式的觀點(diǎn),制造業(yè)企業(yè)類型和項(xiàng)目類型的多樣化決定了項(xiàng)目管理形式的多樣化。?關(guān)鍵詞:Projectmanagementsystem,pro
2025-04-18 08:40
【總結(jié)】制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析本章導(dǎo)讀:本章首先從企業(yè)管理歷史的發(fā)展談起,介紹了與大規(guī)模生產(chǎn)模式相適應(yīng)的科層制管理的特點(diǎn)以及與現(xiàn)代企業(yè)管理的不適應(yīng)之處;接著介紹了波特的企業(yè)價(jià)值鏈的概念,價(jià)值鏈將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助兩大部分。然后分別介紹了基本活動(dòng)中的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售管理和輔助活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理的基本流程和管理職能;由于成本在企業(yè)管理的重要性,特別將成本管理作為獨(dú)立的章節(jié)。通過(guò)上述
2025-06-17 15:10
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-01-10 18:56
【總結(jié)】第一篇:某酒業(yè)采購(gòu)管理制度及流程 河北某酒業(yè)有限公司采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程 為保證企業(yè)正常生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制度以下采購(gòu)管理制度: 一、適用范圍:本制度適用于生產(chǎn)所需的高梁、大...
2024-11-14 18:24
【總結(jié)】食品、飲料及煙草加工制造業(yè)審核指導(dǎo)書(shū)食品加工制造業(yè)專業(yè)代碼:BCC/AG/編制:方麗娟審核:操圣祥審批:操圣祥二OO二年五月十五日實(shí)施一、目的:指導(dǎo)審核人員有效地對(duì)食品飲料煙草加工制造業(yè)組織的體系(按職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范)審核。二、適用范圍:適用于食品飲料煙草加工制造業(yè)作參考。三、相關(guān)的職業(yè)
2025-05-16 01:44
【總結(jié)】各光盤(pán)具體目錄如下(共計(jì)223頁(yè)):生產(chǎn)管理與制造技術(shù)類-生產(chǎn)管理、制造表格CD-1最新截止到2008年2月29日,以Word和PowerPoint文檔為主,本站更新資料解壓縮密碼為:。包含:5S/工業(yè)工程IE/精益生產(chǎn)LP/準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT/全員設(shè)備管理TPM/現(xiàn)場(chǎng)管理/生產(chǎn)計(jì)劃/工藝規(guī)劃與設(shè)計(jì)/管理模版……---返
2025-04-17 07:27
【總結(jié)】、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)程。2.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素:(1)請(qǐng)購(gòu)的
2024-12-16 20:17
【總結(jié)】公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)程。2.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請(qǐng)購(gòu)的
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程一、目的:規(guī)范公司采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來(lái)更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。(二)基本流程:采購(gòu)需求—尋找供
2025-04-12 04:40