六西格瑪管理與iso9000質(zhì)量體系的區(qū)別(編輯修改稿)
2025-05-05 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。隨著貿(mào)易保護主義抬頭和各國對關(guān)稅的抵制，保護的天平已從關(guān)稅壁壘一側(cè)倒向了非關(guān)稅壁壘，而其中非關(guān)稅壁壘主要的就是技術(shù)壁壘。為了消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，出口商除了要按國際標準生產(chǎn)外，還要符合質(zhì)量認證的要求，即符合產(chǎn)品品質(zhì)認證和ISO9000質(zhì)量管理體系認證的要求。所以，一個組織取得了ISO9000認證證書就等于得到了進入國際市場的通行證。但是，要想長期、穩(wěn)定地在國際市場里占有一席之地，僅僅依靠ISO9000認證是不夠的。通過ISO9000認證，只能證明組織已經(jīng)具備保證本組織生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品或服務(wù)達到國際基本標準的能力，但這種能力是否能長期保持下去并不是確定的，還需要組織對自己生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品或服務(wù)以及組織質(zhì)量管理體系進行持續(xù)改進，因此，組織還需采用一些有效的質(zhì)量管理方法，以確保組織質(zhì)量得到持續(xù)改進，而六西格瑪管理法是眾多質(zhì)量管理方法中非常優(yōu)秀的一種方法。國外許多大公司和中小型企業(yè)都已經(jīng)采用六西格瑪管理法，為了更好地與國外企業(yè)長期合作，我國企業(yè)在積極進行ISO9000質(zhì)量管理體系認證的同時，還應(yīng)該盡可能在本企業(yè)中推行六西格瑪管理，只有這樣，才能夠在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地。ISO9000為企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、程序化、法制化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。而六西格瑪管理法作為一種現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，還具有更豐富的內(nèi)涵，尤其包含了企業(yè)長期的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。它是指企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，綜合運用一整套質(zhì)量管理思想、體系、手段和方法進行系統(tǒng)管理的活動。因此，對于任何企業(yè)而言，既要依據(jù)ISO9000標準建立質(zhì)量管理體系，加強組織質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，同
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