加工制造業(yè)企業(yè)定崗定編和崗位定員管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 崗位責任制的基礎上確定定員的方法。工作崗位定員法，指在一定的工作崗位上，既沒有固定設備，也不能實行定額和制定人工指標的人員。比例定員法，按企業(yè)的職工總數(shù)（或一定范圍人員的總數(shù)）的一定比例確定某一類人員數(shù)量的方法。按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員法，這種方法主要適用于管理人員和工程技術人員的定員。任何單位需增加崗位或定員，必須向人力資源部提交相應報告，并提交《崗位設置花名冊》和《崗位說明書》（管理、技術、輔助、服務人員）或填寫《勞動能力平衡表》（直接生產(chǎn)人員）（具體見附件三、附件四）。經(jīng)人力資源部核定通過后，方可進行定員變動，未經(jīng)批準，不得擅自超定員配置。局部職能調(diào)整或崗位整合，導致崗位設置發(fā)生變化，由人力資源部組織相關部門制定方案，報公司領導批準后生效。所設崗位工作量不飽滿的，應主動提出崗位調(diào)整意見，報人力資源部核定后方可進行崗位調(diào)整。附件一：崗位設置花名冊附件二：崗位說明書模板附件三、四：勞動能力平衡表附件一：崗位設置花名冊單位： 年 月 日序號部門崗位編制定員現(xiàn)員工作內(nèi)容簡介備注123456789101112131415
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