企業(yè)管理之我見(編輯修改稿)
2025-05-05 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格，和目標(biāo)取向，人員的流動力就會很大，勢必會造成對公司造成損失，也會給經(jīng)銷商的信心帶來影響，所以，用對人，用好人至關(guān)重要。在三國中,可謂將劉備的用人發(fā)揮的淋漓盡致,在沒有人員的時候自己白手起家,得到關(guān)羽、張飛的幫助，并同其兩人拜為生死兄弟，在戰(zhàn)事紛爭的時代，為了將企業(yè)做大，禮賢下士，三顧茅廬請諸葛亮相助，后得龐統(tǒng)，人才多了，矛盾就多了，一山不能容二虎，劉備先用誰，在哪兒用誰，怎樣去用，體現(xiàn)出一代開國之君的絕頂智慧和用人觀，而不是將諸葛亮和龐統(tǒng)都放在身邊。赤壁之戰(zhàn)，孔明初立戰(zhàn)功，可以獨擋一面，劉備就讓諸葛亮職守荊州，幫關(guān)羽守住根據(jù)地。根據(jù)龐統(tǒng)想急立戰(zhàn)功，恃才傲物的性格，帶領(lǐng)龐統(tǒng)攻打益州，毫無疑問，鞏固荊州和攻打益州諸葛亮都是最合適的人選，但他分身乏術(shù)，只能顧一頭，而龐統(tǒng)不但知識淵博，善于鑒別人物，使劉備擺脫了信義寬仁等觀念束縛，為奪取益州立下悍馬功勞，從中可以看出劉備識人、用人之策。我認為用好人,主要體現(xiàn)在以下幾點:人品端正，要有一顆善良的心。要求務(wù)實進取，能腳踏實地的去完成公司交辦的其他任務(wù)。有敏銳的思想覺悟，能快速和公司、客戶，同事溶為一體。心態(tài)一定要好，要有不認輸?shù)捻g勁。能吃苦耐勞，能有專業(yè)的知識服務(wù)于終端。執(zhí)行力一定要強，能夠遵守公司的銷售管理政策。有很強的團隊協(xié)作精神。當(dāng)然，既然用了就要充分相信他能把工作干好，只要過程做好了，業(yè)績就會得到提升，才能達到我們用人的目的。四、資源整合的能力在我們銷售工作中，往往很多同事起步很快，能在很短的時間內(nèi)達到很好的業(yè)績，其實，他并沒有超人的能力，而是抓住了好的機會，君子善假于物也，一些有才能的人一般是比較善于從其他事物里借助力量。獸藥行業(yè)營銷也是這個道理！原來，我在做飼料業(yè)務(wù)的時候，只知道運用所學(xué)的知識，以通過對產(chǎn)品的分析去賣給客戶，一個人單打獨斗，起早摸黑，埋頭苦干，幾年下來業(yè)績頻頻，沒有找到有效開展業(yè)務(wù)的
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