企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估程序與說明(編輯修改稿)
2025-05-05 11:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法論（品牌是無形資產(chǎn)，但也是可以通過特定的方法進(jìn)行量度和管理的資產(chǎn)）的轉(zhuǎn)變。最后，沒有擴(kuò)散和傳播，品牌就不可能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，也就難以得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持。品牌及其價(jià)值傳播在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，福建企業(yè)曾經(jīng)憑著“愛拼才會(huì)贏”的競(jìng)爭(zhēng)精神盛極一時(shí)。但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的沖擊和加入WTO的挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)如何在復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力獲得持續(xù)發(fā)展呢？市場(chǎng)告訴我們：“愛拼未必贏，會(huì)拼才會(huì)贏！”在20世紀(jì)下半葉，大眾廣告、大眾營銷塑造了品牌，也促進(jìn)了品牌發(fā)展和運(yùn)營，而且這種影響一直持續(xù)到現(xiàn)在。但是，隨著品牌觀念的深入人心和企業(yè)品牌戰(zhàn)略的日益推進(jìn)，特別是在市場(chǎng)日趨成熟的今天，這些觀念與創(chuàng)建、維護(hù)一個(gè)成功品牌的關(guān)系已越來越疏遠(yuǎn)了。這并不是說大眾傳播工具對(duì)品牌建設(shè)就沒有幫助了，但它至少說明大眾傳播工具并不是唯一的途徑?，F(xiàn)代意義上的品牌傳播要求具備很強(qiáng)的導(dǎo)向意識(shí)和更加豐富的內(nèi)涵并形成完整的系統(tǒng)。因此,有效進(jìn)行品牌傳播對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。傳統(tǒng)的品牌傳播大多是通過各種媒體橫向傳播，這種傳播只存在于產(chǎn)品生產(chǎn)者（企業(yè)）與信息受眾之間這樣一個(gè)簡單的系統(tǒng)里,受眾人群雖然廣泛，但是由于大部分受眾與所了解到的品牌在情感上不具備某種關(guān)聯(lián)關(guān)系，所以很難在短時(shí)間內(nèi)形成對(duì)品牌的忠誠情結(jié)。因此，盡管企業(yè)為此投入了大量的人力、物力、財(cái)力，但是傳播效果往往與企業(yè)的期望值相去甚遠(yuǎn)，這就是我們所說的傳統(tǒng)媒體的低效。所以，尋找一種簡單有效的傳播方式對(duì)品牌建設(shè)就顯得尤為重要。品牌的縱向傳播（或者說是系統(tǒng)傳播）就會(huì)使那些與品牌本來就有著比較緊密聯(lián)系的受眾（所有投資者、企業(yè)各階層員工、原料供應(yīng)商、生產(chǎn)協(xié)作商、品牌加盟商、銷售代理商）在比較短的時(shí)間內(nèi)形成對(duì)品牌的忠誠情結(jié)。然后，再通過這部分受眾去做橫向傳播，做到縱橫兼顧內(nèi)外兼修，從而形成一個(gè)完整而有機(jī)的傳播體系。這與整合營銷傳播專家舒爾茨先生所提出的“把傳統(tǒng)的媒體計(jì)劃與采購順序顛倒過來，從外向型的、專注于媒體的投資理念轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于品牌聯(lián)系或品牌接觸點(diǎn)的投資理念”不謀而合，這種傳播效果要比簡單的橫向傳播好出許多。而要想達(dá)到這種效果，就必須使所要傳播的品牌信息形象、生動(dòng)、易記，并且易于傳播。那么，品牌價(jià)值傳播不失為一個(gè)新的思路并逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。無形資產(chǎn)評(píng)估問題的說明一．評(píng)估程序1．了解委托方評(píng)估目的和意愿，并作充分溝通；2．簽定委托合同，明確評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估基準(zhǔn)日及各項(xiàng)要求；3．界定產(chǎn)權(quán)歸屬；，了解生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等狀況；本公司在現(xiàn)場(chǎng)考察中，要了解以下情況：A、企業(yè)所在地域的經(jīng)濟(jì)文化狀況，企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展所到地域經(jīng)濟(jì)文化狀況。B、企業(yè)主要成功經(jīng)驗(yàn)。C、企業(yè)經(jīng)營狀況：各重要子公司目前的經(jīng)營狀況。D、企業(yè)管理現(xiàn)狀：現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、安全管理、成本管理等
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