人事管理制度匯編4(編輯修改稿)
2025-05-05 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃的實施 公司辦公室按公司年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)各部門實施培訓(xùn)活動。各項培訓(xùn)組織負責(zé)人在培訓(xùn)計劃完成后，將培訓(xùn)結(jié)果在實施后一周內(nèi)填寫好《員工培訓(xùn)表》反饋到公司辦公室，由公司培訓(xùn)崗統(tǒng)一記錄于《員工培訓(xùn)記錄卡》并保存。 培訓(xùn)方法 崗前培訓(xùn) 公司培訓(xùn)崗負責(zé)組織實施本公司招聘的新員工的崗前公司級培訓(xùn)。 車間、部門負責(zé)組織實施新員工的崗閃車間（部門）級培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn)后必須考核。對新員工培訓(xùn)考核后，考核合格者方可安排上崗，考核不合格者不予錄用。 公司培訓(xùn)崗負責(zé)將新員工崗前培訓(xùn)考核情況記錄在《員工培訓(xùn)記錄卡》上。 崗位培訓(xùn)，必須接受崗位培訓(xùn)：、崗位工作質(zhì)量要求；按照GMP人員培訓(xùn)要求必須進行的培訓(xùn)。、工作性質(zhì)發(fā)生變化（崗位調(diào)動或換崗）；，每年按GMP要求進行培訓(xùn)。，并按照GMP培訓(xùn)內(nèi)容要求的不同確定培訓(xùn)或考察形式。，由其部門負責(zé)人或培訓(xùn)實施人將培訓(xùn)實施情況及時反饋給公司培訓(xùn)崗，由公司培
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