項目質量管理辦法111111(編輯修改稿)
2025-05-05 07:29 本頁面
【文章內容簡介】 (6)抹灰工程掛牌，掛牌注明：抹灰管理者、操作者、施工日期。 (7)暖衛(wèi)工程，掛牌注明：管理者、操作者、施工日期。 (8)電力工程，掛牌注明：管理者、操作者、施工日期。（五）施工過程三檢制度 為對施工質量進行有效地控制，公司實行并不斷完善施工作業(yè)自檢、項目部檢、公司安全質量部和施工技術部檢的三檢制度，檢查以“國家施工質量驗收規(guī)范”為依據(jù)，做到公正、無私、準確。班組自檢、互檢 （1）首先要求施工作業(yè)組長根據(jù)實際情況，制定自檢、互檢制度，制度應簡單、明了，切合實際(內容必須包括施工質量獎罰)。 （2）施工現(xiàn)場應準備必須的檢測工具。 （3）日常施工時，每名工人對自己完成的部份產(chǎn)品(如砌筑每一步架、抹完一面墻的灰)隨時進行自檢，有問題及時處理，這是工人完成合格或優(yōu)良產(chǎn)品最基本的保證。 （4）每日下班前一小時，由班組長負責對本班每名工人完成產(chǎn)品逐個進行檢查，并記錄于自檢記錄中的“質量自檢記錄”中，對存在的問題、返工部位記錄于“質量自檢記錄”中，并督促及時處理、改正。 （5）必須堅持每天一檢，每天一記錄。一個月的自檢記錄匯總，班組長就可對施工質量優(yōu)劣進行獎罰。項目經(jīng)理部檢查 項目部檢查必須由項目經(jīng)理主抓，項目部技術員、質檢員共同參加。 （1）每個分項工程開始施工時項目技術員必須進行技術交底，技術交底必須面對有關工人，不可只交工長，講明具體要求、質量標準。施工時對交底進行跟蹤檢查，對交底執(zhí)行不利或出現(xiàn)問題，應立即糾正，必要時可令其停工，并報公司處理。 （2）每分項工程完成一個階段(如某層樓的外墻砌筑完，室內抹灰每個單位一戶等)組織有關人員進行實測檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)并應處理的問題，書面通知分項工程負責人，并限期進行改正。 （3）做好上下工序交接檢查制度 上下工序交接檢查是抓好施工質量的主要環(huán)節(jié)，對檢查應處理的問題責令限期完成，否則不允許下道工序施工。 A、室內抹灰前，要對砌磚遺留問題等進行檢查。對接線盒、開關盒、插銷盒的位置、水平、標高、出墻尺寸及牢固性等進行查看，對電表箱的正側垂直也應檢查。 B、室內墻面刮白前應檢查是否存在應處理的如下問題：墻面或護角是否有破損、洞眼(包括暖水過樓板眼)是否處理；室內刷涂料前，應檢查刮白墻面是否有小孔洞、透底、墻面是否用砂紙打平。 C、木門窗刷油必須在木門窗安裝檢查合格后方可進行。頭遍油漆前應檢查縫隙打膩子、打砂紙，合格后允許刷頭遍油。刷二遍油同樣要求檢查。 D、室內地面施工前，樓板必須清理干凈，板縫處理符合技術要求，確認合格后允許施工。（六）質量否決制度 為提高工程質量，杜絕不合格原材料、成品、半成品的使用，以及不合格分項、分部及單位工程的發(fā)生，進一步落實工程質量一票否決制度，特制定質量否決制度； 原材料、成品、半成品質量否決： （l）各工地施工所用主要原材料，如鋼筋、水泥、磚、保溫材料、防水材料等：除有出廠合格證外，必須有二次復試報告．無出廠合格證及二次復試不合格的材料，禁止使用。 （2）各種給排水、采暖管材、附配件、管件、設備的質量，必須符合其產(chǎn)品質量標準，應有合格證及按要求進行復試，無合格證及產(chǎn)品質量不合格的，禁止使用。 （3）電力工程所用的阻燃管
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