項目部費用預算管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 07:23 本頁面
【文章內容簡介】 定期（半年）向上級主管部門匯報支出情況。第十九條 上級主管部門要按年度，嚴格考核各項目部的預算執(zhí)行情況。對無正當理由超支或節(jié)支措施得力的，應提出獎懲意見，報有關部門納入項目承包獎懲。第二十條 本制度自下發(fā)之日超執(zhí)行。第二十一條 本制度由建設公司財務處負責解釋。附件（一）：項目部費用預算附件（二）：項目部費用預算明細及編審依據說明 附件（一）項目部費用預算表編制： 年 月 單位：元項目名稱自報費用預算核定費用計算依據一、項目經費合計0崗位工資0外聘人員工資0職工福利費0辦公費(1)辦公用品用具紙張費(2)各種定額資料計量手冊圖紙費(3)微機傳真機復印機耗材(4)報刊信息費(5)固定及移動電話費0差旅費(1)探親旅包干費(2)工地夜餐補助費(3)因公差旅費(4)小車司機補助0交通費0折舊費0修理費0物資消耗低值易耗品攤銷1水電費1勞動保護費1房屋租賃費二、管理費用合計0工會經費0職工教育經費0勞動保險費0失業(yè)保險費0住房公積金0稅金小計(1)車船使用稅(2)印花稅0業(yè)務招待費0廣告費0建管辦招投標管理費合同鑒證及造價測定費1獨生子女保健費三、臨時
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