項目經營管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 07:17 本頁面
【文章內容簡介】 含資格預審文件）評審制度。由項目聯系責任單位和責任人、招投標管理機構對招標文件（含資格預審文件）進行評審。對房地產、BT、BOT、代建項目，有一定資金要求和總價包干、低價中標等有一定風險的項目由項目承接審核領導小組進行風險評審。通過評審后的項目才能正式參與投標。第十九條 各單位可授權委托管理成熟的區(qū)域、專業(yè)公司負責本區(qū)域、本專業(yè)范圍內（本管理辦法規(guī)定的項目除外）的招標文件（含資格預審文件）的評審，投標文件的編制及審核。被授權的部門必須按單位統一的規(guī)定和流程對本授權范圍內的項目投標進行評審把關，并將最終評審、投標結果報各單位投標管理部門備案。第二十條 為控制經營過程風險，各單位對外所有與經營有關的報告、承諾及工作函等資料報出，必須建立審批制度。第二十一條 各單位必須建立投標信息資料庫，由市場經營部負責管理，包括單位資信資料、綜合信譽資料、工程業(yè)績資料、人員資料及相關綜合資料等，及時收集、整理和更新，并實行投標資料庫的共享，以確保對外投標資料的一致性。第四章 合同管理第二十二條 各單位必須成立專門的合同管理機構，由市場經營部負責管理。主要負責工程施工合同的洽談、評審、簽訂、存檔、監(jiān)督、管理和內部承包合同的監(jiān)督、存檔、管理等職能。第二十三條 建立統一的施工合同評審制度，并由專職、專業(yè)人員對工程施工合同條款進行評審。第二十四條 與建設單位簽訂的工程施工合同，原則上應采用GF—1999—0201版本的建設工程施工合同或當地行政主管部門推薦使用的合同示范文本。第二十五條 應根據市場情況、法律法規(guī)和單位實際，規(guī)范統一項目內部承包合同條款和管理。第二十六條 所有內部承包合同必須建立統一的審簽制度，并統一項目上交管理費標準：省內項目：長、株、潭地區(qū)2000萬以下的項目上交管理費不低于3%，2000萬以上的項目上交管理費不低于2%；省內其它地區(qū)和省外項目：項目上交管理費不低于2%。低于以上標準的項目由各單位必須按統一的審批程序審批確定，并報總公司市場經營部備案。第二
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