項(xiàng)目施工現(xiàn)場材料管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目經(jīng)理審核并在封頁和匯總表上簽字后報(bào)公司工程管理部復(fù)核，并對(duì)本次盤點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析，如發(fā)生盈虧，應(yīng)查明原因，盤盈盤虧物資經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)進(jìn)行賬面調(diào)整，記入財(cái)務(wù)總賬，確保賬目清晰、賬物相符?！恫牧媳P點(diǎn)表》交成本會(huì)計(jì)、公司工程管理部各一份。第十五條 廢棄材料處理規(guī)定（一） 項(xiàng)目清理下來的各種鋼筋廢料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸堆，一律由公司派專人到現(xiàn)場過磅出售、收款。（二） 項(xiàng)目部不得擅自出售、轉(zhuǎn)讓材料。項(xiàng)目部擅自出售，收回出售所得，每次罰批準(zhǔn)出售人2000元，鋼筋廢料出售后項(xiàng)目部不允許截留資金。（三） 不符合廢料條件而出售的材料，每次罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元。發(fā)現(xiàn)把半成品、長料切斷后出售的，一次罰項(xiàng)目2000元以上，相關(guān)施工員罰款1000元以上。上述罰款由工程管理部實(shí)施。第十六條 分包領(lǐng)用材料規(guī)定（一） 分包方領(lǐng)用材料須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)。（二） 分包方須指定固定的一人或幾人到項(xiàng)目部倉庫領(lǐng)取材料，該書面指定文件必須交項(xiàng)目部存檔。被指定者須將本人簽名字樣交我公司倉庫備案。（三） 對(duì)分包方實(shí)行包清工可實(shí)行材料核算承包制：分包方根據(jù)材料使用量及材料的技術(shù)性能進(jìn)行報(bào)價(jià)(即量價(jià)分離)，材料由我公司供應(yīng)，根據(jù)報(bào)價(jià)后發(fā)放使用，超額照價(jià)賠償，節(jié)約則按我公司40%、分包方60%的比例分成。（四） 對(duì)分包方根據(jù)材料清單對(duì)價(jià)格和數(shù)量一次性包死的，所進(jìn)的材料由我公司派專人驗(yàn)收把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)偷工減料，對(duì)節(jié)余材料予以沒收，分包方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失，同時(shí)對(duì)分包方按分包工程總造價(jià)的10%進(jìn)行罰款。（五） 項(xiàng)目部須督促、引導(dǎo)分包方加強(qiáng)成本控制力度和現(xiàn)場材料使用管理，厲行節(jié)約，在保證工程質(zhì)量的前提下減小材料損耗率，降低工程成本。（六） 如屬于包工包料的，分包單位領(lǐng)取我公司的材料，項(xiàng)目部必須每月辦理清楚所領(lǐng)取材料的劃拔手續(xù)。第五章 附則第十七條 歸口部門本辦法由工程管理部起草并負(fù)責(zé)解釋，修訂時(shí)亦同。第十八條 生效時(shí)間本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效，于X年X月X日起執(zhí)行。1附件一：流程圖附件二：相關(guān)表單材料需用（總、月）計(jì)劃工程項(xiàng)目： 年 月 日編號(hào)：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)等級(jí)單位數(shù)量采標(biāo)供應(yīng)日期備注項(xiàng)目經(jīng)理：預(yù)算員：工程管理部：第 頁 共 頁 緊 急 材 料 追 加 計(jì) 劃工程項(xiàng)目： 年 月 日 編號(hào)：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場時(shí)間備注12345678910說明（可附件）項(xiàng)目經(jīng)理：預(yù)算員：工程管理部：注：由于設(shè)計(jì)修改、方案變更或任務(wù)調(diào)整；原計(jì)劃品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)漏；施工中臨時(shí)技術(shù)措施、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等原因，編制緊急材料追加計(jì)劃，且必須說明原因。 材料驗(yàn)收單 計(jì)劃編號(hào)： 合 同 編號(hào)： 第一聯(lián)：驗(yàn)收人存填制日期： 年 月 日 驗(yàn)收單編號(hào)： 驗(yàn)收單位送料單位車 號(hào)材料名稱規(guī) 格單位數(shù) 量抽查記錄項(xiàng)目經(jīng)理： 質(zhì)量員： 技術(shù)員： 材料員： 說明：本表一式四聯(lián)，材料員、采購員、財(cái)務(wù)部、公司工程管理部各保存一聯(lián)，表右端分別注明第聯(lián)和留存人。 材 料 盤 點(diǎn) 表項(xiàng)目名稱： 盤點(diǎn)時(shí)間： 年 月 日編號(hào)物資名稱規(guī)格單位單價(jià)帳 面實(shí)際盤點(diǎn)盤 盈盤 虧成色備數(shù)量金額(元）數(shù)量金額(元）數(shù)量金額(元）數(shù)量金額(元）注材料負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：參加盤點(diǎn)人員：材料盤點(diǎn)匯總表（年報(bào)）填報(bào)單位： 填報(bào)時(shí)間：序號(hào)材料名稱單位帳面盤點(diǎn)盈（+）虧（）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）1鋼材t2木材m33夾板
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