【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的要求?1、一般要求(1)建筑材料的堆放應(yīng)當(dāng)根據(jù)用量大小、使用時(shí)間長(zhǎng)短、供應(yīng)與運(yùn)輸情況確定,用量大、使用時(shí)間長(zhǎng)、供應(yīng)運(yùn)輸方便的,應(yīng)當(dāng)分期分批進(jìn)場(chǎng),以減少堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)面積;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)各種工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置;(3)位置應(yīng)選擇適當(dāng),便于運(yùn)輸和裝卸,應(yīng)減少二次搬運(yùn);(4)地勢(shì)較高、堅(jiān)實(shí)、平坦、回填土應(yīng)分層夯實(shí),
2025-07-25 12:39
【總結(jié)】......施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施一、建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放,分片包干負(fù)責(zé)。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置,保持道路
2025-05-04 03:09
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)塵化施工管理方案富大世紀(jì)步步高項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)塵化管理施工方案無(wú)塵化施工管理是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程,以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、防止大氣污染、防塵、并在施工過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉、半封閉的管理,根據(jù)為推進(jìn)建設(shè)工程無(wú)塵化施工,
2025-05-10 18:36
【總結(jié)】安全生產(chǎn)罰款條例為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,完善工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理責(zé)任制,抓好工地的文明施工和安全生產(chǎn)工作,提高工程質(zhì)量,增進(jìn)生產(chǎn)效力和經(jīng)濟(jì)效益。特制定該制度,望各位管理人員和各班組員工遵守執(zhí)行。具體條款如下:1、工程項(xiàng)目部被省、市評(píng)為安全文明工程按班組每人給予獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元,被公司評(píng)為安全文明工地按班組獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元,如被上述單位檢查評(píng)為不合格工程
2025-07-29 16:31
【總結(jié)】保利沁香園二、三標(biāo)段工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標(biāo)準(zhǔn) 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、人員、資料以及環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理,為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個(gè)環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,為保證工程正常、有序的開(kāi)展。特制定本辦法,以供參與工程建設(shè)的各單位共同遵照?qǐng)?zhí)行,并供現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法:(1)業(yè)主代表有權(quán)要求承包商撤換任何一個(gè)被業(yè)主代
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 一、目的 材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定 二、適用范圍 本制度...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】第一篇:淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理 摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過(guò)程,而施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理是工程項(xiàng)目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先應(yīng)抓好主要建筑材料的質(zhì)量管...
2024-11-18 22:04
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 第一條 目的 為規(guī)范項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料管理,控制生產(chǎn)單位的材料消耗,減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 第二條 范圍 ...
2024-10-29 04:20
【總結(jié)】編制說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,某一時(shí)刻的安全生產(chǎn)狀況或一次安全檢查的結(jié)果不能代表現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的全部。過(guò)去的安全生產(chǎn)工作情況及如何指導(dǎo)下一步(將來(lái))的安全生產(chǎn)工作只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的安全內(nèi)業(yè)資料來(lái)反映,同時(shí)安全內(nèi)業(yè)資料是各級(jí)部門、人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的(特別是發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí))重要體現(xiàn)和直接證據(jù)。今后,安全內(nèi)業(yè)資料是工程完工后安全評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)的證據(jù),同時(shí)也將成為建設(shè)工程竣工
2025-07-04 22:04
【總結(jié)】安全生產(chǎn)臨時(shí)用電管理協(xié)議書(shū)中國(guó)建筑工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用安全電管理協(xié)議總包方:中國(guó)建筑工程有限公司分包方:為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全,防止各類觸電事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)
2025-05-17 13:42
【總結(jié)】陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院----畢業(yè)論文前言隨著社會(huì)發(fā)展的腳步,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,也隨著項(xiàng)目管理在我國(guó)推行得越來(lái)越廣泛,低水平的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)越來(lái)越不吃香了。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今社會(huì),建設(shè)單位,和施工企業(yè)的要求。所以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改革腳步已經(jīng)不得不向前推進(jìn)。本文我們首先
2025-05-14 07:17
【總結(jié)】拼拼拼鄞郟鄭牛牛牛嗉嗉I殂箋逐逐肘麾弓弓購(gòu)雍雍人人娶擘擘永永踴蘋蘋枋顱蟑蟑醛醛櫨櫨櫨甯甯帙江蘇科技大學(xué)本科畢業(yè)論文嘶嘶蔓蔓澗澗澗嗅嗅灸灸爍因因因杞杞敦敦恫挪挪綸垃垃緇緇玟皸皸髕髕麼晗晗暄蜓虻系系琪琪繽屯建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理術(shù)曙頊頊憚憚匣匣匣露露哭騅騅茼茼茼厚厚詢?cè)冑稴afetymanagementofb
2025-05-14 06:29
【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司海新路與翁角路立交工程Ⅱ標(biāo)施工防塵污染整治工作方案海新路與翁角路立交工程Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵污染管理方案公司目標(biāo)控制粉塵排放,滿足環(huán)境保護(hù)法規(guī)定要求管理方案名稱海新路與翁角路立交工程Ⅱ標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵污染管理方案公司主管部門工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理陳軍民執(zhí)行部門海新路
【總結(jié)】一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為便于施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展和各項(xiàng)質(zhì)量、安全責(zé)任措施的落實(shí),確保施工質(zhì)量和安全,針對(duì)本工程的特點(diǎn),我項(xiàng)目部組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部室主任及各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。德商高速公路五合同項(xiàng)目經(jīng)理:張富山副經(jīng)理:劉雪松安全工程師:安志祥項(xiàng)目總工
2025-04-19 01:16