項目施工現(xiàn)場材料管理辦法-wenkub
2023-04-23 07:13:16 本頁面
【正文】 簽字的材料計劃。（一） 不合格材料的處理1. 拒收2. 讓步接收3. 降級使用，應做好標識和記錄，使用在非主要部位（二） 如果供方提供的產品被評審為不合格品，要及時與供方取得聯(lián)系，共同商定退回等處理方案。第四章 庫存與使用管理第八條 材料儲存規(guī)定（一） 所有進場材料需做好原始記錄，并登帳、上卡，做好進出場計量等資料。要求場地平整，排水良好，道路暢通，進出方便，并按規(guī)格進行產品標識。垛高不能超過12包，垛堆離墻面、地面2030厘米，垛堆之間應留搬運通道，便于先進先出。材料如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，材料員應及時報告項目經(jīng)理及設材管理員，分析原因，查明責任。材料員要認真學習使用消防器材和防火的知識。（三） 對容易損壞、易燃、易爆、易變質和有毒的材料以及建設方有特殊要求的物資，項目部應制定搬運措施，并明確搬運人員的職責。（二） 材料出庫時由施工員填寫《領料單》，《領料單》應進行連續(xù)的編號，填明材料名稱、規(guī)格、領料數(shù)量、材料使用部位(特指對工程質量產生重大影響的材料)。屬限額領料的材料,應填寫《限額領料單》。（六） 發(fā)料時應根據(jù)材料需用計劃或限額領料單控制發(fā)料，材料的每次發(fā)放量以當日夠用為準，不允許貪省事一次性發(fā)放，防止被盜、掩埋、丟失等事故發(fā)生。（八） 對出庫材料要做好明細記錄、臺帳，要保管好各種原始憑證，并做到日清點、月盤點，做到帳物相符，資料齊全，帳目清楚。（十二） 勞保用品根據(jù)出庫量，每間隔五天匯總開一張《領料單》，領料單由材料員開具。（十五） 材料《領料單》，應妥善保管，不得丟失。（二） 在公司工程項目結束時應對施工現(xiàn)場的材料進行盤點，并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續(xù)。如不及時調運而導致材料長期積壓的，罰倉材料員、公司設材管理員各100元。（三） 自購材料調拔和甲供材料調拔必須分開開具調拔單，不得出現(xiàn)同一張調拔單中有甲供和自購材料。參與盤點人員及監(jiān)盤人員應在盤點記錄上簽名，并保留原始盤點資料。（二） 項目部不得擅自出售、轉讓材料。上述罰款由工程管理部實施。（三） 對分包方實行包清工可實行材料核算承包制：分包方根據(jù)材料使用量及材料的技術性能進行報價(即量價分離)，材料由我公司供應，根據(jù)報價后發(fā)放使用，超額照價賠償，節(jié)約則按我公司40%、分包方60%的比例分成。第五章 附則第十七條 歸口部門本辦法由工程管理部起草并負責解釋，修訂時亦同。 材 料 盤 點 表項目名稱： 盤點時間： 年 月 日編號物資名稱規(guī)格單位單價帳 面實際盤點盤 盈盤 虧成色備數(shù)量金額(元）數(shù)量金額(元）數(shù)量金額(元）數(shù)量金額(元）注材料負責人：財務負責人：參加盤點人員：材料盤點匯總表（年報）填報單位： 填報時間：序號材料名稱單位帳面盤點盈（+）虧（）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）1鋼材t2木材m33夾板m24水泥t5商品混凝土m36砂m37石m38砌體材料m39裝飾材料填報說明：裝飾、安裝材料是指除鋼材等主要材料以外的其他裝飾、安裝材料。提貨人發(fā)貨人發(fā)貨項目經(jīng)理： 購貨項目經(jīng)理（單位負責人）： 注：第一聯(lián)業(yè)務存查，第二聯(lián)財務部，第四聯(lián)提貨人限額領料單施工隊名稱： 工人班組： 單位工程名稱： 限額領料單編號：工程項目及工程量度 年 月 日 任 務 單 編 號：材料名稱規(guī)格計量單位定 額 數(shù) 量領料記錄領料數(shù)量合計退料數(shù)量實際用量節(jié)約（＋）超耗（－）單位定額合計數(shù)調增（+）調減（—）月日月日月日月日月日月日施工員： 材料員： 生產班組長： 班組領用人：注：該表格一共三聯(lián)：第一聯(lián)：施工員自留 第二聯(lián)：材料員 第三聯(lián)：財務部 材料收、發(fā)、存臺帳材料名稱材料規(guī)格單位材料類別： 年收料憑證號摘要單價收入欄發(fā) 出
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