項(xiàng)目成本管理流程(編輯修改稿)
2025-05-05 06:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)；c) 結(jié)構(gòu)工程：該部分占建安成本比重較大，且對(duì)銷售沒(méi)有直接的影響，這部分是成本控制的重點(diǎn)，在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的最低要求下，盡可能的降低成本，主要對(duì)鋼筋、混凝土技術(shù)含量提出技術(shù)指標(biāo)數(shù)值；d) 建筑、裝修工程：其質(zhì)量及效果對(duì)售樓影響較大，占建安成本比重較大，影響成本的主要因素為材料選型，對(duì)外墻磚、門(mén)窗、電梯前室裝修、防水工程等制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值；e) 安裝工程：主要控制安裝工程的設(shè)備及材料選型，對(duì)電梯、機(jī)房設(shè)備等建議采用國(guó)產(chǎn)或中外合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管線選用合適的檔次材料；f) 景觀工程：景觀工程成本波動(dòng)性、彈性較大，設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料的選型是該部分成本控制的重點(diǎn)。2) 《施工圖設(shè)計(jì)限額要求及成本控制建議》作為施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的附件，成為施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制依據(jù)，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部具體落實(shí)、實(shí)施。3) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部在施工圖設(shè)計(jì)完成后一周內(nèi)，組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。成本管理部在施工圖評(píng)審結(jié)束后，20天內(nèi)組織造價(jià)咨詢公司編制《施工圖階段建安成本預(yù)算》，作為評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)部施工圖設(shè)計(jì)成本控制質(zhì)量的依據(jù)。：《施工圖階段建安成本預(yù)算》經(jīng)成本分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，成本管理部按《目標(biāo)成本編制作業(yè)指引》規(guī)定組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行成本與費(fèi)用測(cè)算，并編制《項(xiàng)目目標(biāo)成本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，交成本分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后正式下發(fā)執(zhí)行，作為各項(xiàng)成本控制的依據(jù)?！妒┕D建安成本預(yù)算》編制工程量清單，經(jīng)成本分管領(lǐng)
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